SPRAWOZDANIE ZARZĄDU WASKO S.A. Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ WASKO S.A.
W ROKU OBROTOWYM 2025
2
SPIS TREŚCI
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ ................................................................................................. 4
2. Osoby Zarządzające i Nadzorujące Podmiot Dominujący w Roku 2025 ........................................................................ 5
2.1. Zarząd WASKO S.A. .......................................................................................................................................................... 5
2.2. Informacja o Zmianach w Zarządzie WASKO S.A. ........................................................................................................ 6
2.3 Rada Nadzorcza ............................................................................................................................................................... 6
2.4 Informacje o zmianach w Radzie Nadzorczej ............................................................................................................... 6
2.5 Wynagrodzenia wypłacone, należne lub potencjalnie należne osobom zarządzającym i nadzorującym .......... 6
3. Akcjonariusze Spółki Dominującej WASKO S.A. ................................................................................................................. 8
3.1 Wykaz znaczących akcjonariuszy WASKO S.A. ..................................................................................................... 8
3.2 Informacje o akcjach WASKO S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących ........... 8
3.3. Informacje o akcjonariuszach posiadających szczególne uprawnienia kontrolne w stosunku do WASKO S.A. .. 9
4. Organizacja Grupy Kapitałowej ........................................................................................................................................... 9
4.1 STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA........................................................... 9
4.2 Zmiany w składzie Grupy kapitałowej .......................................................................................................................... 11
4.3 Pozostałe jednostki w których wasko s.a. posiada udziały lub akcje ....................................................................... 11
5. Informacja o Nabyciu Udziałów ....................................................................................................................................... 12
6. Informacja o Nabyciu Akcji własnych .............................................................................................................................. 12
7. Kluczowe Informacje o Produktach i Usługach Grupy Kapitałowej WASKO ............................................................... 12
8. Informacja o posiadanych przez jednostkę dominującą oddziałach ......................................................................... 19
9. Informacja o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań I ROZWOJU .................................................................. 20
9.1 Sektor przemysłu ............................................................................................................................................................. 20
9.2 Sektor usług Data Center ............................................................................................................................................... 21
9.3 Sektor administracji publicznej ...................................................................................................................................... 21
9.4 Sektor medyczny ............................................................................................................................................................. 22
10. Segmenty Działalności, rynki zbytu ................................................................................................................................... 23
11. Informacja o źródłach zaopatrzenia w materiały, towary i usługi oraz o najważniejszych odbiorcach Grupy
Kapitałowej WASKO ................................................................................................................................................................. 26
12. Komentarz Zarządu WASKO S.A. do Wyników Finansowych w Roku 2025 ................................................................... 27
13. Opis Istotnych ZDARZEŃ i Istotnych Dokonań, Które Miały Miejsce w Roku 2025 i po Jego Zakończeniu do Dnia
Przekazania Raportu ................................................................................................................................................................ 30
14. Informacja na Temat Zdarzeń Nietypowych ................................................................................................................... 51
15. Opis Istotnych Czynników Ryzyka i Zagrożeń ................................................................................................................... 52
16. Informacja o Zaciągniętych Kredytach, Udzielonych Pożyczkach, Udzielonych Gwarancjach i Poręczeniach oraz
o Innych Aktywach i Zobowiązaniach Warunkowych ......................................................................................................... 55
17. Informacja o Rezerwach i Odpisach ................................................................................................................................ 58
17.1 Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i
odwróceniu odpisów z tego tytułu ..................................................................................................................................... 58
3
17.2 Informacja o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów
trwałych, wartości niematerialnych i PRAWNYCH LUB innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów ............... 58
17.3 Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw ............................................................ 58
17.4 Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego .......................................... 59
18. Informacje o Istotnych Transakcjach Nabycia i Sprzedaży Aktywów Trwałych ......................................................... 59
19. Opis Transakcji z Podmiotami Powiązanymi .................................................................................................................... 59
20. Informacja o Wypłaconej lub Zadeklarowanej Dywidendzie ....................................................................................... 59
21. Objaśnienia Dotyczące Sezonowości Działalności GRUPIE KAPITAŁOWEJ WASKO S.A. ............................................ 60
22. Informacja o ryzykach związanych z posiadanymi instrumentami finansowymi ......................................................... 60
23. Opis Czynników, Które Będą Miały Wpływ na Osiągane Wyniki w Perspektywie co Najmniej Kolejnego Roku ...... 60
24. Perspektywy i Zamierzenia, Strategia Rozwoju ................................................................................................................ 61
25. Pozostałe Informacje.......................................................................................................................................................... 63
25.1. Informacje o umowach mogących w przyszłości zmienić proporcje akcji i udziałów WASKO S.A. posiadanych
przez dotychczasowych akcjonariuszy i udziałowców .................................................................................................... 63
25.2. o ograniczeniach dotyczących przenoszenia praw własności do akcji Spółki lub wykonywania prawa głosu z
tych akcji ............................................................................................................................................................................... 63
25.3. Informacja o transakcjach związanych z kontraktami walutowymi ...................................................................... 63
25.4. Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych ............................... 63
24.5. Informacja o Realizacji Prognozy Przychodów ze Sprzedaży.................................................................................. 63
25.6. Zmiany w Podstawowych Zasadach Zarządzania Przedsiębiorstwami Grupy ...................................................... 63
25.7 Informacje o Postępowaniach Przeciwko Spółkom Grupy Kapitałowej WASKO S.A............................................ 63
26. Dodatkowe Informacje do Sprawozdania ...................................................................................................................... 64
27. Informacja Zarządu o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej ......................................................................................... 65
28. Oświadczenie o Stosowaniu Ładu Korporacyjnego ....................................................................................................... 66
28.1 Zasady Ładu Korporacyjnego, Któremu Podlega WASKO S.A. ............................................................................... 66
28.2. Opis Cech Stosowanych w WASKO S.A. Systemów Kontroli Wewnętrznej i Zarządzania w Odniesieniu do
Procesów Sporządzania Sprawozdań Finansowych Grupy Kapitałowej ....................................................................... 71
28.3 WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI ..... 71
28.4. Wskazanie Akcjonariuszy Posiadających bezpośrednio lub Pośrednio Znaczne Pakiety Akcji ........................... 72
28.5. Wskazanie Posiadaczy Wszelkich Papierów Wartościowych, Które Dają Specjalne Uprawnienia Kontrolne ... 72
28.6. Wskazanie Wszelkich Ograniczeń Odnośnie do Wykonania Prawa Głosu ........................................................... 72
28.7. Opis Zasad Dotyczących Powoływania i Odwoływania Osób Zarządzających oraz Ich Uprawnień ........... 72
28.8. Opis Zasad Zmiany Statutu Spółki WASKO S.A. ......................................................................................................... 73
29. 9. Sposób Działania Walnego Zgromadzenia ............................................................................................................. 73
28.10 Skład Osobowy i Zasady Działania Organów Zarządzających i Nadzorujących Spółki oraz Ich Komitetów .. 74
29. Sprawozdanie dotyczące zrównoważonego rozwoju ................................................................................................... 79
30. Pozostałe Oświadczenia Zarządu WASKO S.A. ............................................................................................................... 81
SPIS TABEL .................................................................................................................................................................................. 82
SPIS RYSUNKÓW ........................................................................................................................................................................ 82
31. ZAŁĄCZNIK nr1 Sprawozdanie Dotyczące Zrównoważonego Rozwoju ........................................................................ 83
4
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ
WASKO S.A. rozpoczęła działalność w dniu 20 marca 1999r., w którym postanowieniem Sądu Rejonowego Wydział
VIII Gospodarczo-Rejestrowy w Katowicach WASKO S.A. (wówczas HOGA.PL S.A.) została wpisana do Rejestru
Handlowego pod sygnaturą RHB nr 17181. Dnia 12.07.2001r. Spółkę zarejestrowano w Krajowym Rejestrze Sądowym
pod numerem KRS0000026949. Obecnie właściwym sądem rejestrowym jest Sąd Rejonowy w Gliwicach Wydział
X Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Spółka zaklasyfikowana jest do
sektora informatycznego. Czas trwania Spółki jest nieograniczony. WASKO S.A. to jedna z czołowych spółek
teleinformatycznych w Polsce. Dostarcza rozwiązania dla przedsiębiorstw i instytucji publicznych. Świadczy
kompleksowe usługi w zakresie projektowania, wdrażania utrzymania dedykowanych rozwiązań informatycznych.
Jako autoryzowany partner największych światowych producentów sprzętu komputerowego i telekomunikacyjnego
oraz oprogramowania, WASKO S.A. dostarcza swoim klientom rozwiązania wykorzystujące stabilne i nowoczesne
technologie informatyczne. Jest jednocześnie jednym z wiodących krajowych dostawców usług serwisowych.
Działalność Spółki obejmuje również projektowanie systemów automatyki przemysłowej oraz montaż aparatury
kontrolno – pomiarowej i teletransmisyjnej. WASKO S.A. realizuje usługi w zakresie budowy zintegrowanych systemów
zarządzania transportem miejskim oraz budowy sieci szerokopasmowych.
Grupa Kapitałowa WASKO zatrudnia ponad 1200 pracowników, z czego większość to osoby z wyższym
wykształceniem, posiadające certyfikaty dokumentujące wysokie kwalifikacje zawodowe.
Siedziba Zarządu WASKO S.A. mieści się w Gliwicach. Spółka posiada 13 oddziałów zlokalizowanych głównie
w miastach wojewódzkich. Największe z nich znajdują się w Gliwicach, Warszawie, Krakowie i Wrocławiu.
WASKO S.A. posiada m.in. certyfikat ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001. Kompetencje Spółki umożliwiają realizację
ogólnopolskich systemów mających na celu poprawę bezpieczeństwa i obronności kraju.
Firma Spółki: WASKO S.A.
Siedziba: 44-100 Gliwice, ul. Berbeckiego 6
Dnia 12.07.2001r. Spółkę zarejestrowano
w Krajowym Rejestrze Sądowym pod numerem
KRS0000026949. Obecnie właściwym sądem
rejestrowym jest Sąd Rejonowy w Gliwicach
Wydział X Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego.
5
Michał Mental
Wiceprezes Zarządu
2. OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE PODMIOT DOMINUJĄCY
W ROKU 2025
2.1. ZARZĄD WASKO S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd WASKO S.A. stanowili:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Wojciech Wajda
Prezes Zarządu
Michał Mental
Wiceprezes Zarządu
Włodzimierz Sosnowski
Wiceprezes Zarządu
Katarzyna Maksymowicz
Członek Zarządu
Tomasz Macalik
Członek Zarządu
Michał Matusak
Członek Zarządu
Tabela 2.1 Skład Zarządu WASKO S.A na dzień publikacji raportu
Wojciech Wajda
Prezes Zarządu
Włodzimierz Sosnowski
Wiceprezes Zarządu
Katarzyna Maksymowicz
Członek Zarządu
Tomasz Macalik
Członek Zarządu
Michał Matusak
Członek Zarządu
6
2.2. INFORMACJA O ZMIANACH W ZARZĄDZIE WASKO S.A.
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu
WASKO S.A. nie ulegał zmianie.
2.3 RADA NADZORCZA
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej WASKO S.A. stanowią:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Zygmunt Łukaszczyk
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Andrzej Rymuza
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Jacek Węglarczyk
Członek Rady Nadzorczej
Krzysztof Gawlik
Członek Rady Nadzorczej
Bartosz Synowiec
Członek Rady Nadzorczej
Tabela 2.2 Skład Rady Nadzorczej na dzień publikacji raportu
2.4 INFORMACJE O ZMIANACH W RADZIE NADZORCZEJ
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej WASKO S.A.
nie ulegał zmianie.
2.5 WYNAGRODZENIA WYPŁACONE, NALEŻNE LUB POTENCJALNIE NALEŻNE OSOBOM
ZARZĄDZAJĄCYM I NADZORUJĄCYM
Wynagrodzenie Zarządu WASKO S.A. (należne i wypłacone) w 2025 roku w PLN:
Lp.
Wynagrodzenie z tytułu
pełnienia funkcji Członka
Zarządu w 2025 roku
Wynagrodzenie
z tytułu Umowy
o pracę w 2025
roku
Premia za rok
2025
wypłacona
w roku 2025
Okres
1.
480 000,00
-
408 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
2.
240 000,00
196 307,04
180 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
3.
240 000,00
243 261,84
160 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
4.
240 000,00
240 120,00
160 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
5.
300 000,00
61 777,19
200 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
6.
300 000,00
196 604,99
200 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
1 800 000,00
938 071,06
1 308 000,00
Tabela 2.3 Wynagrodzenie Zarządu WASKO S.A. (należne i wypłacone) w 2025 roku w PLN
7
Łączna wartość wynagrodzenia Rady Nadzorczej WASKO S.A. (należnego i wypłaconego) w 2025 roku w PLN:
Lp.
Członek Rady Nadzorczej
Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
w Radzie Nadzorczej WASKO S.A. w
2025 roku
Okres
1.
Zygmunt Łukaszczyk
120 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
2.
Andrzej Rymuza
60 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
3.
Krzysztof Gawlik
54 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
4.
Bartosz Synowiec
60 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
5.
Jacek Węglarczyk
54 000,00
01.01.2025 – 31.12.2025
RAZEM
348 000,00
Tabela 2.4 Łączna wartość wynagrodzenia Rady Nadzorczej WASKO S.A. (należnego i wypłaconego) w 2025 roku w PLN
W WASKO S.A. nie wystąpiła w 2025 roku kategoria wynagrodzeń potencjalnie należnych.
W roku 2025, jak również w roku 2024 nie zostały zawarte umowy między Spółkami z Grupy, a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej
przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia spółki przez przejęcie.
W Grupie WASKO nie są należne ani nie są wypłacane wynagrodzenia, nagrody lub korzyści, wynikające
z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w szczególności opartych na
obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych, w pieniądzu, naturze lub
jakiejkolwiek innej formie, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób
zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących w Spółkach Grupy lub też we władzach
jednostek podporządkowanych, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy wynikały
z podziału zysku.
W Grupie WASKO nie występują jakiekolwiek zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących, jak
również nie występują zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
8
3. AKCJONARIUSZE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ WASKO S.A.
3.1 WYKAZ ZNACZĄCYCH AKCJONARIUSZY WASKO S.A.
Na kapitał zakładowy WASKO S.A. w wysokości 91 187 500,00 zł składa się 91 187 500 akcji zwykłych na okaziciela
o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Zgodnie z informacją posiadaną przez Spółkę na dzień sporządzenia
sprawozdania, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki
są: Wojciech Wajda oraz Krystyna Wajda.
Akcjonariusze
Liczba akcji
% kapitału
zakładowego
Liczba głosów
na WZA
% głosów
na WZA
Wojciech Wajda
61 510 523
67,5
61 510 523
67,5
Krystyna Wajda
13 226 867
14,5
13 226 867
14,5
Pozostali
16 450 110
18,0
16 450 110
18,0
Łącznie:
91 187 500
100,0
91 187 500
100,0%
Tabela 3.1 Akcjonariusze WASKO S.A.
3.2 INFORMACJE O AKCJACH WASKO S.A. BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB
ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Pan Wojciech Wajda, Prezes Zarządu WASKO S.A. i jednocześnie główny akcjonariusz WASKO S.A. posiada 12 091
akcji spółki zależnej COIG S.A. co stanowi 2,24% udziału w kapitale zakładowym oraz 600 udziałów spółki Centrum
Medyczne GABOS Sp. z o. o., co stanowi 7,34% udziału w kapitale zakładowym. Pozostałe osoby Zarządzające
WASKO S.A. nie posiadają osobiście ani przez strony trzecie udziałów w podmiotach z Grupy Kapitałowej WASKO.
Stan posiadania akcji WASKO S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące WASKO S.A. przedstawia się następująco:
Akcjonariusz
Liczba akcji
% w kapitale
zakładowym
Liczba głosów
na WZA
% w ogólnej
liczbie głosów
Wojciech Wajda - Prezes Zarządu
61 510 523
67,5
61 510 523
67,5
Andrzej Rymuza – Wiceprzewodniczący
Rady Nadzorcze
1 762 500
1,93
1 752 500
1,93
Michał Mental – Wiceprezes Zarządu
1 042
0,001
1 042
0,001
Tabela 3.2 Stan posiadania akcji WASKO S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące WASKO S.A
9
3.3. INFORMACJE O AKCJONARIUSZACH POSIADAJĄCYCH SZCZEGÓLNE UPRAWNIENIA
KONTROLNE W STOSUNKU DO WASKO S.A.
Jedynym akcjonariuszem WASKO S.A. posiadającym szczególne uprawnienia nadane przez Statut Spółki, jest
Wojciech Wajda, który do chwili posiadania ponad 50% wszystkich akcji Spółki ma osobiste prawo do powoływania
i odwoływania trzech członków Rady Nadzorczej w pięcioosobowej Radzie, czterech członków Rady Nadzorczej
w sześcioosobowej Radzie oraz pięciu członków Rady Nadzorczej w siedmioosobowej Radzie - w tym
Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
4. ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ
4.1 STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
Rysunek 4.1 Struktura Grupy Kapitałowej WASKO
10
COIG S.A.
COIG S.A. z siedzibą w Katowicach jest dostawcą kompleksowych, dedykowanych rozwiązań informatycznych,
wspomagających procesy zarządzania w przedsiębiorstwach o profilu górniczym oraz w przedsiębiorstwach
przemysłowych. Spółka jest również producentem oprogramowania dla sektora publicznego, w szczególności
dla jednostek samorządu terytorialnego, wspomagającego całość procesów administracyjnych, w tym także
finansowych, realizowanych w jednostkach administracji samorządowej. COIG S.A. oferuje również zintegrowane
rozwiązanie klasy ERP Microsoft Dynamics AX, jak również świadczy usługi projektowania i programowania
systemów dedykowanych na platformach systemowych MS Windows, HP UNIX, IBM i-series. Dodatkowo oferta
COIG S.A. została uzupełniona o świadczenie usług opartych o system informatyczny klasy ERP Infor LX.
LOGICSYNERGY Sp. z o.o
LogicSynergy Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie działa od 1986 r. w sektorze utility, oferując zintegrowany
i kompleksowy system informatyczny w zakresie następujących funkcjonalności: biling, ERP, GIS, SCADA oraz
specjalistyczne usługi informatyczne. Wykorzystując ponad 30 letnie doświadczenie branżowe oraz zespół
doświadczonych konsultantów, spółka LogicSynergy stale inwestuje w rozwój dedykowanego dla branży utility
systemu informatycznego, będąc od lat w gronie najbardziej znanych i cenionych w branży komunalnej
dostawców IT, czego wyrazem są liczne, prestiżowe nagrody i wyróżnienia. Obecnie firma obsługuje blisko 200
przedsiębiorstw branżowych na terenie całego kraju.
WASKO 4 BUSINESS Sp. z o. o.
WASKO 4 BUSINESS Sp. z o. o. z siedzibą w Katowicach świadczy na rzecz Grupy Kapitałowej WASKO S.A. usługi
w zakresie: obsługi finansowo-księgowej, kadrowo-płacowej, HR, kontrolingu, rozliczeń projektów
dofinansowanych, rozliczeń masowych, obsługi giełdowej.
D2S Sp. z o. o.
D2S Sp. z o. o. z siedzibą w Gliwicach została utworzona w maju 2012 roku. Przedmiotem działalności D2S Sp. z o.
o. jest m.in. projektowanie, wykonawstwo oraz eksploatacja sieci światłowodowych.
GABOS SOFTWARE Sp. z o.o.
GABOS SOFTWARE Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach jest dostawcą kompleksowych rozwiązań informatycznych
dla przedsiębiorstw z branży medycznej. Flagowym produktem firmy GABOS jest rodzina rozwiązań Mediqus, który
ma na celu kompleksową obsługę szpitali od strony medycznej oraz administracyjnej.
11
4.2 ZMIANY W SKŁADZIE GRUPY KAPITAŁOWEJ
W 2025 roku nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Grupy Kapitałowej WASKO, natomiast po dniu bilansowym
Fonon Sp. z o.o. zbył 100% udziałów w spółce Fonon Deutschland GmbH, a spółka COIG nabyła 100% akcji NOVUM
S.A. Spółka NOVUM zajmuje się obrotem energią.
4.3 POZOSTAŁE JEDNOSTKI W KTÓRYCH WASKO S.A. POSIADA UDZIAŁY LUB AKCJE
Szulc-Efekt Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na dzień 31 grudnia 2025 r. WASKO S.A. nie wywierała znaczącego
wpływu na Spółkę Szulc-Efekt Sp. z o.o., w związku z powyższym udziały te zostały zaprezentowane jako aktywa
dostępne do sprzedaży i w taki sposób są traktowane przez Zarząd WASKO S.A.
FONON Sp. z o. o
FONON Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie została utworzona w roku 2015. Przedmiotem działalności Fonon
Sp. z o.o. jest m.in. projektowanie linii kolejowych, w szczególności projektowanie torowisk, sieci trakcyjnej,
instalacji teletechnicznych, telekomunikacyjnych oraz systemów sterowania ruchem kolejowym. Fonon realizuje
instalacje teletechniczne, telekomunikacyjne oraz systemy sterowania ruchem kolejowym wymagane do
poprawnego działania linii kolejowych. Fonon projektuje, buduje i utrzymuje sieci telekomunikacyjne dla
operatorów telekomunikacyjnych. Fonon specjalizuje się również w świadczeniu usług inżyniera kontaktu.
Centrum Medyczne GABOS Sp. z o. o.
Centrum Medyczne GABOS Sp. z o. o. z siedzibą w Piekarach Śląskich jest nowoczesną placówką świadczącą
wielospecjalistyczne usługi medyczne obejmującej konsultacje medyczne, diagnostykę oraz wykonywanie
zabiegów przy wykorzystaniu sprzętu medycznego oraz narzędzi informatycznych najnowszej generacji.
Flex-Trade Sp. z o.o.
Flex-Trade Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach został zakupiony przez WASKO S.A. w dniu 15 lipca 2024. Spółka na
dzień sporządzenia sprawozdania nie prowadzi działalności.
NOVUM S.A.
Novum S.A. z siedzibą w Warszawie została zakupiona przez COIG S.A. w dniu 9 marca 2026. Spółka NOVUM
zajmuje się obrotem energią elektryczną
FONON Deutschland GmbH
Fonon Deutschland GmbH z siedzibą w Dusseldorf została utworzona w roku 2022 r. Celem utworzenia firmy jest
zaoferowanie usług tożsamych z usługami Fonon Sp. z o. o. na rynku niemieckim. Usługi te będą kierowane do
operatorów telekomunikacyjnych oraz do operatorów sieci kolejowych.
12
5. INFORMACJA O NABYCIU UDZIAŁÓW
Informacja o nabyciu udziałów przedstawione zostały w punkcie 4.2 „Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej”.
6. INFORMACJA O NABYCIU AKCJI WŁASNYCH
W roku 2025 WASKO S.A. nie nabywała akcji własnych, nie posiada również akcji własnych nabytych w poprzednich
okresach sprawozdawczych.
7. KLUCZOWE INFORMACJE O PRODUKTACH I USŁUGACH GRUPY
KAPITAŁOWEJ WASKO
Grupa WASKO świadczy kompleksowe usługi informatyczne i integracyjne oraz serwisowe, jest dostawcą sprzętu
komputerowego i oprogramowania na rzecz średnich i dużych przedsiębiorstw, w tym operatorów
telekomunikacyjnych, przedsiębiorstw sektora wydobywczego, produkcyjnych i usługowych, jak również instytucji,
w tym instytucji finansowych oraz jednostek administracji rządowej i samorządowej.
Do kluczowych produktów oraz usług oferowanych przez GRUPĘ należy zaliczyć:
NEDAPS
NEDAPS to elastyczne rozwiązanie do optymalizacji i automatyzacji dowolnych działań– zadań i procesów
biznesowych, konfiguracji, komunikacji z urządzeniami i systemami – w szybki i efektywny sposób. Platforma
zapewnia spójność danych, poprawną kolejność zastosowania procedur. Zwiększa efektywność, eliminując
pomyłki i regulując liczbę powtarzalnych czynności, a także skraca czas wykonywania zadań, wprowadzania
zmian lub dodawania nowych usług.
NEDAPS IDM
NEDAPS IDM to wyspecjalizowane narzędzie umożliwiające automatyzację i usystematyzowanie procesu
zarządzania bezpieczeństwem w firmie. System pozwala na zarządzanie uprawnieniami pracowników, w tym ich
nadawanie, modyfikowanie, tymczasowe blokowanie oraz odbieranie. Dodatkowo, procesy te mogą zostać
zautomatyzowane, co prowadzi do bardziej precyzyjnego zarządzania dostępem. NEDAPS IDM to autorskie
rozwiązanie wspierające podnoszenie poziomu bezpieczeństwa teleinformatycznego w organizacji. System
wyposażono w przyjazny w obsłudze interfejs graficzny, dostępny w wielu wersjach językowych.
NEDAPS SEC Automation Center
NEDAPS SEC Automation Center to zaawansowana platforma umożliwiająca pełne, skoordynowane
i zautomatyzowane zarządzanie bezpieczeństwem systemów IT. Łączy monitorowanie, wykrywanie i analizę
zagrożeń z automatyzacją czynności operacyjnych, co pozwala na ciągłe podnoszenie poziomu ochrony.
Dzięki wykorzystaniu silnika NEDAPS SEC, platforma integruje różne narzędzia i usługi, usprawniając działania
zespołów ds. bezpieczeństwa oraz pozwalając im skupić się na kluczowych aspektach ochrony organizacji.
Rozwiązanie charakteryzuje się elastycznością i skalowalnością – może zostać wdrożone lokalnie w infrastrukturze
organizacji lub działać w modelu usługi (SECaaS), umożliwiając świadczenie zautomatyzowanych usług
cyberbezpieczeństwa dla podmiotów zewnętrznych.
13
NEDAPS TELCO
NEDAPS TELCO to narzędzie dedykowane operatorom telekomunikacyjnym, ułatwiające zarządzanie
rozbudowanym środowiskiem telekomunikacyjnym. Integruje różnorodne systemy i urządzenia, zapewniając
efektywną wymianę informacji oraz skoordynowane działanie. Umożliwia automatyzację zadań, takich jak
konfiguracja urządzeń i usług end-to-end, orkiestracja zasobów, zarządzanie konfiguracją oraz mediacja danych,
co przekłada się na wyższą jakość świadczonych usług.
Symulator tunelu
Informatyczny system analiz długoterminowych służący do nadzoru i optymalizacji pracy sieci
telekomunikacyjnej. System stanowi kompleksowe rozwiązanie wspomagające i automatyzujące realizację
procesów związanych
Trenażer operatorów tunelu
Trenażer operatorów tunelu to narzędzie do szkolenia osób zarządzających ruchem drogowym (operatorów)
w tunelach. System jest wiernym odwzorowaniem środowiska tunelowego. Umożliwia tworzenie scenariuszy
testowych odwzorowujących sytuacje zagrożenia. Zadaniem Trenażera jest zasymulowanie przebiegu
niebezpiecznych sytuacji w celu nabycia lub podniesienia odpowiedniego poziomu wiedzy i umiejętności
podejmowania decyzji u operatów tunelów, najbardziej optymalnych z punktu widzenia bezpieczeństwa.
WIDE MEDICAL SOLUTION
Wide Medical Solution – platforma informatyczna WMS wspierająca wszystkie procesy medyczne
i administracyjne realizowane w szpitalu lub przychodni, usprawnia przepływ informacji między uczestnikami
procesu leczniczego oraz zapewnia szybki dostęp do danych archiwalnych.
Podstawowe zalety:
- funkcje dedykowane dla personelu, w tym administracji szpitala lub przychodni
- prowadzenie elektronicznej dokumentacji medycznej;
- odpowiedzialne i bezpieczne gromadzenie i przetwarzanie danych;
- e-usługi dla Pacjenta i personelu jednostki;
- funkcje analityczne umożliwiające analizowanie zgromadzonych w systemie danych oraz wykonywanie prognoz
PackBack
Pierwsze w Polsce rozwiązanie Enterprise w Chmurze Prywatnej które umożliwia bezpiecznie przechowywanie,
udostępnianie oraz synchronizację danych w ramach firmy jak i w pełni bezpieczne udostępnianie ich klientom
zewnętrznym. Produkt jest przygotowany na standard GDPR. Rozwiązanie umożliwia również backup w chmurze
komputerów przenośnych. PACKBACK jest rozwiązaniem B2B, kierowanym do segmentu średnich oraz dużych
firm.
14
ERP SZYK2
Zintegrowany system wspomagania zarządzaniem w przedsiębiorstwie SZYK2, to ergonomiczne i intuicyjne
oprogramowanie pozwalające użytkownikowi sprawić, aby jego firma działała efektywnie i elastycznie. Jak
każdy system klasy ERP pozwala na zebranie wszystkich funkcji zarządczych w jeden spójny system umożliwiając
tym samym usprawnienie procesów biznesowych na każdym szczeblu zarządzania. SZYK2 zapewnia prosty i szybki
dostęp do całego spektrum zestawień i analiz stanowiących podstawę do operacyjnego i strategicznego
zarządzania przedsiębiorstwem SZYK2 to zgodność z obowiązującymi przepisami, poświadczona certyfikatami
oraz stabilność i bezpieczeństwo SZYK2 obsługuje struktury holdingowe i wielooddziałowe - funkcjonuje w firmach
jednooddziałowych jak i w strukturach terytorialnie rozproszonych, z dużą ilością jednocześnie pracujących
użytkowników.
OpenEye
Platforma informatyczna, obejmująca całą rodzinę produktów m.in. OE SCADA, OE NET, OE BMS, GAZTEL,
HYDROTEL, COPYMANAGER i DZIENNIK DYSPOZYTORA, umożliwiających zarządzanie różnorodnym środowiskiem
wraz z wizualizacją, monitorowaniem i rejestrowaniem danych. Platforma ta znajduje zastosowanie m.in.
w następujących obszarach: automatyki kontrolno-pomiarowej, gazownictwie, administrowaniu sieciami
teleinformatycznymi, czy też w sieciach wodno-kanalizacyjnych. Zastosowanie wielowarstwowej architektury
platformy umożliwia integrację z dowolnymi zewnętrznymi systemami IT, skalowalność i modularność oraz pracę
na wszystkich dostępnych systemach operacyjnych.
DATA CENTER
Data Center, usługi hostingowe i kolokacji serwerów – usługi obejmujące wynajem określonych zasobów
hostingowych zarządzanych programowo, wynajem serwerów wraz ze wsparciem serwisowym oraz wynajem
infrastruktury. W ostatnich latach COIG S.A. stworzyło profesjonalne Data Center, które stało się podstawą do
świadczenia usług outsourcingowych dla największych polskich firm. Potężną moc obliczeniową Data Center
zapewniają najnowocześniejsze, wieloprocesorowe serwery pracujące w trybie wysokiej niezawodności,
wykorzystywane jako podstawa środowisk wirtualizacyjnych oraz macierze dyskowe zapewniające wydajną
i niezawodną przestrzeń na dane Klientów
KSAT2000
Zintegrowany System Zarządzania dla jednostek samorządu terytorialnego, którego zadaniem jest wspomaganie
całości procesów administracyjnych - w tym finansowych - realizowanych w jednostkach administracji
samorządowej. KSAT2000 posiada strukturę modułową umożliwiającą pełne dostosowanie wdrożenia do
aktualnych potrzeb urzędu, nie zamykając jednocześnie drogi do pełnej instalacji w przyszłości. Ponadto system
jest na bieżąco dostosowany do wymagań Unii Europejskiej w miarę wchodzenia nowych uwarunkowań
prawnych. COIG S.A. stworzył również wersję internetową produktu - KSAT2000i, wymagającą jedynie posiadania
przeglądarki internetowej po stronie użytkownika końcowego
15
System teleinformatyczny
System teleinformatyczny realizujący mediację danych. System oferuje kompleksową obsługę realizacji potrzeb
operatorów telekomunikacyjnych w zakresie realizacji dostępu do posiadanych systemów komunikacyjnych, bez
względu na ich różnorodność i obsługiwane funkcje. Elastyczna budowa oprogramowania pozwala na łatwą
integrację z dowolnymi systemami informatycznymi, zarówno wykorzystującymi specyficzne interfejsy, jak
i middleware (MQSeries, WebMethods, itp).
IntraDok DMS
System elektronicznego obiegu dokumentów i przepływu zadań IntraDok DMS jest systemem, który wykorzystuje
technologię podpisu cyfrowego i pracuje w środowisku sieciowym poprzez interfejs popularnych przeglądarek
internetowych. Głównym zadaniem systemu jest wspomaganie procesu wymiany informacji w przedsiębiorstwie
lub w jednostce administracji publicznej, zarządzanie przepływem zadań, spraw i procesów, a także kontrola
stanu ich realizacji. IntraDok może być dostosowywany do norm i procedur wewnętrznych przedsiębiorstw
i organizacji. System spełnia ponadto wymagania norm rodziny ISO 9001
SWD
Wielozadaniowa platforma informatyczna wspierająca działanie centrów koordynacji działań ratowniczych
i porządkowych w zakresie przyjmowania zgłoszeń i obsługi zdarzeń, przetwarzania wprowadzanych informacji,
dysponowania i alarmowania właściwych sił i środków, a także wizualizacji, kolekcji i przetwarzania danych
pochodzących z różnorodnych urządzeń i systemów.
QLook
QLook to wyrób medyczny klasy I będący samodzielnym oprogramowaniem. Umożliwia analizę danych
i raportów przesyłanych z kardiowerterów i kardiowerterów-defibrylatorów oraz wspiera proces nadzorowania
stanu zdrowia pacjenta z urządzeniem wszczepionym.
16
Integracja IT
Kompleksowe usługi doradztwa, wdrażania i utrzymania systemów teleinformatycznych dla średnich i dużych
przedsiębiorstw. Jako jeden
z największych polskich integratorów IT posiadamy, poparte wieloma referencjami, kompetencje z pełnego
przekroju usług IT, związanych z:
• infrastrukturą serwerową,
• infrastrukturą składowania danych (macierze, biblioteki taśmowe),
• wirtualizacją i systemami operacyjnymi,
• systemami archiwizacji i backupu,
• bazami danych,
• klastrami obliczeniowymi / High Performance Computing,
• systemami informatycznymi wysokiej dostępności,
• bezpieczeństwem IT.
SANT
SANT (System Alokacji Numeracji Telefonicznej) to nowoczesny system informatyczny opracowany z myślą
o operatorach telekomunikacyjnych,
dla których istotnym elementem prowadzonej działalności jest wykorzystanie usług hurtowych jak WLR (Whole
Line Rental), BSA (Bit Stream Access), LLU (Local Loop Unbundling) oraz NP (Number Portability).
Do głównych zadań systemu należy:
• pełna automatyzacja komunikacji wymiany informacji w ramach procesów wykorzystania usług
hurtowych,
• pełne wsparcie aktualnych wersji specyfikacji MWD – Modelu Wymiany Danych,
• monitoring wszystkich kroków procesu, kontrola ich terminów realizacji
• oraz statusów,
• zapewnienie wymaganego poziomu raportowania,
• pełna integracja z infrastrukturą systemów informatycznych operatora alternatywnego,
• gotowość uruchomienia dodatkowych kanałów komunikacyjnych.
VOYAGER
Informatyczna platforma monitorowania pojazdów jest systemem informatycznym, Który umożliwia obniżenie
kosztów eksploatacji i efektywne, zdalne dysponowanie środkami transportu podłączonymi do systemu. System
ten umożliwia dostęp do aktualnej informacji o lokalizacji pojazdów lub innych obiektów pozyskiwanej za pomocą
technologii GPS/GPRS z wykorzystaniem aktualnych map Polski i Europy. VOYAGER wykorzystywany jest w sektorze
kolejowym, umożliwiając lokalizację i elektroniczną ewidencję składów pojazdów szynowych, monitorowanie
zużycia paliwa przez lokomotywy, moduł dyspozytury, moduł kontroli remontów i przeglądów kontrolnych,
kontrolę czasu pracy drużyn trakcyjnych i inne funkcjonalności.
17
OpenEye Centrum
System OpenEye Centrum KD-RCP jest platformą programową pozwalająca na kompleksową realizację zadań
związanych z bezpieczeństwem fizycznym i kontrolą dostępu osób i pojazdów do wybranych lokalizacji
(pomieszczeń, budynków, obszarów, stref). System składa się wielu modułów funkcjonalnych pozwalających m.in.
na kontrolę dostępu osób do pomieszczeń i stref, rejestrację czasu pracy pracowników, rejestrację danych osób
(gości przedsiębiorstwa), wydawanie kart dostępowych (gości i zastępczych), kontrolę wjazdu pojazdów na
obszary chronione (wydawanie przepustek i rozpoznawanie tablic rejestracyjnych).
OLIMP
System OLIMP odpowiada za sprzedaż i dystrybucję biletów, identyfikację kibiców, obsługę imprez sportowych –
zarówno o charakterze masowym jak i plenerowym. Jest przeznaczony do współpracy zarówno z infrastrukturą
kontroli dostępu – kołowroty, jak i z własnymi urządzeniami mobilnymi – palmtopami. OLIMP to wiodący system
biletowy na polskim rynku, który jest w pełni zgodny z ustawą o bezpieczeństwie imprez masowych, dając niemal
100% gwarancję identyfikacji kibica zarówno podczas zakupu biletu jak i w momencie jego wchodzenia na
obiekt.
MICROSOFT DYNAMICS
Zintegrowany system informatyczny klasy ERP II firmy Microsoft, który jest oferowany i wdrażany przez spółkę
zależną COIG S.A. jako partnera Microsoft w tym zakresie. Modułowa struktura systemu pozwala zarządzać
finansami, sprzedażą, logistyką, zasobami ludzkimi, produkcją, projektami i kontaktami z klientem (CRM) oraz
posiada zaawansowane narzędzia do raportowania i analiz. System w pełni optymalizuje procesy biznesowe
związane z produkcją i łańcuchem dostaw (SCM). Microsoft Dynamics AX wyposażony jest w pakiet narzędzi
do projektowania aplikacji internetowych umożliwiający użytkownikowi szybkie i łatwe zdefiniowanie
i uruchomienie serwisu internetowego. Otwartość aplikacji umożliwia komunikację z systemem z dowolnego
miejsca a dostęp do systemu uzyskuje się na wiele sposobów np. przez przeglądarkę internetową jako użytkownik
systemu Windows, z innej aplikacji za pomocą technologii COM, czy za pomocą urządzeń przenośnych.
BIOTEST
BioTest to platforma programowa przeznaczona dla środowisk badawczo - naukowych oraz ośrodków klinicznych
zajmujących się złożonymi problemami biomedycznymi. Pozwala na analizę i testowanie hipotez biomedycznych,
zapewniając dostęp do narzędzi wspierających analizy proteomiczne, genomiczne i transkryptomiczne.
18
CallMAX
Informatyczny system typu CallCenter wspierający procesy komunikacji biznesowej. Jest rozwiązaniem
pozwalającym na standaryzację form komunikacji z klientem i systematyczne podnoszenie jakości obsługi,
obejmując szereg modułów funkcjonalnych, pozwalających na skuteczną i efektywną komunikację z klientami.
System ułatwia obsługę klientów (helpdesk, reklamacje), sprzedaż przez telefon, reklamę i promocję nowych
produktów, badania rynkowe, obsługę programów lojalnościowych, konkursów, windykację należności
KOBAT KOLEKTOR
Informatyczny system mediacji i kolekcji danych automatyzujący procesy transmisji, przetwarzania i gromadzenia
danych rejestrowanych przez elementy sieci telekomunikacyjnej (rekordy bilingowe dla abonentów, rekordy
bilingowe dla wiązek i łączy, rekordy z ruchu IP, dane licznikowe oraz dane z pomiarów ruchowych). Źródłem
danych mogą być również inne urządzenia, systemy kolekcji i systemy bazodanowe rejestrujące dane na
potrzeby prowadzenia rozliczeń dowolnych mediów. System może zbierać informacje jednocześnie z wielu
różnych elementów sieci, realizując przy tym weryfikację i unifikację danych. Jest również źródłem danych dla
innych systemów, takich jak: systemy bilingowe obsługi abonenta, systemy wykrywania nadużyć
telekomunikacyjnych, systemy wspomagania zarządzania, itp.
eMEDIA
eMedia to zintegrowany system informatyczny przeznaczony do kompleksowego zarządzania firmą komunalną
i sieciową, w obszarze ekonomicznym i technicznym. System oparty jest na jednolitym oprogramowaniu
systemowym i bazodanowym. Ze względu na dużą specyfikę działalności komunalnej, system eMEDIA dostępny
jest w czterech wersjach branżowych: dla wod-kan, pec, mpo oraz dla firm wielobranżowych (pgk). Każda wersja
systemu złożona jest ze zintegrowanych pakietów obejmujących m.in.:
Pakiet systemów ekonomicznych:
→ System Sprzedaż i rozliczenia (billing)
→ System Finansowo- Księgowy (Moduły ERP)
→ System Controlingu (BI)
→ System Kontroli Realizacji Procesów (WORKFLOW)
→ System Raportowanie i analizy on-line- SmartReporting
→ Pakiet systemów technicznych do zarządzania majątkiem sieciowym:
→ SmartGis
→ Transport
→ Laboratorium
Dzięki integracji modułowej budowie i wykorzystaniu logicznych powiązań między elementami oraz poprzez
dostęp do aktualnych i kompleksowych informacji, E-Media jest bezpiecznym i elastycznym narzędziem do
sprawnego zarządzania firmą w trudnym otoczeniu rynkowym
19
8. INFORMACJA O POSIADANYCH PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ
ODDZIAŁACH
W roku 2025 jednostka dominująca posiadała następujące oddziały. Oddział w Lublinie został zamknięty w 2025 roku.
Miejscowość
Adres
Białystok
ul. Jana Matejki 19B, 15-196 Białystok
Kraków
ul. Pańska 23, 30-565 Kraków
Olsztyn
ul. Pstrowskiego 33A, 10-601 Olsztyn
Warszawa
ul. Płowiecka 105/107, 04-501 Warszawa
Bielsko-Biała
ul. Strażacka 81, 43-382 Bielsko-Biała
Kielce
ul. 1-Maja 191, 25-655 Kielce
Poznań
ul. Kowalewicka 33a, 60-002 Poznań
Wrocław
ul. Grabiszyńska 241 p. lV, 53-234 Wrocław
Lublin
Ul. Mełgiewska 9F, 20-209 Lublin
Bydgoszcz
ul. Wyzwolenia 24, 85-790 Bydgoszcz
Rzeszów
ul. Przemysłowa 1a, 35-105 Rzeszów
Gdynia
ul. Hutnicza 3, 81-212 Gdynia
Łódź
ul. Wojska Polskiego 6, 91-832 Łódź
Szczecin
ul. Zielone Wzgórze 27U, 70-781 Szczecin
Tabela 8.1 Oddziały WASKO S.A.
AIDA
AIDA (AI Document Assistant) jest to oprogramowanie usprawniające pracę urzędów i gmin poprzez
automatyzację procesu rejestracji dokumentu, wraz z przyporządkowaniem, wynikającej z treści analizowanej
korespondencji, procedury. AIDA usprawnia etap rozpoznania dokumentu oraz nadania mu właściwego biegu
obsługi. Dla wybranych typów dokumentów, System będzie generował automatyczne podpowiedzi na
podstawie bazy wiedzy, zmniejszając obciążenie pracowników Urzędu. System współpracuje z dowolnym typem
korespondencji od skanu pisma papierowego po zapisaną wiadomość email. AIDA nie stanowi części Mdoka,
lecz jest oddzielną aplikacją zaprojektowaną w architekturze mikroserwisów. Środowiskiem pracy Systemu jest
instancja umiejscowiona w Data Center.
20
9. INFORMACJA O WAŻNIEJSZYCH OSIĄGNIĘCIACH W DZIEDZINIE BADAŃ
I ROZWOJU
9.1 SEKTOR PRZEMYSŁU
Działania Grupy w kolejnych lata będą obejmowały:
→ dalszą rozbudowę aplikacji mobilnych, będących uzupełnieniem podstawowych aplikacji Systemu Klasy
ERP do zastosowań górniczych;
→ kontynuację integracji systemu ERP z rozwiązaniami z obszaru automatyki oraz elektronicznej identyfikacji
umożliwiających udostępnianie funkcjonalności ERP na specjalistycznych urządzeniach, w tym również
dostępnych w podziemnych wyrobiskach górniczych;
→ dalszy rozwój funkcjonalności systemu kadrowo-płacowego;
→ integracja wybranych aplikacji z obszaru kadrowo-płacowego z systemem KSAT pod kątem jednostek
administracji publicznej;
→ rozwój usług oraz własnej aplikacji Business Intelligence na potrzeby rynku wodociągów
i administracji publicznej.
→ budowę kompetencji w zakresie wdrażania rozwiązań automatyzacji produkcji,
w szczególności użycie technologii Machine Vision z wykorzystaniem sztucznej inteligencji;
→ wykorzystanie narzędzi wirtualnej rzeczywistości w usługach serwisowych maszyn i urządzeń
→ Rozbudowa produktu NEDAPS.SEC o autorski skaner podatności oraz stworzenie narzędzi do
kompleksowego zarządzania ryzykiem w środowiskach IT i OT. Działania te mają na celu dostarczenie
rozwiązań podnoszących poziom ochrony systemów krytycznych, automatyzację reakcji na incydenty oraz
pełną koordynację procedur bezpieczeństwa teleinformatycznego
→ Rozszerzenie modułu integracyjnego platformy NEDAPS.IDM o konektory do wiodących systemów
planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP). Celem prac jest zapewnienie dwukierunkowej wymiany
danych między systemem IDM a bazami kadrowo-płacowymi, co pozwoli na precyzyjne mapowanie ról
biznesowych na uprawnienia techniczne oraz usprawnienie audytów zgodności (compliance).
→ Zapewnienie pełnej zgodności systemu OpenEye z międzynarodową normą IEC 62443 w zakresie
cyberbezpieczeństwa systemów informatycznych i operacyjnych. Dzięki wdrożeniu dedykowanych
procedur i zabezpieczeń technicznych, system stanie się odporny na cyberataki, spełniając wymogi
stawiane nowoczesnym rozwiązaniom dozoru wizyjnego w sektorach strategicznych- Integracja systemu
zarządzania OpenEye SCADA z robotami i dronami w inspekcji infrastruktury krytycznej, celem stworzenia
„parasolowego” nadzoru, łączącego stacjonarne systemy BMS/IT z dynamicznymi jednostkami mobilnymi.
21
9.2 SEKTOR USŁUG DATA CENTER
W zakresie usług Centrum Przetwarzania Danych będą prowadzone działania zmierzające do:
→ zwiększenia udziału w rynku usług i dostaw rozwiązań informatycznych z zakresu cyberbezpieczeństwa,
→ stałego wzrostu potencjału obecnego Data Center poprzez jego rozbudowę oraz oferowanie
kompleksowych usług outsourcingowych, a w konsekwencji dalsze poszerzenie portfela odbiorców usług
spoza rynku górnictwa,
→ rozszerzenie portfolio usług Cloud Computing poprzez wdrożenie nowych usług oraz integrację
z platformami obliczeniowymi Microsoft Azure oraz Oracle Cloud.
→ realizacji projektu Kompleksowe Centrum Cyberbezpieczeństwa W ramach projektu zrealizujemy inwestycje
w dziedzinie cyfryzacji, koncentrując się na dostarczaniu zaawansowanych usług cyfrowych z zakresu
bezpieczeństwa IT. Oferta skierowana będzie do firm operujących na polskim rynku, innych niż kopalnie,
spółki wydobywcze oraz jednostki administracji publicznej. Podniesiemy standard usług
cyberbezpieczeństwa i usług chmurowych COIG S.A., dostosowując się do wymogów Krajowego Systemu
Cyberbezpieczeństwa (KSC). Głównym celem inwestycji jest rozszerzenie zakresu działalności Data Center
poprzez wprowadzenie nowych, zaawansowanych usług informatycznych z obszaru cyberbezpieczeństwa.
Te usługi są skierowane do operatorów usług kluczowych, dostawców usług cyfrowych i podmiotów
publicznych. Realizacja projektu ma umożliwić świadczenie usług jedynie przez dostawców spełniających
wysokie wymagania dotyczące infrastruktury, uprawnień, certyfikatów oraz posiadających specjalistyczną
kadrę. Usługi będą wdrażane przy wykorzystaniu istniejącego potencjału technicznego i merytorycznego
personelu COIG, obsługującego dotychczas obszar Data Center dla sektora górnictwa. Jednocześnie
planuje się zatrudnienie nowych specjalistów, rekrutując ich m.in. spośród osób poszukujących pracy, w tym
zwolnionych z przedsiębiorstw okołogórniczych. Projekt doskonale wpisuje się w systematyczną strategię
budowania cyberbezpieczeństwa w krajach UE, w tym Polski, inicjowaną od roku 2016 w związku
z dyrektywą NIS. Z uwagi na projektową dyrektywę NIS2 (16.12.2020), której implementacja do prawa
krajowego jest konieczna w ciągu najbliższych lat, realizacja opisanego przedsięwzięcia staje się niezbędna.
Projekt umożliwi COIG S.A. dostosowanie obecnego Data Center do przyszłych wymagań prawnych,
zarówno z zakresu dyrektywy NIS 2, jak i KSC. Projekt stanowi kluczowy krok w dynamicznie rozwijającym się
w COIG S.A. obszarze Cyberbezpieczeństwa i usług chmurowych. Zintegrowane podejście, uwzględniające
zarówno wykorzystanie istniejących zasobów, jak i pozyskanie nowej kadry, pozwoli na świadczenie usług
na najwyższym poziomie, spełniając najnowsze standardy bezpieczeństwa IT.
9.3 SEKTOR ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
W zakresie sektora administracji publicznej Grupa będzie kontynuowała rozwój produktów obejmujący:
→ rozwój systemu ERP dla administracji samorządowej „KSAT” poprzez wprowadzenie dedykowanych aplikacji
na urządzenia mobilne usprawniające obsługę procesów realizowanych w systemie w zakresie egzekucji
w administracji oraz procesów związanych z windykacją;
→ rozwój systemu KSAT oparty na rozbudowie warstwy programowej gwarantującej integrację wewnętrznych
procesów obsługiwanych w ramach systemu pozwalającą na sprawniejszą obsługę spraw w szczególności
tych związanych ze świadczeniem usług drogą elektroniczną oraz zwiększenie poziomu dojrzałości
świadczonych usług drogą elektroniczną (e-usług);
22
→ rozwój systemu KSAT poprzez utworzenie nowoczesnego interfejsu graficznego systemu, dzięki któremu
użytkownikom zostaną dostarczone mechanizmy usprawniające ergonomię pracy, co znacząco przyczyni
się przyspieszenia obsługi spraw;
→ rozwój platformy informacyjno-płatniczej (PLIP), pełniącej rolę pomostu komunikacyjnego między urzędem
a klientem (mieszkańcem), pozwalającej na usprawnienie komunikacji urzędu z klientem poprzez
udostępnianie kolejnych usług elektronicznych w zakresie świadczonych spraw przez urzędy;
→ rozwój systemów wspierających zarządzanie obiegiem spraw i dokumentów, do których należy
informatyczny system IntraDOK;
→ wykorzystanie sztucznej inteligencji w zakresie automatyzacji procesu rejestracji i dekretacji dokumentów.
→ rozwój AIDA – niezależnego komponentu współpracującego z systemami zarządzania dokumentacją oraz
informacją, pozwalającego znacząco skrócić czas rejestracji dokumentów poprzez wykorzystanie
zaawansowanych algorytmów sztucznej inteligencji przetwarzania obrazów oraz języka naturalnego.
Komponent ten dokonuje automatyczną klasyfikację treści według zadanych kategorii oraz pozyskuje
metadane identyfikujących nadawcę, sprawę, datę wpływu i inne. Umożliwia on również użycie
generatywnej sztucznej inteligencji do nadania dokumentowi tytułu oraz przygotowania kilkuzdaniowego
streszczenia. Usługa dostępna jest w centrum obliczeniowym COIG lub jako niezależna instalacja
w środowisku użytkownika rozwiązania.
9.4 SEKTOR MEDYCZNY
→ Rozwój systemu PACS o zaawansowane moduły automatycznej analizy danych obrazowych,
wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji (AI/Deep Learning). Celem projektu jest wspomaganie
wczesnej diagnostyki i oceny ryzyka chorób nowotworowych w radiologii oraz innych dziedzinach
medycyny zabiegowej. Nowe funkcjonalności skrócą czas opisu badań oraz znacząco podniosą precyzję
identyfikacji zmian patologicznych na wczesnym etapie rozwoju.
23
10. SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI, RYNKI ZBYTU
W roku 2025 Grupa Kapitałowa WASKO S.A. prowadziła monitoring segmentów rynkowych według oferowanych
grup produktowych, przy czym prawie 97,5% przychodów ze sprzedaży jest realizowane na rynku krajowym.
Spółka identyfikuje następujące segmenty działalności:
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI W ROKU 2025 (MLN ZŁ)
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Wyszczególnienie
Wartość
Udział
Wartość
Udział
Działalność handlowa
148,6
24,8%
160,0
30,4%
Inwestycje infrastrukturalne
186,4
31,1%
162,1
30,8%
Systemy Informatyczne oraz usługi programistyczne
104,2
17,4%
67,8
12,9%
Systemy wspomagające zarządzanie
70,3
11,7%
64,4
12,2%
Usługi IT
36,6
6,1%
23,4
4,4%
Usługi przetwarzania danych
22,9
3,8%
22,5
4,3%
Pozostałe usługi
29,4
4,9%
26,3
5,0%
Razem
598,4
100,0%
526,5
100,0%
Tabela 10.1 Przychody ze sprzedaży wg segmentów działalności w roku 2025
Spółka identyfikuje następujące segmenty działalności:
→ Inwestycje infrastrukturalne
→ Systemy Informatyczne oraz usługi programistyczne
→ Systemy wspomagające Zarzadzanie
→ Usługi IT
→ Usługi przetwarzania danych
→ Działalność handlowa
→ Pozostałe usługi
24
Rysunek 10.1 Struktura przychodów ze sprzedaży wg segmentów działalności W roku 2025
W roku 2025 Grupa Kapitałowa WASKO osiągnęła przychody ze sprzedaży na poziomie 598,4 mln zł,
co oznacza wzrost o 71,9 mln zł w porównaniu do roku 2024. Największy wzrost odnotowano w segmencie Systemów
informatycznych i usług programistycznych, jak również w segmencie Inwestycji infrastrukturalnych. Opis
poszczególnych segmentów działalności został zamieszony poniżej.
INWESTYCJE INFRASTRUKTURALNE
Usługi należące do tego segmentu działalności to budowa szerokopasmowych sieci szkieletowych i dystrybucyjnych
oraz budowa systemów automatyki i telematyki transportu. W zakres usług wchodzi wykonanie całości prac
związanych z projektowaniem i budową infrastruktury. W omawianym okresie przychody ze sprzedaży w ramach
tego segmentu wyniosły 186,4 mln zł, tj. 31,1% sprzedaży ogółem. Kwota przychodów w tym segmencie jest wyższa
niż w 2024 roku o 24,3 mln zł, co wynika między innymi z ujęcia skutków finansowych zawartej Ugody dotyczącej
projektu GSM-R.
SYSTEMY INFORMATYCZNE ORAZ USŁUGI PROGRAMISTYCZNE
Jednym z obszarów działalności Grupy Kapitałowej jest projektowanie, budowa i wdrażanie zaawansowanych
rozwiązań teleinformatycznych dla sektora telekomunikacyjnego, paliwowo - energetycznego, administracji
publicznej, przemysłu oraz usług.
Specjalnością Grupy jest dostarczanie i wdrażanie systemów informatycznych dla dużych i średnich odbiorców.
Grupa Kapitałowa WASKO posiada kadrę złożoną z doświadczonych analityków, projektantów, wdrożeniowców
oraz ekspertów specjalizujących się w poszczególnych sektorach i dziedzinach informatyki.
Doświadczenia zdobyte przy realizacji największych krajowych projektów teleinformatycznych, dostęp
do nowoczesnych technologii, intensywna współpraca ze środowiskami akademickimi to największe atuty,
potwierdzające możliwości w zakresie projektowania, budowy i wdrażania nawet najbardziej nietypowych systemów
informatycznych tworzonych na zamówienie. Zdobyte w ten sposób kompetencje są wykorzystywane również przy
24,8%
31,1%
17,4%
11,7%
6,1%
3,8%
4,9%
Działalność handlowa
Inwestycje infrastrukturalne
Systemy Informatyczne oraz usługi
programistyczne
Systemy wspomagające
zarządzanie
Usługi IT
Usługi przetwarzania danych
Pozostałe usługi
25
świadczeniu usług utrzymania i rozbudowy istniejących systemów, które w naturalny sposób uzupełniają ofertę
zawartą w opisywanym obszarze.
W omawianym segmencie działalności, w 2025 roku zanotowano przychody o wartości 104,2 mln zł, co stanowi 17,4%
sprzedaży. Odnotowano wzrost przychodów w tym segmencie o 36,4 mln zł w porównaniu z rokiem 2024.
SYSTEMY WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE
Segment działalności o nazwie Systemy wspomagające zarządzanie obejmuje działalność na rynku zintegrowanych
systemów zarządzania przedsiębiorstwem oraz obiegu dokumentów i przepływów pracy kierowanych do
przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych, administracji publicznej oraz przemysłu wydobywczego. W 2025 roku
przychody w tym segmencie działalności wyniosły 70,3 mln zł, o 5,9 mln zł więcej niż w okresie porównywanym.
USŁUGI IT
Usługi w zakresie rozwiązań wdrożeniowo – integratorskich oraz utrzymania i serwisu mają charakter kompleksowy: od
wstępnej oceny infrastruktury IT Klienta i opracowania planu jej udoskonalenia, poprzez projekt i wdrożenie
rozwiązania, szkolenia i konsultacje, do obsługi powdrożeniowej obejmującej serwis oraz optymalizację wdrożonego
rozwiązania. Grupa Kapitałowa WASKO oferuje kompleksowy pakiet usług wsparcia i serwisu dla systemów
informatycznych zarówno dla serwisu gwarancyjnego, jak i pogwarancyjnego. Usługi te obejmują serwis oraz
utrzymanie całości infrastruktury klienta.
Rozproszona struktura firmy obejmująca 13 oddziałów równomiernie rozłożonych geograficznie, znajdujących się we
wszystkich dużych miastach w kraju, daje możliwość wykonania projektów rozbudowanych, obejmujących swoim
zasięgiem cały kraj.
W ramach omawianego segmentu działalności przychody wyniosły 36,6 mln zł, co stanowi 6,1% sprzedaży ogółem.
Dla porównania w poprzednim roku sprzedaż w tym segmencie wyniosła 23,4 mln zł. Wpływ na poziom sprzedaży w
tym obszarze mają usługi związane w utrzymaniem platformy biurowej i systemów wydruku w instytucjach
finansowych oraz utrzymania infrastruktury serwerowej i sieciowej.
SPRZEDAŻ USŁUG PRZETWARZANIA DANYCH
Usługi należące do tego segmentu to: wynajem określonych zasobów hostingowych zarządzanych programowo,
wynajem serwerów wraz ze wsparciem serwisowym oraz wynajem infrastruktury.
W ostatnich latach Grupa stworzyła profesjonalne Data Center, które stało się podstawą do świadczenia usług
outsourcingowych dla największych polskich firm. Potężną moc obliczeniową Centrum Danych zapewniają
najnowocześniejsze, wieloprocesorowe serwery pracujące w trybie wysokiej niezawodności, wykorzystywane jako
podstawa środowisk witalizacyjnych oraz macierze dyskowe zapewniające wydajną i niezawodną przestrzeń na
dane Klientów.
W ramach tej grupy przychody osiągnęły wartość 22,9 mln zł co stanowi 3,8% wartości sprzedaży
w 2025 roku. Dla porównania w 2024 przychody w tym segmencie wyniosły 22,5 mln zł.
POZOSTAŁE USŁUGI
Wszelkie usługi świadczone przez WASKO, które nie kwalifikują się swoim zakresem do żadnej
z powyżej wymienionych kategorii, ujmowane są w tej pozycji. W większości są to usługi związane z:
→ budową i modernizacją systemów pomiarowych i bezpieczeństwa,
→ audytami i ekspertyzami oraz raportami środowiskowymi,
→ najmem infrastruktury, systemy wydruku itp.
26
W tym segmencie działalności zanotowano przychody na poziomie 29,4 mln zł, co stanowi 4,9% sprzedaży ogółem.
W tej grupie sprzedaży zanotowano wzrost o 3,1 mln zł w odniesieniu do roku 2024.
DZIAŁALNOŚĆ HANDLOWA
W ramach tego segmentu wyodrębniono sprzedaż towarów handlowych. Grupa WASKO współpracuje
ze światowymi producentami sprzętu IT, m.in. Hitachi Vantara, Lenovo, Fortinet, Juniper Networks, Fujitsu, NetApp,
Cisco, Commvault, Hewlett Packard Enterprise, Dell EMC itp., itp. rozwiązania IT do obiorców z różnych sektorów na
terenie kraju. Przychody pochodzące z działalności handlowej w 2025 roku osiągnęły poziom 148,6 mln zł, co stanowi
24,8% przychodów ze sprzedaży ogółem. Sprzedaż w omawianym obszarze była w roku bieżącym niższa niż rok
wcześniej o 7,1%.
11. INFORMACJA O ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA W MATERIAŁY, TOWARY
I USŁUGI ORAZ O NAJWAŻNIEJSZYCH ODBIORCACH GRUPY
KAPITAŁOWEJ WASKO
Grupa Kapitałowa WASKO S.A. współpracuje zarówno
z dostawcami z rynku krajowego jak i zagranicznego. Spółki
Grupy są podmiotami realizującymi złożone i istotne
wartościowo projekty, korzystają więc w wielu przypadkach z
podwykonawców, którzy swoim doświadczeniem i
kompetencjami wspierają wykonanie prac. W okresie objętym
niniejszym Sprawozdaniem, największymi dostawcami GK
WASKO były firmy: S4E S.A. TRAX elektronik A. Moryc, M.
Tomecki, L. Turczyński Sp. J., Bit Solution Sp. z o.o. oraz VOLTAR
SYSTEM Sp. z o.o.
W 2025 r. wartość dostaw od dziesięciu największych
dostawców stanowi w strukturze zakupów wyniosła 53,3%
zakupów ogółem, przy czym udział tylko jednego
z dostawców przekroczył 10% wartości zakupów GK WASKO w
roku 2025 i wyniósł 13,6%. Wobec powyższego, zdaniem
Zarządu WASKO S.A. nie istnieje ryzyko uzależnienia Spółek
Grupy od któregokolwiek z dostawców. Udział
poszczególnych dostawców w wartości zakupów ogółem
przedstawia tabela.
Jedynym odbiorcą Grupy Kapitałowej WASKO, który w 2025
roku osiągnął udział w przychodach ze sprzedaży Grupy
wyższy niż 10% jest PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. Udział PKP
PLK w przychodach ogółem Grupy w roku 2025 wyniósł 12,8%.
Dla porównania w 2024 roku sprzedaż do żadnego klienta
Grupy nie przekroczyła 10% przychodów Grupy Kapitałowej.
Nazwa dostawcy
Struktura
"S4E" S.A.
13,6%
TRAX elektronik A. Moryc, M.
Tomecki, L. Turczyński sp. j.
9,4%
Bit Solution Sp. z o.o.
6,8%
VOLTAR SYSTEM Spółka z o.o.
4,7%
A2L Sp. z o.o.
3,9%
Arrow ECS Sp. z o.o.
3,3%
ENTE Sp. z o.o.
3,2%
Clico Spółka z o.o.
3,0%
ALSO POLSKA Sp. z o.o.
2,9%
OUTSEC Sp. z o.o.
2,5%
Pozostali
46,7%
Tabela 11.1 Dostawcy
27
12. KOMENTARZ ZARZĄDU WASKO S.A. DO WYNIKÓW FINANSOWYCH
W ROKU 2025
WYBRANE POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT w MLN. zł
Przychody wypracowane przez Grupę Kapitałową WASKO S.A. w 2025 roku wyniosły 598,4 mln zł, o 71,9 mln więcej
niż w okresie porównywanym, co stanowi wzrost o 13,7%. Wzrost wynika głównie z wyższych przychodów z działalności
w obszarze inwestycji infrastrukturalnych, spowodowanych między innymi skutkiem ujęcia przychodów wynikających
z podpisanej Ugody dotyczącej projektu GSM-R.
Wysokie przychody przełożyły się na osiągniecie w 2025 roku dodatniego wyniku na wszystkich poziomach agregacji.
W 2025 r. Grupa Kapitałowa WASKO wypracowała dodatni zysk brutto ze sprzedaży na poziomie 142,1 mln zł, zysku
ze sprzedaży w wysokości 70,2 mln zł, jak również zysk netto na poziomie 54,7 mln zł.
WYBRANE POZYCJE BILANSU w MLN zł
Struktura bilansu na dzień 31 grudnia 2025 roku nie zmieniła się istotnie względem roku 2024. Aktywa trwałe
nieznacznie wzrosły, co było spowodowane przede wszystkim wzrostem wartości rzeczowych aktywów trwałych
o 7,2 mln zł oraz nieruchomości inwestycyjnych o 4,5 mln zł, które zostały skompensowane spadkiem poziomu
należności długoterminowych o 4,4 mln zł. Saldo aktywów obrotowych wzrosło o 67,4 mln zł w porównaniu z rokiem
2024. Zmiana wynikała głównie ze wzrostu poziomu aktywów z tytułu umów z klientami o 22,4 mln zł oraz wzrostu salda
środków pieniężnych o 39,6 mln zł.
W 2025 odnotowano wzrost poziomu kapitałów własnych wynikający ze wzrostu poziomu zysków zatrzymanych o
51,2 mln zł. Poziom zobowiązań długoterminowych pozostał na poziomie zbliżonym do 2024 roku, natomiast saldo
zobowiązań krótkoterminowych wzrosło o 29,5 mln zł, głównie na skutek wzrostu zobowiązań z tytułu umów z klientami
(o 24,7 mln zł) oraz wzrostu zobowiązań z tytułu podatku bieżącego o 7,5 mln zł, które zostały skompensowane
spadkiem poziomu zobowiązań z tyt. dostaw i usług o 3,8 mln zł.
W ocenie Zarządu WASKO S.A. struktura bilansu Grupy na dzień 31 grudnia 2025 r. pozostaje stabilna i nie wykazuje
istotnych odchyleń od wartości prezentowanych na koniec roku 2024.
Wybrane pozycje skonsolidowanego
rachunku zysków i strat
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Przychody ze sprzedaży
598,4
526,5
Koszty własne sprzedaży
456,3
451,2
Zysk brutto na sprzedaży
142,1
75,3
Zysk/strata na sprzedaży
70,2
10,8
Zysk na działalności operacyjnej
67,1
8,5
Zysk brutto
69,8
10,9
Podatek dochodowy
15,1
4,1
Zysk netto
54,7
6,8
Tabela 12.1 Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat
28
WYBRANE POZYCJE rachunku przepływów środków pieniężnych w MLN zł
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej były dodatnie i wyniosły w 2025 roku 79,1 mln zł. Główny
wpływ na tę wartość miały kwota zysku brutto na poziomie 69,8 mln zł, korekta o koszty amortyzacji o wartości 14,5
mln zł oraz wzrost zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek (o 16,4 mln), które zostały częściowo skompensowane
wzrostem stanu należności o 24,8 mln zł oraz zapłaconym podatkiem dochodowym o wartości 3,6 mln zł.
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej były ujemne i wyniosły -30,5 mln zł,
co spowodowane było przede wszystkim nakładami na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych i prawnych w wysokości 24,5 mln zł, jak również nabyciem nieruchomości inwestycyjnych (4,7 mln
zł), nabyciem aktywów finansowych (5,0 mln zł) oraz udzieleniem pożyczek na kwotę 3,5 mln zł, co zostało częściowo
skompensowane przez spłatę udzielonych pożyczek na kwotę 4,4 mln zł oraz wpływami z nieruchomości
inwestycyjnych o wartości 2,5 mln zł.
W roku 2025 przepływy z działalności finansowej były ujemne i wyniosły -9,0 mln zł. Kluczowy wpływ
na wartość przepływów w omawianym obszarze miały wypłacone dywidendy w wysokości -2,9 mln zł, spłata
zobowiązań z tytułu leasingu finansowego (wpływ -4,7 mln zł) oraz zapłacone odsetki (-1,2 mln zł).
Przepływy środków
pieniężnych z działalności:
2025
2024
operacyjnej
79,1
14,2
inwestycyjnej
-30,5
-6,7
finansowej
-9,0
-8,9
Zwiększenie/Zmniejszenie stanu środków pieniężnych
39,6
-1,4
Środki pieniężne na koniec okresu
176,1
136,5
Tabela 12.3 Przepływy środków
Wybrane pozycje bilansu
2025-12-31
2024-12-31
Aktywa trwałe
181,2
173,5
Aktywa obrotowe
374,6
307,2
Kapitał własny
302,8
251,0
Zobowiązania długoterminowe
42,5
48,7
Zobowiązania krótkoterminowe
210,5
181,0
Suma bilansowa
555,8
480,7
Tabela 12.2 struktura bilansu Grupy na dzień 31 grudnia 2025 r.
29
KLUCZOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Definicje wskaźników finansowych:
→ marża brutto (stosunek zysku brutto na sprzedaży do przychodów ze sprzedaży),
→ rentowność brutto na działalności handlowej (stosunek zysku brutto na sprzedaży towarów i materiałów do
przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów),
→ rentowność operacyjna (stosunek zysku operacyjnego do przychodów ze sprzedaży),
→ rentowność EBITDA (stosunek zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację do przychodów ze sprzedaży),
→ rentowność brutto (stosunek zysku brutto do przychodów ze sprzedaży),
→ rentowność netto (stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży),
→ rentowność kapitałów własnych ROE (stosunek rocznego zysku netto do kapitałów własnych, obliczanych jako
średnia z okresu 01.01.2025-31.12.2025),
→ wskaźnik płynności bieżącej (aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe),
→ wskaźnik płynności podwyższonej (aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe),
→ wskaźnik ogólnego zadłużenia (stosunek sumy zobowiązań długoterminowych i krótko-terminowych do
pasywów ogółem),
→ wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych (stosunek sumy zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych do
kapitałów własnych).
Wyszczególnienie
2025
2024
Rentowność
Marża brutto
23,75%
14,31%
Rentowność brutto na działalności handlowej
15,28%
9,95%
Rentowność operacyjna
11,21%
1,62%
Rentowność EBITDA
13,62%
4,54%
Rentowność brutto
11,67%
2,08%
Rentowność netto
9,14%
1,29%
Rentowność kapitałów własnych ROE
19,75%
2,72%
Płynność
Wskaźnik płynności bieżącej
1,78
1,70
Wskaźnik płynności podwyższonej
1,75
1,65
Zadłużenie
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
45,52%
47,78%
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych
83,55%
91,51%
Tabela 12.4 Kluczowe wskaźniki finansowe
Analiza wskaźnikowa sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej WASKO S.A. za rok 2025 wykazała istotną
poprawę wskaźników rentowności w odniesieniu do roku 2024 w każdym obszarze działalności.
Wskaźniki płynności o wartościach przekraczających 1,5 wskazują na wysoką zdolność Grupy Kapitałowej WASKO
do regulowania zobowiązań bieżących.
30
Analiza wskaźników zadłużenia potwierdza, że WASKO zarządza zasobami finansowymi zachowując stabilną
i bezpieczną strukturę finansowania majątku, utrzymując na bezpiecznym poziomie zdolność Spółki do wywiązywania
się z zaciągniętych zobowiązań.
Zachowanie optymalnej struktury finansowania jest dla Spółki zapleczem pozwalającym na skuteczne
przeciwdziałanie zagrożeniom, o których mowa w punkcie 15 niniejszego sprawozdania.
13. OPIS ISTOTNYCH ZDARZEŃ I ISTOTNYCH DOKONAŃ, KTÓRE MIAŁY
MIEJSCE W ROKU 2025 I PO JEGO ZAKOŃCZENIU DO DNIA
PRZEKAZANIA RAPORTU
INFORMACJA O PODPISANIU Z BANKIEM ING BANK ŚLĄSKI S.A. ANEKSU DO UMOWY O KREDYT ZŁOTOWY W
RACHUNKU BANKOWYM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) poinformował o zawarciu w dniu 30.01.2025 r. aneksu do Umowy o kredyt złotowy w
rachunku bankowym pomiędzy z ING Bankiem Śląskim S.A. (Bank) z siedzibą w Katowicach. Na mocy aneksu Bank
przedłużył Umowę do dnia 31 stycznia 2026 r. utrzymując dotychczasową kwotę Kredytu Obrotowego w Rachunku
Bankowym na poziomie 10.000.000,00 zł, słownie: dziesięć milionów złotych 00/100 w okresie od dnia 01.02.2025 r. do
dnia 31.01.2026 r. Zgodnie z Umową Kredyt w rachunku bankowym jest oprocentowany według zmiennej stopy
procentowej ustalonej przez Bank w stosunku rocznym w oparciu o stawkę WIBOR dla 1 miesięcznych depozytów
międzybankowych powiększoną o marżę Banku.
Strony utrzymały zabezpieczenie wierzytelności Banku wynikających z postanowień Umowy w następujących
formach:
– weksel in blanco z deklaracją wekslową
– gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego w wysokości 80% wartości udzielonego kredytu.
Zawarcie przez Emitenta Umowy kredytowej ma na celu utrzymanie odpowiednich do skali działalności Grupy
Kapitałowej limitów kredytowych.
O podpisaniu Umowy Emitent informował w raporcie bieżącym nr 3/2023 z dnia 30.01.2023r.
INFORMACJA O PODPISANIU Z BANKIEM ANEKSU DO UMOWY WIELOPRODUKTOWEJ NA ODNAWIALNY LIMIT
KREDYTOWY
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) poinformował, iż w dniu 07.02.2025r. pomiędzy Emitentem i spółkami zależnymi tj. COIG
S.A., Logic Synergy Sp. z o.o., Gabos Software Sp. z o.o. oraz podmiotem powiązanym ENTE Sp. z o.o., a ING Bankiem
Śląskim S.A. (Bank) z siedzibą w Katowicach został zawarty aneks do Umowy Wieloproduktowej kredytu bankowego.
Na mocy aneksu Bank przedłużył Umowę Wieloproduktową do dnia 31 stycznia 2026r. utrzymując dotychczasową
kwotę odnawialnego Limitu Kredytowego w kwocie 29.500.000,00 zł, słownie: dwadzieścia dziewięć milionów pięćset
tysięcy złotych 00/100 w okresie od dnia 07.02.2025r. do dnia 31.01.2026r.
W ramach Umowy poszczególne Spółki z Grupy Kapitałowej WASKO S.A. otrzymały następujące sublimity:
WASKO S.A. – sublimit do maksymalnej kwoty 25.000.000,00 zł, słownie: dwadzieścia pięć milionów złotych 00/100 do
wykorzystania na gwarancje, promesy bankowe oraz akredytywy,
31
COIG S.A. – sublimit do maksymalnej kwoty w wysokości 2.500.000,00 zł, słownie: dwa miliony pięćset tysięcy złotych
00/100 do wykorzystania na kredyt w rachunku bieżącym, gwarancje, promesy bankowe oraz akredytywy,
LOGIC SYNERGY Sp. z o.o. – sublimit do maksymalnej kwoty w wysokości 1.000.000,00 zł, słownie: jeden milion złotych
00/100 do wykorzystania na kredyt w rachunku bieżącym, gwarancje, promesy bankowe oraz akredytywy.
Zgodnie z Umową Kredyty Obrotowe w Rachunku Bankowym są oprocentowane według zmiennej stopy
procentowej ustalonej przez Bank w stosunku rocznym w oparciu o stawkę WIBOR dla 1 miesięcznych depozytów
międzybankowych powiększoną o marżę Banku. Strony utrzymały zabezpieczenie wierzytelności Banku wynikających
z postanowień Umowy Wieloproduktowej w następujących formach:
• zastaw rejestrowy na zapasach,
• cesja wierzytelności z tytułu realizacji wskazanych kontraktów,
• weksle in blanco wraz z deklaracjami wekslowymi,
• hipoteki umowne ustanowione na trzech nieruchomościach stanowiących własność Emitenta.
Strony umowy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z Umowy Wieloproduktowej.
Zawarcie przez Emitenta Umowy wieloproduktowej ma na celu utrzymanie odpowiednich do skali działalności Grupy
Kapitałowej limitów na bankowe produkty gwarancyjne.
INFORMACJA O PODPISANU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 11 lutego
2025 r. umowy z Naukową i Akademicką Siecią Komputerową – Państwowy Instytut Badawczy z siedzibą w Warszawie
(Zamawiający) na świadczenie usługi wsparcia utrzymania oraz usługi prac zleconych na potrzeby systemu OSS
działającego w ramach Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej.
Przedmiotem Umowy (dalej „Umowa”) jest realizacja Usług wykonywanych przez Wykonawcę mających na celu
zapewnienie Zamawiającemu realizacji prac związanych z eksploatacją Systemu OSS OSE (System), Usługi Wsparcia
Utrzymania II linii wsparcia OSS, realizację 2000 roboczo-godzin Prac Zleconych dotyczących rozwoju i rozszerzonego
utrzymania w ramach zamówienia podstawowego oraz innych prac opisanych szczegółowo w SOPZ, a także
realizacja usług, które Zamawiający może zamówić w ramach prawa opcji, wraz ze świadczeniem usługi Gwarancji
dla zrealizowanych Prac Zleconych na okres nie krótszy niż 24-m-ce od daty ich odbioru. Maksymalne łączne
wynagrodzenie Wykonawcy za należyte wykonanie przedmiotu Umowy, wynosi 11 057 356,83 zł brutto, w tym
wynagrodzenie w ramach prawa opcji wynosi 4 065 150,00 zł brutto.
Termin realizacji Umowy w zakresie zamówienia podstawowego wynosi 24 miesiące od dnia 07 lutego 2025 r., z
możliwością jej wydłużenia o kolejne 12 miesięcy po skorzystaniu przez Zamawiającego z prawa opcji.
W umowie przewidziano m.in. następujące kary umowne:
• w przypadku wypowiedzenia Umowy lub odstąpienia od Umowy, z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy – w
wysokości 20% wynagrodzenia brutto. W przypadku częściowego wypowiedzenia Umowy lub odstąpienia od
Umowy, kara liczona będzie proporcjonalnie do części wynagrodzenia, jakiego Wykonawca nie otrzyma (będzie
musiał zwrócić) w odniesieniu do kwoty wynagrodzenia brutto;
• w przypadku przekroczenia terminu sporządzenia miesięcznego raportu dotyczącego Prac Zleconych –
Wykonawca zapłaci Zamawiającemu karę umowną w wysokości 500 zł za każdy rozpoczęty dzień zwłoki;
32
• w przypadku wynikłego z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy przekroczenia poziomu świadczenia usługi Prac
Zleconych, tj. przekroczenia terminu czasu reakcji lub czasu odpowiedzi Wykonawcy, Wykonawca zapłaci
Zamawiającemu karę umowną w wysokości 500 zł za każdy dzień przekroczenia takiego terminu z przyczyn leżących
po stronie Wykonawcy;
• w przypadku niedotrzymania poziomu świadczenia Usług Wsparcia Utrzymania, Zamawiający jest uprawniony do
obciążenia Wykonawcy karami umownymi w wysokości:
– 200,00 zł za każdą rozpoczętą godzinę opóźnienia dla Awarii Krytycznej,
– 100,00 zł za każdą rozpoczętą godzinę opóźnienia dla Awarii Poważnej,
– 50,00 zł za każdą rozpoczętą godzinę opóźnienia dla Awarii Istotnej;
Kary umowne mogą podlegać łączeniu, przy czym łączna maksymalna wysokość kar umownych, możliwa do
dochodzenia na podstawie Umowy stanowi kwotę odpowiadającą 40% wynagrodzenia brutto. Łączna maksymalna
wysokość kar umownych dochodzonych w związku z naruszeniami obowiązków dotyczących poufności wynosi 100
000,00 zł.
Podpisanie Umowy jest wynikiem wybrania przez Zamawiającego oferty spółki WASKO S.A., jako najkorzystniejszej w
postępowaniu pn. „Świadczenie Usługi Wsparcia Utrzymania oraz Usługi Prac Zleconych na potrzeby Systemu OSS
Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej”, znak: ZZOSE.2621.2.2025.12.DTR[OSE2025], w stosunku do którego nie mają
zastosowania przepisy ustawy z dnia 11 września 2019 r. – Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2024 r. poz. 1320 z
późn. zm.), na podstawie art. 10 §1 pkt 3) lit. c ww. tej ustawy.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ COIG S.A.
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację otrzymaną w dniu 9 kwietnia 2025r. od
spółki zależnej COIG S.A. o zawarciu w dniu 9 kwietnia 2025 r., pomiędzy COIG S.A. („Wykonawcą”) i Województwem
Małopolskim z siedzibą w Krakowie („Zamawiającym”), umowy na wykonanie zamówienia publicznego, pn.
„Zaprojektowanie, dostawa, wdrożenie, utrzymanie i rozwój zintegrowanego systemu ds. planowania budżetu
i obsługi finansowo – księgowej oraz sprawozdawczości („Systemu”) w Urzędzie Marszałkowskim Województwa
Małopolskiego oraz w Wojewódzkich Jednostkach Organizacyjnych”, zwanej dalej „Umową”,
Przedmiotem Umowy jest zaprojektowanie, dostawa, wdrożenie, utrzymanie i rozwój Systemu w Urzędzie
Marszałkowskim Województwa Małopolskiego oraz udostępnienie wybranych modułów Systemu w wersji portalowej
(webowej) dla wojewódzkich jednostek organizacyjnych wraz z zainstalowaniem go na infrastrukturze
Zamawiającego, z dostawą niezbędnego oprogramowania.
Przedmiotem Umowy w ramach prawa opcji nr 1 jest umożliwienie przez System pozyskiwania informacji z decyzji
wyłączających grunt z produkcji rolniczej za pośrednictwem szablonów dokumentów. Przedmiotem Zamówienia w
ramach prawa opcji nr 2 jest umożliwienie przez System pozyskiwania informacji z decyzji wyłączających grunt
z produkcji rolniczej za pośrednictwem systemów OCR i sztucznej inteligencji. Z prawa opcji nr 1 lub nr 2, Zamawiający
może skorzystać w terminie do połowy czasu trwania etapu I obejmującego wykonanie analizy przedwdrożeniowa
i projektu techniczny),
Wykonawca zobowiązany jest do świadczenia usługi asysty powdrożeniowej dla każdego z obszarów działalności
przez okres ośmiu miesięcy pracy w Systemie,
33
Wykonawca zobowiązuje się do świadczenia serwisu utrzymaniowego dla Systemu przez okres 60 miesięcy
poczynając od dnia rozpoczęcia startu produkcyjnego Systemu.
Wykonawca jest zobowiązany, na zlecenie Zamawiającego, do podjęcia realizacji usług rozwoju w ilości
nieprzekraczającej 4 000 Godzin Roboczych do wykorzystania.
Wykonawca udziela gwarancji jakości na przedmiot Umowy, a także udziela rękojmi za wady na okres równy okresowi
gwarancji jakości. Okres gwarancji dla przedmiotu Umowy wynosi 60 miesięcy i rozpoczyna się od dnia następnego
po podpisaniu protokołu odbioru Systemu.
Termin wykonania Umowy ustala się do 92 miesięcy od dnia zawarcia Umowy.
Wartość umowy wynosi 9 677 000,00 zł netto, tj. 11 902 710,00 zł brutto
Wykonawca zobowiązany został do wniesienia zabezpieczenia należytego wykonania Umowy w wysokości 5%
wynagrodzenia umownego brutto.
Zamawiający ma prawo do nałożenia na Wykonawcę w szczególności następujących kar umownych:
1) z tytułu odstąpienia od Umowy przez Wykonawcę lub odstąpienia od Umowy przez Zamawiającego
z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy, w wysokości 20% wynagrodzenia brutto
2) z tytułu zwłoki w terminowym wykonaniu przedmiotu Umowy w zakresie poszczególnych etapów – w wysokości
0,5% wynagrodzenia za dany etap, za każdy rozpoczęty dzień zwłoki.
3) z tytułu zwłoki Wykonawcy w zakresie przekroczenia któregokolwiek z terminów dziennych dotyczących startu
produkcyjnego Systemu w wysokości 10% wynagrodzenia brutto
Obowiązek zapłaty kar umownych nie wyłącza prawa dochodzenia odszkodowania na zasadach ogólnych,
jeśli wysokość poniesionej przez Zamawiającego szkody przekroczy wysokość kary umownej.
O wyborze oferty spółki zależnej COIG S.A., Emitent informował w raporcie bieżącym nr 7/2025 z dnia 27 marca 2025r.
COIG S.A. jest spółką zależną, w której WASKO S.A. posiada 93,98 % udziału w kapitale zakładowym oraz tyle samo
głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 14 kwietnia
2025 r. umowy pomiędzy Centrum Informatyki Resortu Finansów z siedzibą w Radomiu (Zamawiający), a Spółką
WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach (Wykonawca) na wykonanie zamówienia p.n.: „Rozbudowa posiadanego przez
Zamawiającego obiektowego systemu składowania danych Hitachi Content Platform”.
Przedmiotem umowy (dalej „Zamówienie”) jest rozbudowa posiadanego przez Zamawiającego obiektowego
systemu składowania danych Hitachi Content Platform oraz świadczenie usług serwisu i wsparcia przez okres 60
miesięcy.
Zamawiający przewiduje prawo opcji polegające na:
1) zwiększeniu dostępnej dla danych i metadanych pojemności użytecznej lub
2) świadczeniu dodatkowych godzin asysty technicznej. Maksymalna łączna wartość przedmiotu umowy wynosi 28
766 256,00 zł (słownie złotych: dwadzieścia osiem milionów siedemset sześćdziesiąt sześć tysięcy dwieście pięćdziesiąt
sześć złotych 00/100) brutto, w tym 23% podatek od towarów i usług (VAT), w tym wynagrodzenie w ramach prawa
opcji wynosi 12 066 300,00 zł (słownie: dwanaście milionów sześćdziesiąt sześć tysięcy trzysta złotych 00/100) brutto.
34
Termin realizacji zamówienia wynosi 66 dni od dnia zawarcia umowy. Emitent, w ramach przedmiotu umowy, udzieli
60-miesięcznej gwarancji od dnia podpisania protokołu odbioru wdrożenia.
W umowie przewidziano m.in. następujące kary umowne:
1) W przypadku wypowiedzenia lub odstąpienia od Umowy przez Zamawiającego z przyczyn leżących po stronie
Spółki lub odstąpienia lub wypowiedzenia od Umowy przez Spółkę z przyczyn leżących po stronie Spółki,
Zamawiającemu przysługuje prawo do naliczania kary umownej w wysokości 20%
maksymalnego łącznego wynagrodzenia Spółki,
2) W przypadku niedotrzymania przez Spółkę terminu realizacji, Spółka zapłaci Zamawiającemu karę w wysokości
5000,00 zł (słownie: pięć tysięcy złotych) za każdy rozpoczęty dzień zwłoki. Łączna suma kar umownych, które mogą
być naliczone Spółce na podstawie Umowy, ograniczona jest do 40% maksymalnej łącznej wartości przedmiotu
Umowy brutto. Naliczenie Wykonawcy kar umownych nie wyłącza prawa Zamawiającego do dochodzenia
odszkodowania przewyższającego wysokość zastrzeżonych powyżej kar umownych na zasadach ogólnych.
Podpisanie Umowy jest wynikiem wybrania, przez Zamawiającego, oferty Emitenta jako najkorzystniejszej w
postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na
wykonanie zamówienia p.n.: „Rozbudowa posiadanego przez Zamawiającego obiektowego systemu składowania
danych Hitachi Content Platform” (numer postępowania: PN/11/25/VBC), o czym Emitent informował w raporcie
bieżącym nr 8/2025 z dnia 01 kwietnia 2025 r.
ZAWARCIE Z BANKIEM PKO BP ANEKSU DO UMOWY LIMITU KREDYTOWEGO WIELOCELOWEGO
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 08 maja 2025r.
aneksu do umowy limitu kredytowego wielocelowego z Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna
z siedzibą w Warszawie (zwanego dalej „Bankiem”). Na mocy aneksu Emitent jest uprawniony do wykorzystania Limitu
w okresie od dnia uruchomienia do dnia 24 maja 2026r.
Na mocy umowy Bank udzielił WASKO S.A. limitu kredytowego wielocelowego w kwocie 10 000 000,00 PLN (słownie
złotych: dziesięć́ milionów złotych 00/100). W ramach Limitu Bank udzielił Emitentowi sublimitów na gwarancje
bankowe w obrocie krajowym i zagranicznym wystawiane na zabezpieczenie zobowiązań Kredytobiorcy wobec
beneficjentów gwarancji. Oprocentowanie zostało ustalone w stosunku rocznym, według zmiennej stopy
procentowej równej niewysokości stawki referencyjnej (WIBOR 1M), powiększonej o marżę Banku.
W ramach zabezpieczenia spłaty kredytu Spółka zobowiązuje się do złożenia w Banku oświadczenia o poddaniu się
egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego, w formie aktu notarialnego, do kwoty
15.000.000,00 PLN (słownie: piętnaści milionów złotych 00/100) z określeniem terminu wystąpienia z wnioskiem o
nadanie aktowi notarialnemu klauzuli wykonalności do dnia 24 maja 2037r., o treści uzgodnionej z Bankiem.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 23 maja
2025r. umowy pomiędzy Centrum Informatyki Resortu Finansów z siedzibą w Radomiu (Zamawiający), a Spółką
WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach (Wykonawca) na wykonanie zamówienia p.n.: „Rozbudowa macierzy dyskowych
Hitachi VSP 5600 i Hitachi VSP 5500”, (numer postępowania: PN/16/25/GDYP).
35
Przedmiotem umowy (dalej „Umowa”) jest rozbudowa macierzy dyskowej Hitachi VSP 5600 w lokalizacji Radom,
macierzy dyskowej Hitachi w lokalizacji Warszawa oraz świadczenie usług gwarancyjnych ww. macierzy przez okres
36 miesięcy.
Zamawiający przewiduje prawo opcji polegające na dodatkowej rozbudowie sprzętowej i licencyjnej ww. macierzy
oraz świadczeniu usług gwarancyjnych i wdrożeniowych analogicznych do zamówienia podstawowego.
Maksymalna łączna wartość przedmiotu Umowy wynosi 27 616 698 zł (słownie złotych: dwadzieścia siedem milionów
sześćset szesnaście tysięcy sześćset dziewięćdziesiąt osiem złotych 00/100), w tym 23% podatek od towarów i usług
(VAT), w tym:
a) wynagrodzenie za realizację zamówienia podstawowego wynosi 13 114 604,40 zł brutto (słownie: trzynaście
milionów sto czternaście tysięcy sześćset cztery złote 40/100),
b) wynagrodzenie za realizację prawa opcji wynosi 14 502 093,60 zł brutto (słownie: czternaście milionów pięćset dwa
tysiące dziewięćdziesiąt trzy złote 60/100)
Termin realizacji przedmiotu Umowy wynosi do 40 dni roboczych od dnia zawarcia Umowy lub wysłania przez
Zamawiającego zlecenia uruchomienia prawa opcji.
Emitent, w ramach przedmiotu umowy, udzieli 36 miesięcznej gwarancji biegnącej od dnia podpisania protokołu
odbioru wdrożenia.
W umowie przewidziano m.in. następujące kary umowne:
w przypadku wypowiedzenia lub odstąpienia od Umowy przez Zamawiającego z przyczyn leżących po stronie
Wykonawcy lub odstąpienia lub wypowiedzenia od Umowy przez Wykonawcę z przyczyn leżących po stronie
Wykonawcy, Zamawiającemu przysługuje prawo do naliczania kary umownej w wysokości 20 % maksymalnego
łącznego wynagrodzenia Wykonawcy,
w przypadku niedotrzymania przez Wykonawcę terminu realizacji, Wykonawca zapłaci Zamawiającemu karę w
wysokości 5000,00 zł (słownie: pięć tysięcy złotych) za każdy rozpoczęty dzień roboczy zwłoki. Łączna suma kar
umownych, które mogą być naliczone Wykonawcy na podstawie Umowy, ograniczona jest do 40 % maksymalnej
łącznej wartości przedmiotu Umowy brutto Naliczenie Wykonawcy kar umownych, nie wyłącza prawa
Zamawiającego do dochodzenia odszkodowania przewyższającego wysokość zastrzeżonych powyżej kar
umownych na zasadach ogólnych.
Podpisanie Umowy jest wynikiem wybrania, przez Zamawiającego, oferty spółki WASKO S.A., jako najkorzystniejszej w
postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na
wykonanie zamówienia p.n.: „Rozbudowa macierzy dyskowych Hitachi VSP 5600 i Hitachi VSP 5500”, (numer
postępowania: PN/16/25/GDYP), o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 12/2025 z dnia 30.04.2025r.
REJESTRACJA ZMIAN STATUTU SPÓŁKI
Zarząd WASKO S.A. (Spółka, Emitent) poinformował, że Spółka otrzymała postanowienie o rejestracji w dniu 30
czerwca 2025 r. przez Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian
Statutu Spółki, przyjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 29 maja 2025 r., na podstawie uchwały
nr 28, w sposób opisany poniżej:
Dotychczasowy § 32 Statutu Spółki o treści:
36
„W przypadku, gdy Zarząd jest wieloosobowy, do reprezentacji Spółki upoważnieni są:
1) Prezes Zarządu – jednoosobowo,
2) Wiceprezes Zarządu – jednoosobowo,
3) dwóch członków Zarządu działających łącznie,
4) członek Zarządu działający łącznie z prokurentem ”
otrzymuje następujące brzmienie:
„W przypadku, gdy Zarząd jest wieloosobowy, do reprezentacji Spółki upoważnieni są:
1) Prezes Zarządu – jednoosobowo,
2) dwóch członków Zarządu działających łącznie,
3) członek Zarządu działający łącznie z prokurentem ”
Tekst jednolity Statutu stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.
Szczegółowa podstawa prawna:
§ 5 ust.1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitenta papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY POŻYCZKI PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ COIG S.A.
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację otrzymaną w dniu 02 lipca 2025r. od
spółki zależnej COIG S.A. o podpisaniu w dniu 02 lipca 2025r. umowy na udzielenie pożyczki pieniężnej z NOVUM S.A.
(spółką powiązaną z Emitentem) z siedzibą w Warszawie.
Na mocy umowy COIG S.A. (Pożyczkodawca) udziela NOVUM S.A. (Pożyczkobiorca) pożyczki pieniężnej w wysokości
10.000.000,00 PLN (słownie: dziesięć milionów złotych). Zgodnie z umową COIG S.A. pobierze wynagrodzenie –
oprocentowanie naliczone na podstawie WIBOR 3M plus marża Pożyczkodawcy, a oprocentowanie to będzie
liczone od dnia wypłaty NOVUM S.A. kwoty pożyczki.
Pożyczkobiorca jest zobowiązany do zwrotu pożyczki otrzymanej na podstawie Umowy wraz z należnymi odsetkami
najpóźniej w terminie do dnia 31 grudnia 2031 roku.
W ramach zabezpieczenia spłaty pożyczki Pożyczkobiorca wystawi i złoży Pożyczkodawcy weksel własny in blanco,
z klauzulą „bez protestu”, który Pożyczkodawca ma prawo wypełnić na kwotę stanowiącą sumę udzielonej pożyczki,
wynagrodzenia oraz Pożyczkobiorca doręczy Pożyczkodawcy oświadczenie poręczyciela Pożyczkobiorcy – TELEGO
sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie (dalej „Poręczyciel”), dokonane w formie aktu notarialnego o ustanowieniu na rzecz
Pożyczkodawcy hipoteki umownej do kwoty w wysokości 10.000.000,00 zł (dziesięć milionów złotych zero groszy), na
będącej własnością Poręczyciela, niemieszkalnej nieruchomości lokalowej.
COIG S.A. jest spółką zależną, w której WASKO S.A. posiada 93,98 % udziału w kapitale zakładowym oraz tyle samo
głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 15 lipca 2025 r.
umowy pomiędzy WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach, a Skarbem Państwa Generalnym Dyrektorem Dróg Krajowych
i Autostrad w Warszawie, działającym przez Generalną Dyrekcję Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Krakowie,
37
(zwaną dalej Zamawiającym) na wykonanie zamówienia pn. „Utrzymanie systemów bezpieczeństwa i urządzeń
obsługi tunelu w ciągu drogi ekspresowej S7 w m. Naprawa wraz z przynależną infrastrukturą i obsługą Centrum
Zarządzania Tunelem”, nr postępowania: O.KR.D-3.2421.23.2024.
Przedmiotem umowy jest:
• Bieżące utrzymanie systemów i urządzeń infrastruktury tunelu, mające na celu wykonanie czynności
konserwacyjnych i eksploatacyjnych tunelu oraz urządzeń i systemów infrastruktury tunelu zamontowanych
w tunelu i przynależnych do niego obiektach i budynkach technicznych, oraz urządzeń znajdujących się w
obszarze jego oddziaływania – w tym wykonanie napraw nieobjętych gwarancją Gwaranta;
• Całodobowa dyspozytorska obsługa Centrum Zarządzania Tunelem;
• Opracowanie, uzgodnienie i wdrożenie projektu zmiennej organizacji ruchu, zgodnej z obowiązującymi
wymogami i przepisami;
Łączna wartość przedmiotu umowy wynosi 16 765 200,00 zł netto (słownie: szesnaście milionów siedemset
sześćdziesiąt pięć tysięcy dwieście złotych 0/100) tj. 20 621 196,00 zł brutto (słownie: dwadzieścia milionów sześćset
dwadzieścia jeden tysięcy sto dziewięćdziesiąt sześć złotych 0/100). Termin realizacji zamówienia wynosi 36 miesięcy.
W umowie przewidziano m.in. następujące kary umowne: – za niezapewnienie obsługi Centrum Zarządzania Tunelem
w sposób ciągły przez minimum dwóch Dyspozytorów – w wysokości 0,001% wynagrodzenia brutto za każdą
stwierdzoną godzinę niespełnienia warunku; – za nieprzeprowadzenie czynności utrzymaniowych w czasookresach
zgodnych z zał. do OPZ w wysokości 0,001% wynagrodzenia brutto za każdy dzień zwłoki w przeprowadzeniu
przeglądu gwarancyjnego; – za brak kontaktu telefonicznego z Koordynatorem – w wysokości 1000,00 zł za każdy
taki stwierdzony przypadek; – za rozwiązanie Umowy z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy – w wysokości 10%
wynagrodzenia brutto; Łączna kwota kar umownych nie przekroczy kwoty stanowiącej 20% wynagrodzenia
Wykonawcy netto. Zamawiający zastrzega prawo dochodzenia odszkodowania przewyższającego ww. kary
umowne.
Podpisanie Umowy jest wynikiem wybrania, przez Zamawiającego, oferty spółki WASKO S.A., jako najkorzystniejszej w
postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na
wykonanie zamówienia p.n.: „Utrzymanie systemów bezpieczeństwa i urządzeń obsługi tunelu w ciągu drogi
ekspresowej S7 w m. Naprawa wraz z przynależną infrastrukturą i obsługą Centrum Zarządzania Tunelem”, nr
postępowania: O.KR.D-3.2421.23.2024, o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 19/2025 z dnia 24 czerwca
2025r.
INFORMACJA O ZAWARCIU ANEKSU DO UMOWY PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ FONON sp. z o.o.
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację otrzymaną w dniu 04 sierpnia 2025 r. od
spółki zależnej FONON sp. z o.o., o zawarciu aneksu do umowy w dniu 04 sierpnia 2025r. pomiędzy PKP Polskie Linie
Kolejowe S. A. z siedzibą w Warszawie (zwany dalej Zamawiającym), a Konsorcjum firm (zwany dalej Wykonawcą) w
składzie: FONON Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Czackiego 7/9/11 (Lider Konsorcjum), Wielobranżowa
Pracownia Projektów Kolejowych Sp. z o.o. z siedzibą w Żorach, przy ul. Bocznej 6 (Członek Konsorcjum).
Na podstawie podpisanego aneksu do Umowy zmianie uległa wysokość wynagrodzenia przysługującego
Wykonawcy w zakresie Fazy I.
38
Wysokość wynagrodzenia została zwiększona o kwotę 2 430 183,82 zł netto, z czego 1 396 511,16 zł netto stanowi
wynagrodzenie Fonon Sp. z o.o. W pozostałym zakresie postanowienia Umowy nie uległy zmianie.
O podpisaniu umowy Emitent informował w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 09.10.2023r
INFORMACJA O ZAWARCIU UGODY Z PODKARPACKIM CENTRUM MEDYCZNYM W RZESZOWIE
Zarząd WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację
otrzymaną w dniu 30 września 2025 od spółki zależnej GABOS Software sp. z o. o. z siedzibą w Katowicach, o zawarciu
w dniu 30 września 2025 Ugody sądowej (Ugoda) z Podkarpackim Centrum Medycznym w Rzeszowie SPZOZ z siedzibą
w Rzeszowie (Zamawiający) dotyczącej sporu sądowego dot. umowy „E-Usługi w Podkarpackim Centrum
Medycznym w Rzeszowie SPZOZ– dostawa sprzętu serwerowego i oprogramowania” („Umowa”).
Na mocy podpisanej Ugody:
1. GABOS SOFTWARE sp. z o.o. zobowiązuje się zapłacić na rzecz Podkarpackiego Centrum Medycznego w Rzeszowie
SPZOZ świadczenie pieniężne w kwocie 1.379.059,00 zł,
2. Zamawiający wycofuje oświadczenie z dnia 24.05.2022 r. o odstąpieniu od Umowy.
3. Umowa uważana jest za rozwiązaną na podstawie porozumienia Stron ze skutkiem na dzień podpisania Protokołu
Odbioru Etapu 1 Umowy, co oznacza, że Strony zgodnie uznają, że Etap 1 Umowy został należycie wykonany przez
GABOS Software Sp. z o.o. i rozliczony przez Zamawiającego.
4. Strony oświadczają, że Ugoda wyczerpuje w całości wszelkie roszczenia stron związane z Umową lub jej
rozwiązaniem.
Ugoda stanowi ostateczne zakończenie sporu pomiędzy Podkarpackim Centrum Medycznym w Rzeszowie SPZOZ, a
GABOS Software Sp. Z o.o. dotyczącego wykonania Umowy.
O złożeniu pozwu Emitent informował w raporcie bieżącym nr 28/2022 z dnia 28.09.2022 r.
GABOS Software sp. z o.o. jest spółką zależną, w której WASKO S.A. posiada 100 % udziału w kapitale zakładowym
oraz tyle samo głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 09 października
2025 r. umowy podwykonawczej pomiędzy WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach (Podwykonawca), a STRABAG Sp. z
o.o. z siedzibą w Pruszkowie (Generalny Wykonawca (GW)).
Przedmiotem umowy jest wykonanie robót budowlanych w ramach inwestycji „Budowa drogi ekspresowej S19
Białystok – Lubartów, odc. granica woj. Mazowieckiego i lubelskiego – Międzyrzec Podlaski (koniec obwodnicy)”;
polegającej na kompleksowym wykonaniu systemu zarządzania ruchem.
Wartość przedmiotu umowy wynosi 7 270 000,00 zł netto (słownie: siedem milionów dwieście siedemdziesiąt tysięcy
złotych 00/100).
Termin realizacji przedmiotu umowy ustalono na dzień 25 października 2027 r.
Wykonawca, w ramach przedmiotu Umowy, udzieli 60 miesięcznej gwarancji od daty wskazanej w Świadectwie
Przejęcia, lecz nie później niż od dnia 25 października 2027 r. na urządzenia SZR oraz 120 miesięcznej gwarancji na
konstrukcje wsporcze.
39
W umowie przewidziano m.in. następujące kary umowne:
– za nieprzedłożenie do zaakceptowania GW projektu umowy o dalsze podwykonawstwo (w tym również Umowy o
podwykonawstwo z PUZ lub Podwykonawcami PUZ), której przedmiotem są roboty budowlane lub projektu jej zmiany,
w wysokości 25.000,00 PLN (słownie: dwadzieścia pięć tysięcy złotych 00/100) za każdy taki przypadek;
– za brak zapłaty wynagrodzenia należnego dalszemu podwykonawcy, – w wysokości 5% należnego
niewypłaconego wynagrodzenia brutto, lecz nie więcej niż 25.000,00 PLN (słownie: dwadzieścia pięć tysięcy złotych
00/100), za każdy taki przypadek, z zastrzeżeniem tj. w przypadku, gdy PW dokona płatności po terminie, kara za brak
zapłaty nie będzie naliczana;
– w przypadku stwierdzenia, iż PW lub jego DPW nie wykonują obowiązku zatrudnienia
na podstawie umowy o pracę, – w wysokości 10 000 PLN (słownie: dziesięć tysięcy złotych), za każdy ujawniony
przypadek niezatrudnienia osoby na podstawie umowy o pracę;
– za niedotrzymanie któregokolwiek z terminów usunięcia Wad lub wykonania zaległych prac określonych w
Świadectwie Przejęcia lub w protokole z przeglądu realizacji robót zaległych,
lub ujawnionych w Okresie Przeglądów i Rozliczenia Kontraktu, w terminach określonych przez GW, Inżyniera lub
Zamawiającego – w wysokości 10 000,00 PLN (słownie: dziesięć tysięcy złotych) za każdy dzień zwłoki;
– niezależnie od naliczenia kar umownych, które przewiduje Umowa, GW przysługuje prawo
do dochodzenia od PW odszkodowania na zasadach ogólnych. PW jest zobowiązany zapłacić karę umowną GW
również w przypadku, gdy GW nie poniósł szkody;
– każda z kar umownych jest niezależna od siebie, a GW ma prawo dochodzić każdej z nich niezależnie od
dochodzenia pozostałych;
– GW zastrzega sobie prawo do żądania odszkodowania uzupełniającego przenoszącego wysokość Kar umownych
do wysokości rzeczywiście poniesionej szkody, powstałej lub mogącej powstać w związku z nienależytym
wykonywaniem przez PW Umowy.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 20
października 2025 r. pomiędzy Naukową i Akademicką Siecią Komputerową – Państwowy Instytut Badawczy z
siedzibą w Warszawie (Zamawiający) a Spółką WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach (Wykonawca) umowy „na usługi
prac zleconych na potrzeby systemu BSS ogólnopolskiej sieci edukacyjnej”.
Przedmiotem umowy (dalej „Umowa”) jest realizacja usług wykonywanych przez Wykonawcę w ramach Prac
Zleconych, mających na celu zapewnienie Zamawiającemu świadczeń związanych z eksploatacją Systemu BSS OSE
(System) oraz innych prac opisanych szczegółowo w SOPZ.
Łączna wartość przedmiotu Umowy wynosi 8 856 000,00 zł brutto, w tym:
a) wynagrodzenie za realizację zamówienia podstawowego wynosi 4 428 000,00 zł brutto,
b) wynagrodzenie za realizację prawa opcji wynosi 4 428 000,00 zł brutto.
40
Termin realizacji przedmiotu Umowy w zakresie podstawowym wynosi 12 miesiące od dnia zawarcia Umowy. Prace
objęte prawem opcji podlegają realizacji zgodnie z uzgodnionym przez Strony terminem ich zakończenia, niezależnie
od upływu 12-miesięcznego terminu realizacji Umowy.
Emitent, w ramach przedmiotu umowy, udzieli 24 miesięcznej gwarancji liczonej od dnia odbioru prac
W umowie przewidziano w szczególności następujące kary umowne:
• w przypadku wypowiedzenia Umowy lub odstąpienia od Umowy, z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy – w
wysokości 20% wynagrodzenia brutto. W przypadku częściowego wypowiedzenia Umowy lub odstąpienia od
Umowy, kara liczona będzie proporcjonalnie do części wynagrodzenia, jakiego Wykonawca nie otrzyma (będzie
musiał zwrócić) w odniesieniu do kwoty wynagrodzenia brutto;
• w przypadku wynikłego z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy przekroczenia poziomu świadczenia usługi prac
zleconych, tj. przekroczenia terminu czasu reakcji lub czasu odpowiedzi Wykonawcy Wykonawca zapłaci
Zamawiającemu karę umowną w wysokości 700 zł za każdy dzień przekroczenia takiego terminu z przyczyn leżących
po stronie Wykonawcy.
Kary umowne mogą podlegać łączeniu, przy czym łączna maksymalna wysokość kar umownych, możliwa do
dochodzenia na podstawie Umowy stanowi kwotę odpowiadającą 40% wynagrodzenia brutto. Zamawiający ma
prawo do dochodzenia odszkodowania przewyższającego wysokość zastrzeżonych kar umownych na zasadach
ogólnych.
Podpisanie Umowy jest wynikiem wybrania, przez Zamawiającego, oferty Spółki jako najkorzystniejszej w
postępowaniu o udzielenie zamówienia prowadzonego na podstawie przepisów wewnętrznych NASK-PIB pn. „Zakup
dodatkowych godzin Prac Zleconych na potrzeby Systemu BSS działającego w ramach Ogólnopolskiej Sieci
Edukacyjnej”, znak: ZZOSE.2621.81.2025.394.TKI[OSE2025], ), o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr
25/2025 z dnia 08.10.2025 r.
INFORMACJA O PODPISANIU ANEKSU DO UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 18.11.2025 r.
aneksu do umowy na realizację zamówienia publicznego pn. „Regionalne projekty wdrożeniowe Wrocław – krajowy
system zarządzania ruchem drogowym na sieci TEN-T Etap 1. Część 2 w Oddziałach GDDKiA we Wrocławiu i Opolu –
drogi A4 i A8 oraz CZR Wrocław-Widawa” (zwane dalej Umową) zawartej pomiędzy konsorcjum firm w składzie:
WASKO S.A. – Lider Konsorcjum z siedzibą w Gliwicach oraz TRAX elektronik A. MORYC, M. TOMECKI, M. PETER-
TURCZYŃSKA Sp. j. – Uczestnik Konsorcjum z siedzibą w Krakowie (zwanym dalej Wykonawcą), a Skarbem Państwa
Generalnym Dyrektorem Dróg Krajowych i Autostrad z siedzibą w Warszawie, działającym przez Generalną Dyrekcję
Dróg Krajowych i Autostrad Oddział we Wrocławiu, (zwaną dalej Zamawiającym).
Na podstawie podpisanego aneksu do Umowy zmianie uległa wysokość wynagrodzenia przysługującego
Wykonawcy, w oparciu o wskaźnik wzrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw
(bez wypłat z zysku) ogłaszany przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, zgodnie z zasadami waloryzacji
określonymi w Umowie. Wysokość wynagrodzenia została zwiększona o kwotę 11 015 694,18 zł brutto (słownie:
jedenaście milionów piętnaście tysięcy sześćset dziewięćdziesiąt cztery złote osiemnaście groszy), z czego na
Emitenta przypada ok. 23% wartości dokonanej waloryzacji umownej.
O podpisaniu umowy Emitent informował w raporcie bieżącym nr 29/2020 z dnia 01.09.2020 r.
41
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY ZAKUPU NIERUCHOMOŚCI
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 18.11.2025 r.
z KNOR spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Gliwicach umowy zakupu nieruchomości gruntowej
położonej w Gliwicach o łącznej powierzchni 1,0131 ha (tj. 10.131 metrów kwadratowych) zabudowanej budynkami
produkcyjno-magazynowymi z częścią biurowo-socjalną i gospodarczą, o łącznej powierzchni użytkowej 5045
metrów kwadratowych (zwanej dalej „Nieruchomością”)
Cena zakupu Nieruchomości wynosi 6.400.000,00 zł netto, czyli łącznie 7.872.000,00 zł brutto.
Zakup Nieruchomości dokonywany jest na potrzeby związane z prowadzeniem bieżącej działalności gospodarczej,
w szczególności w zakresie optymalizacji procesów logistycznych i gospodarki magazynowej.
O podpisaniu warunkowej umowy nabycia nieruchomości Emitent informował w raporcie bieżącym nr 28/2025 z dnia
20.10.2025 r.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 19 grudnia
2025r. umowy pomiędzy Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa – Państwowy Instytut Badawczy z siedzibą w
Warszawie (Zamawiający), a Spółką WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach (Wykonawca) na wykonanie zamówienia
p.n.: „Zakup Oprogramowania i świadczenie usług w zakresie dostosowania infrastruktury, Serwis Gwarancyjnego,
Serwisu Pogwarancyjnego oraz wykonywanie Prac Zleconych w obszarze Chmury Prywatnej typu SDDC na potrzeby
Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej”, (numer postępowania: ZZOSE.2621.157.2025.688.DTR[OSE2025]).
Przedmiotem umowy (dalej „Umowa”) jest:
1) W zakresie zamówienia podstawowego: dostawa Oprogramowania oraz świadczenie przez Wykonawcę usług w
obszarze Chmury Prywatnej typu SDDC na potrzeby Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej, obejmujących: Serwis
Gwarancyjny, Serwis Pogwarancyjny, oraz wykonywanie Prac Zleconych i rekonfigurację infrastruktury Chmury
Prywatnej.
2) W zakresie zamówienia realizowanego w ramach prawa opcji:
realizacja zamówień składanych w ramach Opcji w obrębie Oprogramowania i Sprzętu Systemu, w przypadku
podjęcia przez Zamawiającego decyzji o skorzystaniu z prawa opcji.
Maksymalna łączna wartość przedmiotu Umowy wynosi 12 481 671,00 zł brutto (słownie złotych: dwanaście milionów
czterysta osiemdziesiąt jeden tysięcy sześćset siedemdziesiąt jeden złotych 00/100, w tym:
a) wynagrodzenie za realizację zamówienia podstawowego wynosi 11 712 921,00 zł brutto (słownie jedenaście
milionów siedemset dwanaście tysięcy dziewięćset dwadzieścia jeden złotych 00/100),
b) wynagrodzenie za realizację prawa opcji wynosi 768 750,00 zł brutto (słownie siedemset sześćdziesiąt osiem tysięcy
siedemset pięćdziesiąt złotych 00/100)
Termin realizacji przedmiotu Umowy jest liczony od dnia zawarcia Umowy do dnia 31.12.2027 r. Emitent, w ramach
przedmiotu umowy udzieli gwarancji do dnia 31 grudnia 2027r.
W umowie przewidziano m.in. następujące kary umowne:
1. 2 000 zł za każdy dzień zwłoki w realizacji danego Etapu, zgodnie z terminami realizacji wskazanymi w
Harmonogramie
42
2. 30% wynagrodzenia brutto, w przypadku odstąpienia od Umowy z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy.
Kary umowne mogą podlegać łączeniu, przy czym łączna maksymalna wysokość kar umownych, możliwa do
dochodzenia na podstawie Umowy stanowi kwotę odpowiadającą 50% wynagrodzenia brutto. Zamawiający ma
prawo do dochodzenia odszkodowania przewyższającego wysokość zastrzeżonych kar umownych na zasadach
ogólnych.
Podpisanie Umowy jest wynikiem wybrania, przez Zamawiającego, oferty spółki, jako najkorzystniejszej w
postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na:
„Zakup Oprogramowania i świadczenie usług w zakresie dostosowania infrastruktury, Serwis Gwarancyjnego, Serwisu
Pogwarancyjnego oraz wykonywanie Prac Zleconych w obszarze Chmury Prywatnej typu SDDC na potrzeby
Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej”, o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 33/2025 z dnia 17.12.2025r.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 07 stycznia
2026r. umów pomiędzy Naukową i Akademicką Siecią Komputerową – Państwowy Instytut Badawczy z siedzibą w
Warszawie (Zamawiający), a Spółką WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach (Wykonawca) na odpłatne wykonywanie
przez Wykonawcę Usług sporządzenia Koncepcji, Instalacji i Serwisu w ramach projektu Budowa szkolnych sieci
dostępowych Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej, (numer postępowania: ZZOSE.2621.124.2025.568.JSK[OSE2025)
Przedmiotem umowy (dalej „Umowa”) jest świadczenie następujących usług:
a) rozbudowa instalacji LAN w placówkach oświatowych w szczególności poprzez instalację i konfigurację urządzeń
aktywnych oraz montaż infrastruktury sieciowej pasywnej.
b) świadczenie usług serwisowych na warunkach SLA określonych w postępowaniu niezbędnych w celu dostarczenia
i świadczenia usług teleinformatycznych do szkół w ramach projektu budowy szkolnych sieci dostępowych
Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej (zwanej dalej „OSE”) oraz świadczenia usług przy wykorzystaniu OSE.
Maksymalna wartość zawartych umów wynosi 37 146 146,62 zł brutto (słownie złotych trzydzieści siedem milionów sto
czterdzieści sześć tysięcy sto czterdzieści sześć złotych 62/100) w tym:
a) wynagrodzenie za realizację usług podstawowych wynosi 27 497 458,76 zł brutto (słownie złotych dwadzieścia
siedem milionów czterysta dziewięćdziesiąt siedem tysięcy czterysta pięćdziesiąt osiem złotych 76/100)
b) wynagrodzenie za realizację usług prawa opcji wynosi 9 648 687,86 zł brutto (słownie złotych dziewięć milionów
sześćset czterdzieści osiem tysięcy sześćset osiemdziesiąt siedem złotych 86/100) przy czym na kwotę maksymalną
składają się przychody z tytułu realizacji usług podstawowych i prawa opcji na terenie obszarów:
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie łódzkim – maksymalna wartość umowy brutto:
5 140 138,01 zł brutto ( słownie: pięć milionów sto czterdzieści tysięcy sto trzydzieści osiem złotych 01/100);
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie lubelskim – maksymalna wartość umowy brutto:
5 045 089,77 zł brutto (słownie: pięć milionów czterdzieści pięć tysięcy osiemdziesiąt dziewięć złotych 77/100);
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie opolskim – maksymalna wartość umowy brutto:
2 261 601,11 zł brutto (słownie: dwa miliony dwieście sześćdziesiąt jeden tysięcy sześćset jeden złotych 11/100);
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie podlaskim – maksymalna wartość umowy brutto:
2 326 609,24 zł brutto (słownie: dwa miliony trzysta dwadzieścia sześć tysięcy sześćset dziewięć złotych 24/100);
43
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie śląskim – maksymalna wartość umowy brutto:
7 846 653,70 zł brutto (słownie: siedem milionów osiemset czterdzieści sześć tysięcy sześćset pięćdziesiąt trzy złote
70/100);
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie świętokrzyskim – maksymalna wartość umowy
brutto: 2 828 653,87 zł brutto (słownie: dwa miliony osiemset dwadzieścia osiem tysięcy sześćset pięćdziesiąt trzy złote
87/100);
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie warmińsko-mazurskim – maksymalna wartość
umowy brutto: 3 031 969,22 zł brutto (słownie: trzy miliony trzydzieści jeden tysięcy dziewięćset sześćdziesiąt dziewięć
złotych 22/100);
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie wielkopolskim – maksymalna wartość umowy
brutto: 5 500 380,40 zł brutto (słownie: pięć milionów pięćset tysięcy trzysta osiemdziesiąt złotych 40/100);
– umowa na realizację przedmiotu zamówienia w województwie zachodniopomorskim – maksymalna wartość
umowy brutto: 3 165 051,30 zł brutto (słownie: trzy miliony sto sześćdziesiąt pięć tysięcy pięćdziesiąt jeden złotych
30/100).
Emitent jest zobowiązany do świadczenia usług objętych Umową do dnia 31.12.2028 roku.
W umowach przewidziano m.in. następujące kary umowne:
a) za niedotrzymanie czasu usunięcia awarii – w wysokości 1/8 ryczałtu za serwis danej lokalizacji za każdą godzinę
roboczą przekroczenia czasu usunięcia awarii w danej lokalizacji;
b) za niedotrzymanie terminu wizyty serwisowej – w wysokości 1/2 ryczałtu za serwis danej lokalizacji za każdy dzień
roboczy opóźnienia;
c) w przypadku rozwiązania lub odstąpienia od Umowy z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy, Wykonawca
zapłaci karę umowną w wysokości 25% wysokości ceny oferty brutto Wykonawcy wskazanej w postępowaniu, w
wyniku którego zawarta została Umowa.
Łączna wysokość kar w miesiącu kalendarzowym, w którym obowiązuje Umowa, nie może przekroczyć 1/54
wysokości ceny oferty brutto Wykonawcy wskazanej w postępowaniu, w wyniku którego zawarta została Umowa.
Zapłata lub dochodzenie kar umownych przez Stronę Umowy od drugiej Strony nie wyłącza żądania odszkodowania
na zasadach ogólnych Kodeksu cywilnego.
Podpisanie umów jest wynikiem wybrania przez Zamawiającego oferty WASKO S.A. jako najkorzystniejszych w
postępowaniu o udzielenie zamówienia prowadzonego na podstawie przepisów wewnętrznych NASK-PIB pn. „Zakup
usług sporządzenia Koncepcji, Instalacji i Serwisu w ramach projektu Budowa szkolnych sieci dostępowych
Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej – w podziale na 9 części” znak postępowania: ZOSE.2621.124.2025.568.JSK[OSE2025],
o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 32/2025 z dnia 05.12.2025 r.
INFORMACJA O PODPISANIU Z BANKIEM ANEKSU DO UMOWY WIELOPRODUKTOWEJ NA ODNAWIALNY LIMIT
KREDYTOWY
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) poinformował, iż w dniu 29.01.2026r. pomiędzy Emitentem i spółkami zależnymi tj. COIG
S.A., Logic Synergy Sp. z o.o., Gabos Software Sp. z o.o. oraz podmiotem powiązanym ENTE Sp. z o.o., a ING Bankiem
Śląskim S.A. (Bank) z siedzibą w Katowicach został zawarty aneks do Umowy Wieloproduktowej kredytu bankowego.
Na mocy aneksu Bank przedłużył Umowę Wieloproduktową do dnia 31 stycznia 2027r. podnosząc kwotę
44
odnawialnego Limitu Kredytowego na 44.500.000,00 zł (słownie: czterdzieści cztery miliony pięćset tysięcy złotych
00/100) w okresie od dnia 01.02.2026r. do dnia 31.01.2027r.
W ramach Umowy poszczególne Spółki z Grupy Kapitałowej WASKO S.A. otrzymały następujące sublimity:
WASKO S.A. – sublimit do maksymalnej kwoty 40.000.000,00 zł (słownie: czterdzieści milionów złotych 00/100) do
wykorzystania na kredyt w rachunku bieżącym, gwarancje, promesy bankowe oraz akredytywy,
COIG S.A. – sublimit do maksymalnej kwoty w wysokości 2.500.000,00 zł (słownie: dwa miliony pięćset tysięcy złotych
00/100) do wykorzystania na kredyt w rachunku bieżącym, gwarancje, promesy bankowe oraz akredytywy,
LOGIC SYNERGY Sp. z o.o. – sublimit do maksymalnej kwoty w wysokości 1.000.000,00 zł (słownie: jeden milion złotych
00/100) do wykorzystania na kredyt w rachunku bieżącym, gwarancje, promesy bankowe oraz akredytywy.
Zgodnie z Umową Kredyty Obrotowe w Rachunku Bankowym są oprocentowane według zmiennej stopy
procentowej ustalonej przez Bank w stosunku rocznym w oparciu o stawkę WIBOR dla 1 miesięcznych depozytów
międzybankowych powiększoną o marżę Banku. Strony utrzymały zabezpieczenie wierzytelności Banku wynikających
z postanowień Umowy Wieloproduktowej w następujących formach:
• zastaw rejestrowy na zapasach,
• cesja wierzytelności z tytułu realizacji wskazanych kontraktów,
• weksle in blanco wraz z deklaracjami wekslowymi,
• hipoteki umowne ustanowione na trzech nieruchomościach stanowiących własność Emitenta.
Strony umowy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z Umowy Wieloproduktowej. Zawarcie przez
Emitenta Umowy Wieloproduktowej oraz podniesienie dotychczasowego limitu gwarancyjnego ma na celu
utrzymanie odpowiednich do skali działalności Grupy Kapitałowej limitów na bankowe produkty gwarancyjne.
INFORMACJA O PODPISANIU POROZUMIENIA DO UMOWY NA GENERALNE WYKONAWSTWO ZE SPÓŁKĄ ZALEŻNĄ
FONON SP. Z O.O.
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 30 stycznia
2026 r. Porozumienia do umowy na generalne wykonawstwo w ramach zadania pn. „Zaprojektowanie i wykonanie
robót w ramach projektu „Budowa infrastruktury systemu ERTMS/GSM-R na liniach kolejowych PKP Polskie Linie
Kolejowe S.A. w ramach NPW ERTMS” Część 1 (dalej: Porozumienie) ze spółką zależną FONON Sp. z o.o. z siedzibą w
Warszawie. Porozumienie zostało zawarte w związku z zawarciem prawomocnej ugody („Ugoda”), przed
mediatorem Sądu Polubownego przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej, pomiędzy PKP PLK S.A. z
siedzibą w Warszawie, a konsorcjum firm w składzie: Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie –
Lider Konsorcjum, FONON – Partner Konsorcjum i SPC-2 Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu – Partner Konsorcjum, o której
zawarciu i zatwierdzeniu przez Sąd Emitent informował w raporcie bieżącym nr 35/2025 z dnia 23 grudnia 2025 r. oraz
3/2026 z dnia 18.01.2026 r. W wykonaniu Porozumienia FONON Sp. z o.o. zobowiązała się dokonać na rzecz Emitenta
zapłaty kwoty w wysokości 72.030.047,38 PLN brutto, zgodnie z harmonogramem płatności uwzględniającym postęp
w realizacji prac określonych w umowie na generalne wykonawstwo.
O zawarciu umowy na generalne wykonawstwo Emitent informował w raporcie bieżącym nr 39/2018 z dnia 09
listopada 2018 r.
FONON Sp. z o.o. jest spółką zależną, w której Emitent posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym oraz tyle samo
głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
45
INFORMACJA O WYBORZE OFERTY JAKO NAJKORZYSTNIEJSZEJ W PRZETARGU
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o wyborze przez Centrum
Informatyki Resoru Finansów (Zamawiający) oferty Emitenta jako najkorzystniejszej w postępowaniu o udzielenie
zamówienia publicznego prowadzonym w trybie przetargu nieograniczonego pn: „Dostawa i wdrożenie 2 macierzy
blokowego systemu składowania danych typu1”, (numer postępowania: PN/77/25/GDYP).
Przedmiotem zamówienia (dalej „Zamówienie”) jest:
1) w zakresie zamówienia podstawowego: dostawa 2 szt. Macierzy dyskowej typu All Flash o całkowitej
pojemności NETTO wynoszącej 2048 TiB do 2 lokalizacji: OPR1 w Radomiu przy ul. Samorządowa 1, 26-601 Radom i
OPR2 w Radomiu przy ul. Samorządowa 1, 26-601 Radom (po 1 szt. na lokalizację) wraz z Oprogramowaniem,
Wdrożeniem i 72 miesięczną gwarancją.
2) w zakresie zamówienia realizowanego w ramach prawa opcji: dostawa 2 szt. Macierzy dyskowej typu All Flash o
całkowitej pojemności NETTO wynoszącej 2048 TiB do 2 lokalizacji: OPR1 w Radomiu przy ul. Samorządowa 1, 26-601
Radom i OPR2 w Radomiu przy ul. Samorządowa 1, 26-601 Radom (po 1 szt. na lokalizację); wraz z
Oprogramowaniem, Wdrożeniem i 72 miesięczną gwarancją.
Maksymalne łączne wynagrodzenie Wykonawcy za należyte wykonanie Przedmiotu Umowy, wynosi 84 543 066 zł
(słownie złotych: osiemdziesiąt cztery miliony pięćset czterdzieści trzy tysiące sześćdziesiąt sześć złotych 00/100) w tym
23% podatek od towarów i usług (VAT), przy czym za:
1) zamówienie podstawowe 42 271 533,00 zł brutto (słownie czterdzieści dwa miliony dwieście siedemdziesiąt jeden
tysięcy pięćset trzydzieści trzy złote 00/100),
2) zamówienie w zakresie opcji 42 271 533,00 zł brutto (słownie czterdzieści dwa miliony dwieście siedemdziesiąt jeden
tysięcy pięćset trzydzieści trzy złote 00/100),
Termin realizacji wynosi:
1) w zakresie zamówienia podstawowego – 40 dni roboczych od dnia zawarcia Umowy.
2) w zakresie prawa opcji – 40 dni roboczych od dnia wysłania zawiadomienia.
Kryterium oceny ofert stanowią:
1. Cena brutto za realizację zamówienia – 60%
2. Okres gwarancji – 40%
W odniesieniu do powyższych kryteriów oferta złożona przez Emitenta, została wybrana jako najkorzystniejsza.
W przypadku braku odwołania od czynności wyboru oferty złożonej przez Wykonawcę w terminie przewidzianym
przepisami prawa, zostanie podpisana umowa z Zamawiającym na wykonanie zadania określonego w ofercie. O
fakcie podpisania umowy Spółka poinformuje w odrębnym raporcie bieżącym.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 26 lutego
2026 r. umowy na „Kompleksowe utrzymanie systemów bezpieczeństwa i urządzeń obsługi tunelu w ciągu S2
Południowej Obwodnicy Warszawy oraz budynku i usług Centrum Zarządzania Tunelem przy ul. Płaskowickiej 41 w
Warszawie”, nr postępowania: OWA.D-3.2421.30.2025 zawartej pomiędzy WASKO S.A. (Wykonawca) z siedzibą w
Gliwicach, a Generalną Dyrekcją Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Warszawie (Zamawiający).
46
Przedmiotem umowy jest kompleksowe utrzymanie systemów bezpieczeństwa i urządzeń obsługi tunelu w ciągu S2
Południowej Obwodnicy Warszawy oraz budynku i usług Centrum Zarządzania Tunelem przy ul. Płaskowickiej 41 w
Warszawie.
Maksymalna łączna wartość przedmiotu umowy wynosi 31 078 290,00 zł netto (słownie: trzydzieści jeden milionów
siedemdziesiąt osiem tysięcy dwieście dziewięćdziesiąt złotych 00/100) tj.
38 226 296,70 zł brutto (słownie: trzydzieści osiem milionów dwieście dwadzieścia sześć tysięcy dwieście
dziewięćdziesiąt sześć złotych 70/100).
Termin zakończenia realizacji przedmiotu umowy ustalony został na dzień 26 lutego 2030 r. lub do dnia wyczerpania
kwoty 31 078 290,00 zł netto.
Wykonawca udzieli Zamawiającemu gwarancji jakości na wszystkie urządzenia zainstalowane w ramach czynności
strukturalnych oraz zgłoszeń Zamawiającego na okres 24 miesięcy. Bieg okresu gwarancji rozpoczyna się w dniu
podpisania protokołu odbioru podpisywanego nie częściej niż raz w miesiącu.
W umowie przewidziano m.in. następujące kary umowne:
1) za niewykonywanie lub wykonywanie w zbyt małej liczby objazdów obiektu – w wysokości 0,005% wynagrodzenia
brutto za każdy stwierdzony przypadek;
2) za nieprzedstawienie do akceptacji zamawiającego lub nieusunięcie wad na polecenie Zamawiającego w
harmonogramie czynności ryczałtowych i konserwacji – w wysokości 0,005% wynagrodzenia brutto za każdy dzień
zwłoki w przedstawieniu harmonogramu do akceptacji lub braku zgłoszenia poprawionego harmonogramu do
akceptacji;
3) za niewdrożenie lub wadliwe wdrożenie czasowej organizacji ruchu na potrzeby prac realizowanych przez
Wykonawcę – w wysokości 0,01% wynagrodzenia brutto, za każdy dzień braku prawidłowej czasowej organizacji
ruchu;
4) za nieprzeprowadzenie przeglądu gwarancyjnego – w wysokości 0,01% wynagrodzenia brutto, za każdy dzień
zwłoki w przeprowadzeniu przeglądu gwarancyjnego;
5) za nieprzedstawienie do akceptacji zamawiającego lub nie usunięcie wad na polecenie Zamawiającego w
harmonogramie przeglądów gwarancyjnych – w wysokości 0,005% wynagrodzenia brutto za każdy dzień zwłoki w
przedstawieniu harmonogramu do akceptacji lub braku zgłoszenia poprawionego harmonogramu do akceptacji;
6) za brak zgłoszenia do Kierownika CZT zamiaru zmiany organizacji ruchu z minimum 3 dniowym wyprzedzeniem w
związku z zaplanowanymi pracami – w wysokości 0,005% wynagrodzenia brutto za każdy stwierdzony przypadek;
7) za doprowadzenie do pogorszenia działania systemu zarządzania tunelem w związku z brakiem diagnostyki
urządzeń i systemów objętych przedmiotem zamówienia – w wysokości 0,05 % wynagrodzenia brutto za każdy
stwierdzony przypadek;
8) za brak całodobowej dyspozycyjności serwisu i dozoru technicznego – w wysokości 0,005% wynagrodzenia brutto
za każdy stwierdzony przypadek;
9) za brak uczestnictwa lub niewłaściwe uczestnictwo w ćwiczeniach i współorganizowaniu ćwiczeń z udziałem
Zamawiającego, jednostek systemu gaśniczo-pożarowego i innymi podmiotami ratowniczymi – w wysokości 0,05%
wynagrodzenia brutto za każdy stwierdzony przypadek;
47
10) za brak przeprowadzenia aktualizacji dokumentacji zapewniającej bezpieczeństwo tunelu i jego prawidłową
eksploatację – w wysokości 0,05% wynagrodzenia brutto za brak przeprowadzenia aktualizacji każdej z wymienionych
w OPZ dokumentacji osobno w ciągu roku.
Łączna kwota kar umownych nie przekroczy kwoty stanowiącej 20% maksymalnej łącznej wartości przedmiotu
umowy. Zamawiający zastrzegł sobie możliwość dochodzenia odszkodowania uzupełniającego na zasadach
ogólnych, w przypadku, gdy wysokość kary nie pokrywa w pełni poniesionej szkody.
Podpisanie Umowy jest wynikiem wybrania, przez Zamawiającego oferty spółki WASKO S.A., jako najkorzystniejszej w
postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na
wykonanie zamówienia p.n. „Kompleksowe utrzymanie systemów bezpieczeństwa i urządzeń obsługi tunelu w ciągu
S2 Południowej Obwodnicy Warszawy oraz budynku i usług Centrum Zarządzania Tunelem przy ul. Płaskowickiej 41 w
Warszawie”, nr postępowania: OWA.D-3.2421.30.2025, o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 31/2025 z
dnia 21 listopada 2025 r.
INFORMACJA O ZAWARCIU UMOWY NABYCIA 100% AKCJI W NOVUM S.A. PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ COIG S.A.
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację otrzymaną w dniu 9 marca 2026 r. od
spółki zależnej COIG S.A. o zawarciu w dniu 9 marca 2026 r., pomiędzy COIG S.A. z siedzibą w Katowicach
(„Kupującym”) i NOVUM S.A. z siedzibą w Warszawie („Sprzedającym”), umowy sprzedaży 100% akcji w NOVUM S.A.
Wartość transakcji wyniosła 1 060 000,00 zł (słownie: jeden milion sześćdziesiąt tysięcy złotych).
Novum S.A. prowadzi działalność związaną ze sprzedażą energii elektrycznej, na podstawie otrzymanej od Prezesa
Urzędu Regulacji Energetyki koncesji. Nabycie NOVUM S.A. dla COIG S.A. oznacza wejście w nowe, nieskorelowane
z obecną działalnością branże i zwiększenie potencjału finansowego i biznesowego Grupy Kapitałowej.
Pozostałe postanowienia umowy sprzedaży akcji NOVUM S.A. nie odbiegają od standardów rynkowych stosowanych
w tego rodzaju umowach.
COIG S.A. jest spółką zależną, w której WASKO S.A. posiada 93,98 % udziału w kapitale zakładowym oraz tyle samo
głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
INFORMACJA O WYBORZE OFERTY SPÓŁKI ZALEŻNEJ COIG S.A.
Zarząd WASKO S.A. (Emitent) przekazał do publicznej wiadomości informację otrzymaną w dniu 13 kwietnia 2026r. od
spółki zależnej COIG S.A. o dokonaniu wyboru przez Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości z siedzibą w
Warszawie (Zamawiający) oferty COIG S.A. (Wykonawca) jako najkorzystniejszej w postępowaniu o udzielenie
zamówienia publicznego prowadzonym w trybie przetargu nieograniczonego pn. „Dostarczenie systemu klasy ERP
obsługującego procesy kadrowo-płacowe i finansowo-księgowe dla Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości”
numer postępowania: p/217/DFK/2025
Przedmiotem zamówienia jest dostarczenie, wdrożenie systemu klasy ERP obsługującego procesy kadrowo–płacowe
i finansowo-księgowe, świadczenie asysty technicznej oraz serwisu gwarancyjnego dla Polskiej Agencji Rozwoju
Przedsiębiorczości.
Przedmiotem Zamówienia w ramach Prawa Opcji jest zlecenie następującego zakresu zamówienia:
1) zakup dodatkowych licencji – za kwotę maksymalnie do 500 000 zł brutto,
2) godziny prac rozwojowych- maksymalnie 1000 roboczogodzin,
48
3) godziny konsultacji merytorycznych – maksymalnie 1000 roboczogodzin.
Okres realizacji zamówienia: 72 miesięcy od dnia zawarcia Umowy.
Wartość oferty wynosi 25 977 013,00 zł brutto.
Kryterium oceny ofert stanowią:
1. Cena (CI) infrastruktura wykonawcy – waga 10 pkt
2. Cena (CW) wdrożenie z gwarancją – waga 16 pkt
3. Cena (CL) licencje + opcja – waga 12 pkt
4. Cena (CK) konsultacje (1000 rbg) +opcja – waga 4 pkt
5. Cena(CA) Asysta techniczna – wada 12 pkt
6. Cena (CR) prace rozwojowe (1000 rbg) + opcja – waga 6 pkt
7. Analiza ryzyk (A) – waga 10 pkt
8. Dodatkowe Funkcjonalności (F) – waga 30 pkt
W odniesieniu do powyższych kryteriów oferta złożona przez COIG S.A. została wybrana jako najkorzystniejsza. W
przypadku braku odwołania co do wyboru oferty w terminie przewidzianym przepisami prawa zostanie podpisana
umowa z Zamawiającym na wykonanie przedmiotu zamówienia określonego w ofercie. O fakcie podpisania umowy
przez COIG S.A., Zarząd Emitenta poinformuje w odrębnym raporcie bieżącym. COIG S.A. jest spółką zależną, w której
WASKO S.A. posiada 93,98 % udziału w kapitale zakładowym oraz tyle samo głosów na Walnym Zgromadzeniu
Akcjonariuszy.
INFORMACJA O PODPISANIU UMOWY Z KONTRAHENTEM
Zarząd WASKO S.A. (Emitent, Spółka) przekazał do publicznej wiadomości informację o podpisaniu w dniu 14.04.2026
umów na „Zaprojektowanie i wykonanie modernizacji sieci LAN w wybranych jednostkach oświatowych na terenie
Polski” znak postępowania: ZZOSE.2611.44.2025.401.JSK[KPO]
zawartych pomiędzy WASKO S.A. (Wykonawca), a Skarbem Państwa - Ministrem Cyfryzacji, w imieniu i na rzecz
którego działa: Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa – Państwowy Instytut Badawczy (NASK-PIB) z siedzibą w
Warszawie.
Przedmiotem umów jest zaprojektowanie i wykonanie modernizacji pomieszczeń szkolnych, tj. sal lekcyjnych,
pracowni komputerowych i pozostałych pomieszczeń, w wskazanych w składanych zamówieniach szczegółowych
placówkach oświatowych zlokalizowanych na wybranych obszarach, na terenie Polski. W wyniku realizacji
zamówienia zostanie zaprojektowana, a następnie wykonana infrastruktura LAN i WLAN, a także montaż i
konfiguracja urządzeń.
Łączna wartość przedmiotu umów wynosi 121 572 478,23 zł brutto, przy czym na kwotę składa się wynagrodzenie z
tytułu realizacji prac na poniżej wymienionych obszarach:
w części nr 5 - obszar Lubelski II - 16 564 722,17 zł brutto;
w części nr 9 - obszar Małopolski I - 10 857 548,99 zł brutto;
w części nr 10 - obszar Małopolski II - 9 743 954,22 zł brutto;
49
w części nr 11 - obszar Mazowiecki I - 11 219 024,34 zł brutto;
w części nr 12 - obszar Mazowiecki II - 14 210 764,16 zł brutto;
w części nr 15 - obszar Podkarpacki I - 14 413 226,35 zł brutto;
w części nr 16 - obszar Podkarpacki II - 15 192 319,66 zł brutto;
w części nr 17 - obszar Podlaski - 11 717 647,64 zł brutto;
w części nr 21 - obszar Świętokrzyski - 11 946 097,51 zł brutto;
w części nr 24 - obszar Zachodniopomorski - 5 707 173,19 zł brutto.
Termin wykonania całości przedmiotu poszczególnych umów ustalony został na dzień 31 sierpnia 2026r.
Wykonawca udzieli Zamawiającemu gwarancji jakości na wykonane prace na okres 5 lat od daty podpisania przez
strony protokołu zdawczo-odbiorczego prac modernizacyjnych.
W umowach przewidziano m.in. następujące kary umowne:
1) w przypadku braku osiągnięcia kamieni milowych wskazanych w umowie:
a) dla audytów: 500 zł za każdy dzień zwłoki pomnożone przez liczbę niezrealizowanych zamówień Szczegółowych
dla wymaganego progu realizacji (kamieni milowych dla prac audytowych i projektowych).
b) dla modernizacji LAN: 5 000 zł za każdy dzień zwłoki pomnożone przez liczbę niezrealizowanych zamówień
szczegółowych dla wymaganego progu realizacji (kamieni milowych dla prac modernizacyjnych).
2) za nieusunięcie wad, usterek lub braków stwierdzonych w okresie gwarancji, w wysokości 0,5% wynagrodzenia
brutto obliczonego za modernizację LAN dla lokalizacji ustalonego na podstawie kosztorysu powykonawczego
zatwierdzonego przez Zamawiającego, za każdy dzień zwłoki liczony od upływu terminu wyznaczonego na usunięcie
wad i usterek do dnia faktycznego ich usunięcia, potwierdzonego przez Zamawiającego;
3) za odstąpienie od Umowy w całości lub części będącej następstwem niewykonania lub nienależytego wykonania
przez Wykonawcę obowiązków o charakterze niepieniężnym, w wysokości 15% wynagrodzenia umownego brutto
należnego Wykonawcy za tę część przedmiotu Umowy, której dotyczy odstąpienie.
Łączna wysokość kar umownych ze wszystkich tytułów nie przekroczy 30% wartości wynagrodzenia brutto.
Strony zastrzegają sobie prawo do odszkodowania uzupełniającego przenoszącego wysokość kar umownych na
zasadach ogólnych.
Podpisanie umów jest wynikiem wybrania przez Zamawiającego ofert spółki WASKO S.A, jako najkorzystniejszych w
postępowaniu o udzielenie zamówienia prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na podstawie
przepisów ustawy z dnia 11 września 2019 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2024 r. poz. 1320 ze zm.) pn.
„Zaprojektowanie i wykonanie modernizacji sieci LAN w wybranych jednostkach oświatowych na terenie Polski” znak
postępowania: ZZOSE.2611.44.2025.401.JSK[KPO] o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 2/2026 z dnia 18
stycznia 2026 r.
50
REALIZACJA KONTRAKTU GSMR
FONON Sp. z o.o. (dalej: FONON), spółka zależna WASKO S.A., działając w ramach Konsorcjum: Nokia Solutions and
Networks sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Nokia), FONON Sp. z o.o. (dawniej SPC-1 Sp. z o.o.), SPC-2 Sp. z o.o.
z siedzibą w Wysogotowie oraz SPC-3 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: Konsorcjum) realizuje prace na
mocy Umowy zawartej 29 marca 2018 r. przez Konsorcjum ze Spółką PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. z siedzibą
w Warszawie (Zamawiający) na zaprojektowanie i wykonanie robót w ramach Projektu „Budowa infrastruktury
systemu ERTMS/GSM-R na liniach kolejowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. w ramach NPW ERTMS Część
1 zamówienia” (Kontrakt). Przedmiotem kontraktu jest zaprojektowanie, dostawa i wykonanie wszystkich
niezbędnych prac oraz robót budowlanych w celu wdrożenia na liniach kolejowych w Polsce sieci GSM-R jako
dedykowanego dla kolei systemu bezprzewodowej łączności cyfrowej. Łączna wartość wynagrodzenia FONON
wynosi ponad 501 mln złotych netto.
W kontrakcie zastrzeżono, iż łączna suma potencjalnych kar nie przekroczy 30% Zaakceptowanej Kwoty Kontraktowej
pomniejszonej o wartość Prawa Opcji, a wartość gwarancji należytego wykonania umowy stanowić będzie 10%
Zaakceptowanej Kwoty Kontraktowej pomniejszonej o wartość Prawa Opcji.
Zgodnie z zawartym przez Konsorcjum kontraktem z PKP PLK S.A., w przypadku odstąpienia od Kontraktu z przyczyn
leżących po stronie Wykonawcy – Zamawiający jest uprawniony do naliczenia kary umownej w wysokości 30%
Zaakceptowanej Kwoty Kontraktowej tj. ok 790 mln złotych oraz jej dochodzenia na zasadach odpowiedzialności
solidarnej na podstawie art. 445 ust. 2 Ustawy Prawo zamówień publicznych, od wszystkich lub niektórych
konsorcjantów. Zamawiający jest równocześnie uprawniony do dochodzenia odszkodowania uzupełniającego,
w przypadku, gdy szkoda przewyższa wysokość zastrzeżonych kar umownych.
Na poczet zabezpieczenia należytego wykonania umowy FONON zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego
(BGK) aneksy do umowy z dnia 26 marca 2018 r. o udzielenie gwarancji (Umowa), na zabezpieczenie kontraktu na
zaprojektowanie i wykonanie robót w ramach Projektu „Budowa infrastruktury systemu ERTMS/GSM-R na liniach
kolejowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. w ramach NPW ERTMS Część 1 zamówienia” (Kontrakt) – zgodnie z ostatnim
aneksem Bank Gospodarstwa Krajowego wydłużył termin ważności gwarancji należytego wykonania umowy i
właściwego usunięcia wad i usterek do łącznej maksymalnej wysokości 61,7 mln PLN) odpowiednio:
do dnia 30 stycznia 2026 r. włącznie, kwota 61,7 mln w zakresie roszczeń z tytułu niewykonania lub nienależytego
wykonania Umowy (w tym z tytułu kar umownych) do kwoty 61,7 mln zł, na żądanie złożone w okresie od dnia
wystawienia Gwarancji
w okresie od dnia 31 stycznia 2026r. do dnia 15 stycznia 2031 r. włącznie, kwota 18,5 mln PLN w zakresie roszczeń z
tytułu nieusunięcia wad i usterek (w tym z tytułu kar umownych) na żądanie złożone w okresie od dnia 31 stycznia
2025r. do dnia 15 stycznia 2031 r. włącznie.
Jako zabezpieczenie spłaty wierzytelności z tytułu udzielonych gwarancji WASKO S.A., FONON Sp. z o.o. oraz COIG
S.A. złożyły oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC na kwotę 150% kwoty gwarancji należytego
wykonania i właściwego usunięcia wad i usterek wystawione do 31 grudnia 2032 r.
W 23 grudnia 2025 r. Zarząd spółki WASKO S.A. otrzymał informację od spółki zależnej FONON spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie („FONON”), o zawarciu ugody („Ugoda”), przed mediatorem Sądu
Polubownego przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej, pomiędzy PKP PLK S.A. z siedzibą w Warszawie
(„Zamawiający”), a konsorcjum firm w składzie: Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – Lider
Konsorcjum, FONON – Partner Konsorcjum i SPC-2 Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu – Partner Konsorcjum, dotyczącej
51
zawartej w dniu 29 marca 2018 r. umowy nr 90/109/0002/18/Z/I na „Zaprojektowanie i wykonanie robót w ramach
projektu „Budowa infrastruktury systemu ERTMS/GSM-R na liniach kolejowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. w ramach
NPW ERTMS” Część 1” („Kontrakt”).
Strony pozostawały w wielowątkowym sporze na tle realizacji Kontraktu, którego przedmiotem były wzajemne
roszczenia objęte przedmiotem mediacji, o której rozpoczęciu Emitent informował w raporcie bieżącym nr 16/2023 z
dnia 24 maja 2023 r. W wyniku mediacji, dokonując wzajemnych ustępstw, Strony zawarły Ugodę w celu
wyeliminowania wszelkich kwestii spornych utrudniających realizację Kontraktu. Uwzględniając ustalenia dokonane
na podstawie Ugody, Strony określiły wartość zmodyfikowanego Kontraktu na kwotę 2.427.848.753,07 PLN brutto, z
czego na FONON przypada 599 965 927,22 PLN brutto w tym wysokość wynagrodzenia FONON za prace, które
zostaną wykonane po dniu zawarcia Ugody wynosi 24 702 340,39 PLN brutto. Jednocześnie ustalono, iż wszelkie prace
wchodzące w zakres Kontraktu ukończone zostaną w terminie 34 miesięcy licząc od dnia zawarcia Ugody („Czas na
Ukończenie”).
Dodatkowo, w wykonaniu Ugody, po dokonaniu rozliczenia należności Zamawiającego, PKP PLK zobowiązała się
dokonać na rzecz FONON zapłaty kwoty w wysokości 130.646.570,65 PLN brutto, po zatwierdzeniu Ugody przez Sąd
Okręgowy w Warszawie, w szczególności zgodnie z harmonogramem płatności uwzględniającym postęp w realizacji
prac do wykonania. Tytułem zabezpieczenia wykonania robót pozostających do wykonania po zawarciu Ugody, w
terminie do 14 dni od daty wydania sądowego postanowienia o zatwierdzeniu Ugody, FONON zobowiązany jest do
wniesienia gwarancji należytego wykonania w wysokości 2.470,234,04 PLN.
Wniesiona przez FONON i obowiązująca dotychczas gwarancja bankowa należytego wykonania umowy oraz w
zakresie wad i usterek z tytułu rękojmi i gwarancji została zredukowana do kwoty 17.257.907,60 PLN w zakresie roszczeń
Zamawiającego z tytułu rękojmi i gwarancji na roboty wykonane do dnia zawarcia Ugody, z chwilą prawomocnego
sądowego zatwierdzenia Ugody oraz przedstawienia Zamawiającemu przez Konsorcjum gwarancji, o której mowa
zdaniu poprzedzającym.
Po zawarciu Ugody, Strony wystąpiły do Sądu Okręgowego w Warszawie z wnioskiem o jej zatwierdzeniu. W dniu 18
stycznia 2026 r. Zarząd spółki WASKO S.A. otrzymał informację od spółki zależnej FONON spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie („FONON”), o wydaniu przez Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 15
stycznia 2026 r. postanowienia o zatwierdzeniu ugody („Ugoda”) zawartej przed mediatorem Sądu Polubownego
przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej, pomiędzy PKP PLK S.A. z siedzibą w Warszawie, a konsorcjum
firm w składzie: Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – Lider Konsorcjum, FONON – Partner
Konsorcjum i SPC-2 Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu – Partner Konsorcjum.
14. INFORMACJA NA TEMAT ZDARZEŃ NIETYPOWYCH
Istotnymi czynnikami mogącymi mieć wpływ na sytuację finansową i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej WASKO.
jest sytuacja geopolityczna i ekonomiczna w naszym regionie, na którą wpływa przedłużający się konflikt zbrojny za
wschodnią granicą Polski oraz pojawiające się obecnie wątpliwości co do stabilności polityki celnej na świecie.
Mając powyższe na uwadze, Zarząd nie może wykluczyć potencjalnego wpływu tych czynników na otoczenie
gospodarcze zarówno w Polsce, jak i na rynku europejskim w kolejnych okresach. Czynniki te mogą oddziaływać na
przyszłą sytuację finansową Grupy, jednak na dzień dzisiejszy nie identyfikujemy istotnych ryzyk finansowych z tym
związanych.
Istotnym czynnikiem ryzyka, szczególnie w perspektywie wzrostu cen w długim okresie jest konflikt pomiędzy USA i
Iranem. Grupa przeanalizowała wpływ wybuchu wojny na Bliskim Wschodzie na sytuację finansową Grupy w 2026
52
roku i ocenia wpływ jako niewielki. Grupa działając głównie na rynku krajowym, uwzględniając przy tym duży udział
zamówień publicznych w przychodach Grupy, nie identyfikuje ryzyka istotnego spadku przychodów lub zatorów
płatniczych, jednakże przedłużający się konflikt może spowodować wzrost inflacji poprzez wzrost cen ropy naftowej
i gazu ziemnego, a także potencjalne ryzyko opóźnień w dostawach specjalistycznego sprzętu komputerowego.
Grupa ogranicza ryzyko poprzez stosowanie odpowiednich zapisów w umowach z klientami dotyczących m.in.
waloryzacji kontraktów.
Poza wymienionymi wyżej zdarzeniami, w 2025 roku oraz po dniu bilansowym nie wystąpiły inne nietypowe czynniki,
które mogłyby istotnie wpłynąć na sytuację finansową czy też wynik finansowy Grupy.
15. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ
Zarząd WASKO S.A. wyodrębnił następujące potencjalne zagrożenia i ryzyka dla poprawnego funkcjonowania
i rozwoju Grupy Kapitałowej WASKO:
RYZYKO ZWIĄZANE Z SYTUACJĄ GOSPODARCZĄ POLSKI
Na efektywność działalności prowadzonej przez Grupę istotny wpływ ma aktualna oraz przewidywana sytuacja
gospodarcza w Polsce. Szczególne znaczenie mają takie czynniki jak poziom inflacji, presja płacowa, koszt
finansowania działalności oraz dostępność środków pochodzących z funduszy unijnych. Ocena bieżącej sytuacji
makroekonomicznej i mikroekonomicznej przez przedsiębiorców, a także ich oczekiwania dotyczące przyszłych
warunków prowadzenia działalności, wpływają na poziom wydatków inwestycyjnych na produkty i usługi oferowane
przez spółki z Grupy. W porównaniu do poprzednich okresów sprawozdawczych obserwowana stabilizacja dynamiki
cen oraz ograniczenie presji płacowej przyczyniają się do obniżenia poziomu tego ryzyka. Grupa zakłada, że w
kolejnych dwunastu miesiącach trend ten może być kontynuowany, pod warunkiem braku wystąpienia nowych,
obecnie niezidentyfikowanych czynników zewnętrznych, które mogłyby negatywnie wpłynąć na sytuację
gospodarczą w Polsce.
RYZYKO POZYSKIWANIA NOWYCH KONTRAKTÓW W SEKTORZE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Znacząca część przychodów Grupy Kapitałowej WASKO pochodzi z sektora administracji rządowej i samorządowej.
Pozyskiwanie zamówień w tym obszarze odbywa się przede wszystkim w trybie postępowań o udzielenie zamówień
publicznych, w których spółki z Grupy konkurują zarówno z międzynarodowymi koncernami, jak i największymi
krajowymi podmiotami informatycznymi. Wysoki poziom konkurencji może wpływać na konieczność oferowania
rozwiązań przy odpowiednio dostosowanych marżach, co może oddziaływać na rentowność realizowanych
kontraktów. Dodatkowym czynnikiem ryzyka pozostaje czasochłonność procedur przetargowych, możliwość
składania odwołań przez uczestników postępowań oraz przesunięcia terminów uruchamiania nowych projektów
publicznych. W latach poprzednich jako istotne ryzyko identyfikowano opóźnienia w uruchamianiu projektów
planowanych do finansowania ze środków Krajowego Planu Odbudowy. Obecne prognozy na rok 2026 pozwalają
z większym optymizmem oceniać perspektywy nowych inwestycji finansowanych z KPO, co może pozytywnie
wpłynąć na liczbę dostępnych postępowań oraz potencjał pozyskiwania nowych kontraktów przez Grupę.
RYZYKO ZWIĄZANE Z PROWADZENIEM SKOMPLIKOWANYCH PROJEKTÓW INFORMATYCZNYCH ORAZ
INFRASTRUKTURALNYCH
Podstawowym przedmiotem działalności spółek Grupy WASKO jest świadczenie usług informatycznych na rzecz
średnich i dużych przedsiębiorstw, w tym operatorów telekomunikacyjnych, przedsiębiorstw przemysłowych, instytucji
finansowych oraz jednostek administracji rządowej i samorządowej. Specyfika tej działalności obejmuje w
53
szczególności projektowanie, opracowywanie i wdrażanie oprogramowania, jego integrację z istniejącymi
środowiskami klienta oraz dostarczanie kompleksowych, często wieloetapowych i technologicznie zaawansowanych
rozwiązań informatycznych. Realizacja tego typu projektów wiąże się z koniecznością precyzyjnego oszacowania
czasu, zasobów oraz łącznych kosztów niezbędnych do ich wykonania. Ryzyko może wynikać m.in. ze zmiany
wymagań klienta w trakcie realizacji projektu, opóźnień po stronie podwykonawców lub dostawców technologii,
ograniczonej dostępności specjalistycznych kompetencji, a także z konieczności integracji wielu systemów i
komponentów. Istotnym elementem ryzyka są również postanowienia umowne stosowane standardowo w tego
rodzaju kontraktach, w szczególności dotyczące możliwości naliczania kar umownych, obowiązku zapewnienia
zabezpieczeń należytego wykonania umowy, gwarancji jakości oraz odpowiedzialności za terminową realizację
poszczególnych etapów prac. W związku z tym ryzyko związane z prowadzeniem złożonych projektów
informatycznych oraz infrastrukturalnych pozostaje nieodłącznym elementem działalności Grupy.
Wieloletnie doświadczenie w realizacji zaawansowanych projektów pozwala Grupie ograniczać powyższe ryzyko
poprzez zarządzania projektami, właściwy dobór kompetentnych kierowników projektów oraz zespołów
wykonawczych, bieżący monitoring postępu prac, kontrolę zgodności realizacji z harmonogramem i budżetem, a
także identyfikowanie potencjalnych odchyleń na możliwie wczesnym etapie.
RYZYKO WPROWADZANIA NOWYCH ROZWIĄZAŃ TECHNOLOGICZNYCH
Oferowanie nowych rozwiązań technologicznych jest warunkiem utrzymania i systematycznego wzmacniania pozycji
rynkowej Grupy Kapitałowej WASKO. Stanowi ono również istotny element rozwoju, budowania przewagi
konkurencyjnej oraz zwiększania wartości i potencjału Grupy. Dynamiczny postęp technologiczny, zmieniające się
potrzeby klientów oraz rosnące oczekiwania w zakresie wydajności, bezpieczeństwa, automatyzacji i integracji
systemów wymuszają stałe doskonalenie portfela oferowanych produktów i usług.
Wprowadzanie nowych technologii wiąże się z koniecznością prowadzenia prac badawczo-rozwojowych,
ponoszenia nakładów na opracowania, projekty, testy, prototypy oraz rozwój kompetencji zespołów technicznych.
Istnieje ryzyko, że nie wszystkie podejmowane prace zakończą się oczekiwanym rezultatem, a część nowych
produktów lub rozwiązań nie zostanie zaakceptowana przez rynek w zakładanym czasie lub zakresie. W takiej sytuacji
poniesione koszty mogą nie zostać w pełni zrekompensowane przychodami ze sprzedaży.
Ryzyko to jest naturalnym elementem działalności w branży nowych technologii, jednak Grupa ogranicza je dzięki
rozbudowanemu i doświadczonemu zespołowi inżynierskiemu, znajomości potrzeb klientów, analizie trendów
rynkowych oraz stopniowemu wdrażaniu nowych rozwiązań. Pozwala to na oferowanie konkurencyjnych produktów
i usług oraz ograniczanie prawdopodobieństwa niepowodzenia projektów rozwojowych.
RYZYKO UTRATY KLUCZOWYCH PRACOWNIKÓW
Produkty i usługi oferowane przez Grupę powstały w znacznym stopniu w oparciu o doświadczenie, wiedzę
specjalistyczną oraz know-how pracowników. Utrzymanie konkurencyjnej pozycji rynkowej wymaga stałego rozwoju
kompetencji, doskonalenia oferowanych rozwiązań oraz sprawnej realizacji projektów, co jest bezpośrednio
związane z dostępem do wykwalifikowanej i doświadczonej kadry. Rynek pracy w branży IT pozostaje konkurencyjny,
a zapotrzebowanie na specjalistów o wysokich kompetencjach generowane jest zarówno przez krajowe podmioty
informatyczne, jak i zagraniczne koncerny. W poprzednich latach Grupa identyfikowała istotną presję płacową w tej
grupie zawodowej, co zwiększało ryzyko odejścia kluczowych pracowników oraz konieczność pozyskiwania nowych
specjalistów posiadających odpowiednie doświadczenie i wiedzę.
54
Dzięki podjętym działaniom obejmującym bieżący monitoring sytuacji kadrowej, dostosowywanie budżetu
wynagrodzeń do warunków rynkowych oraz stosowanie odpowiednich narzędzi polityki socjalnej i motywacyjnej,
ryzyko utraty kluczowych pracowników jest obecnie oceniane na niższym poziomie niż w latach poprzednich.
Wprowadzone rozwiązania pozwalają zakładać, że w 2026 roku Grupa będzie w stanie utrzymać stabilność
kluczowych zespołów oraz ograniczać negatywne skutki ewentualnej rotacji pracowników.
RYZYKO KONKURENCJI W BRANŻY IT
Grupa WASKO prowadzi działalność na wysoce konkurencyjnym rynku obejmującym zarówno produkcję
oprogramowania i usługi informatyczne, jak również dostarczanie sprzętu komputerowego, infrastruktury technicznej
oraz rozwiązań powiązanych. Rynek ten charakteryzuje się dynamicznym rozwojem technologicznym, presją cenową
oraz rosnącymi oczekiwaniami klientów w zakresie jakości, bezpieczeństwa, kompleksowości i terminowości
dostarczanych rozwiązań. Obserwowany jest proces konsolidacji krajowych podmiotów z branży IT, przejmowania
polskich spółek przez przedsiębiorstwa zagraniczne oraz umacniania pozycji międzynarodowych dostawców
technologii na rynku polskim. Oczekuje się, że tendencje te będą kontynuowane w kolejnych latach. Duże
skonsolidowane firmy informatyczne stanowią szczególnie silną konkurencję w sektorze średnich i dużych
przedsiębiorstw oraz w sektorze administracji rządowej i samorządowej. Podmioty te dysponują często większym
dostępem do nowych technologii, wyższymi budżetami na działalność badawczo-rozwojową, marketing i sprzedaż,
a także szerszym zapleczem organizacyjnym i finansowym. Mogą również oferować rozwiązania przy niższych
marżach w celu zwiększenia udziału w rynku lub ograniczenia pozycji konkurentów. Czynniki te mogą w przyszłości
prowadzić do presji na poziom marż uzyskiwanych przez Grupę oraz wpływać na wyniki finansowe osiągane przez
spółki Grupy.
RYZYKO ZWIĄZANE Z PŁYNNOŚCIĄ
Grupa na bieżąco monitoruje ryzyko niedoboru środków finansowych przy wykorzystaniu narzędzi okresowego
planowania płynności. Proces ten uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów
finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z
działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a
elastycznością w korzystaniu z dostępnych źródeł kapitału. W tym zakresie Grupa korzysta lub może korzystać z
różnych form finansowania, w tym limitów kredytowych w rachunku bieżącym, leasingu finansowego oraz środków
własnych. Grupa nie identyfikuje obecnie istotnych problemów związanych ze ściągalnością należności.
Jednocześnie aktualna struktura finansowania działalności pozwala na terminowe regulowanie zobowiązań. Wysoki
poziom środków pieniężnych dostępnych w Grupie Kapitałowej umożliwia stwierdzenie, że na dzień sporządzenia
niniejszego sprawozdania Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko utraty płynności. Zakłada się, że finansowanie
działalności w 2026 roku będzie w głównej mierze zapewnione ze środków własnych.
RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
Grupa jest obecnie narażona na ryzyko zmian stóp procentowych w ograniczonym zakresie. Wynika to przede
wszystkim ze spłat kredytów i pożyczek dokonanych w 2025 roku oraz wejścia w rok 2026 z wysokim poziomem
własnych, dostępnych i płynnych środków pieniężnych. Zmiany stóp procentowych, w szczególności ich wzrost,
mógłby wpłynąć negatywnie na przyszłe przepływy pieniężne związane z instrumentami finansowymi opartymi o
zmienną stopę procentową, takimi jak kredyty, pożyczki czy leasing. Ekspozycja na to ryzyko wynika zasadniczo
z ewentualnego wykorzystywania długu odsetkowego o zmiennym oprocentowaniu do finansowania działalności
Grupy. Jednocześnie, biorąc pod uwagę aktualną strukturę finansowania działalności, ograniczony poziom
zadłużenia odsetkowego, posiadane aktywa finansowe oraz dostępne prognozy wskazujące na możliwość
55
obniżania stóp procentowych w Polsce, Grupa ocenia, że ryzyko stopy procentowej pozostaje na niskim poziomie.
W konsekwencji nie przewiduje się, aby zmiany stóp procentowych miały istotny negatywny wpływ na działalność
Grupy w perspektywie kolejnych dwunastu miesięcy.
RYZYKO CEN TOWARÓW I USŁUG
Szeroki zakres usług oferowanych przez Spółki w Grupie wymaga stałego monitorowania trendów cenowych
dotyczących zarówno towarów, jak i usług wykorzystywanych przy realizacji kontraktów. W branży IT, w której Grupa
prowadzi działalność m.in. związaną z dostawą rozwiązań sprzętowych obserwujemy w ostatnich okresach ciągły
proces zmian cen towarów związany już nie tylko z szybkim postępem technologicznym i zmianą specyfikacji
sprzętowej ale przede wszystkim spowodowanych zaburzeniami w łańcuchu dostaw i ograniczoną podażą
niektórych komponentów oraz notowaną w ostatnim roku wysoką inflacją, co w zakresie usług teleinformatycznych,
w obszarach, w których Spółki korzystają z usług podwykonawców, generował stały wzrost cen. Spółki Grupy
Kapitałowej realizując kontrakty przede wszystkim w roli generalnego wykonawcy, ograniczają to ryzyko poprzez
odpowiednie kształtowanie warunków umownych, w tym stosowanie ryczałtowych kwot wynagrodzenia tam, gdzie
jest to uzasadnione, bieżący monitoring cen zakupu i sprzedaży, analizę opłacalności realizowanych projektów oraz
prowadzenie negocjacji waloryzacyjnych. Podejmowane działania przyczyniły się do istotnego ograniczenia ryzyka
niekorzystnych korekt kosztów oraz wyników finansowych realizowanych kontraktów. Obecna sytuacja rynkowa, w
tym obserwowana stabilizacja cen w wielu obszarach, pozwala na ostrożną ocenę, że w 2026 roku ryzyko wzrostu
cen towarów i usług nie powinno osiągać poziomów obserwowanych w poprzednich latach. Jednocześnie Grupa
będzie kontynuować monitoring czynników kosztowych, w szczególności w zakresie dostępności komponentów,
kosztów usług podwykonawczych oraz ewentualnych zmian inflacyjnych.
16. INFORMACJA O ZACIĄGNIĘTYCH KREDYTACH, UDZIELONYCH
POŻYCZKACH, UDZIELONYCH GWARANCJACH I PORĘCZENIACH ORAZ
O INNYCH AKTYWACH I ZOBOWIĄZANIACH WARUNKOWYCH
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółki Grupy Kapitałowej WASKO były stronami umów o kredyt w rachunku bieżącym
i kredytowym zawartych z bankami, których celem jest przede wszystkim finansowanie realizowanych kontraktów.
Łączna wysokość linii kredytowych na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 13,5 mln zł, przy czym na dzień 31 grudnia
2025 limit linii kredytowych nie był wykorzystany.
ZESTAWIENIE POSIADANYCH PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ WASKO LIMITÓW KREDYTOWYCH
Kredyty otrzymane
(mln. zł)
Dostępne limity na
31.12.2025
Wykorzystanie na
31.12.2025
Dostępne limity na
31.12.2024
Wykorzystanie na
31.12.2024
Kredyt w rachunku
bieżącym
13,5
0,0
13,5
0,3
Razem
13,5
0,0
13,5
0,3
Tabela 16.1 Zestawienie udzielonych gwarancji i poręczeń przez Grupę Kapitałową WASKO WG STANU NA DZIEŃ 31 grudnia 2025 r.
Suma gwarancji bankowych udzielonych przez Grupę Kapitałową WASKO na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniosła 88,9
mln zł. Suma gwarancji ubezpieczeniowych jakie udzieliła Spółka na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniosła 35,0 mln zł.
56
Do istotnych pozycji w ramach gwarancji udzielonych przez Grupę zalicza się gwarancję dotyczącą realizacji prac
w ramach umowy na zaprojektowanie i wykonanie robót w ramach Projektu „Budowa infrastruktury systemu
ERTMS/GSM-R na liniach kolejowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. w ramach NPW ERTMS Część 1 zamówienia”, która
została udzielona przez spółkę FONON (dawniej SPC-1).
O podpisaniu ww. umowy z BGK Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 9/2018 z dnia 26 marca 2018 r.
Na dzień 31 grudnia 2025 kwoty oraz terminy gwarancji należytego wykonania umowy i właściwego usunięcia wad i
usterek do łącznej maksymalnej wysokości 61,7 mln PLN) udzielonej przez FONON SP. z o.o. na podstawie umowy
zawartej z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (BGK) o udzielenie gwarancji kształtowały się następująco:
a) 61,7 mln w zakresie roszczeń z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania Umowy (w tym z tytułu kar
umownych) na żądanie złożone w okresie od dnia wystawienia Gwarancji do dnia 30 stycznia 2026 r.
włącznie,
b) 18,5 mln PLN w zakresie roszczeń z tytułu nieusunięcia wad i usterek (w tym z tytułu kar umownych) na żądanie
złożone w okresie od dnia 31 stycznia 2026 r. do dnia 15 stycznia 2031r. włącznie.
Na dzień sporządzenia sprawozdania zobowiązania z powyższej gwarancji zostały zredukowane i obejmują
gwarancję właściwego usunięcia wad i usterek do łącznej maksymalnej wysokości 17,26 mln PLN. Gwarancja została
przeniesiona do banku ING Bank Śląski S.A., a gwarancja wystawiona przez BGK została zamknięta. Nowa gwarancja
została udzielona dla Zobowiązanego FONON Sp. z o.o. w ramach limitów gwarancyjnych Umowy Wieloproduktowej
dla Grupy Kapitałowej WASKO zawartej z ING Bank Śląski S.A.
Gwarancja dotyczy rękojmi za zrealizowane prace w ramach umowy na zaprojektowanie i wykonanie robót w
ramach Projektu „Budowa infrastruktury systemu ERTMS/GSM-R na liniach kolejowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.
w ramach NPW ERTMS Część 1 zamówienia”. Termin ważności gwarancji w zakresie roszczeń z tytułu nieusunięcia
wad i usterek (w tym z tytułu kar umownych): na żądanie złożone do 16.06.2028r.
Poniższa tabela przedstawia podział udzielonych gwarancji ze względu na przedmiot zabezpieczenia.
Gwarancje udzielone
(wg przedmiotu zabezpieczenia w mln zł)
31.12.2025
Struktura
31.12.2024
Struktura
Gwarancje należytego wykonania umów oraz
zabezpieczające okres rękojmi i gwarancji
117,6
95,0%
114,7
96,9%
Gwarancje przetargowe
5,5
4,5%
2,4
2,0%
Gwarancje płatności
0,7
0,5%
1,3
1,1%
Razem
123,9
100,0%
118,3
100,0%
Tabela 16.2 Gwarancje udzielone ((wg przedmiotu zabezpieczenia w mln zł)
Na dzień 31.12.2025 r. Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych z tytułu poręczeń.
57
ZESTAWIENIE UDZIELONYCH NA RZECZ GRUPY KAPITAŁOWEJ WASKO GWARANCJI I PORĘCZEŃ WG STANU NA DZIEŃ 31
GRUDNIA 2025 R.
Suma gwarancji bankowych udzielonych na rzecz Grupy Kapitałowej WASKO S.A. wyniosła 5,7 mln zł. Dodatkowo
na rzecz Spółki zostały udzielone gwarancje ubezpieczeniowe w wysokości 4,1 mln zł. Poniższa tabela przedstawia
podział udzielonych gwarancji ze względu na przedmiot zabezpieczenia.
Gwarancje udzielone na rzecz
Grupy Kapitałowej WASKO S.A. (wg
przedmiotu zabezpieczenia w mln zł)
31.12.2025
Struktura
31.12.2024
Struktura
Gwarancje należytego wykonania
umów oraz zabezpieczające okres
rękojmi i gwarancji jakości
9,8
100,00%
11,0
100,00%
Gwarancje płatności
0,0
0,00%
0,0
0,00%
Razem
9,8
100,00%
11,0
100,00%
Tabela 16.3 Gwarancje udzielone na rzecz Grupy Kapitałowej WASKO S.A.
Na dzień 31.12.2025 r. nie wystąpiły należności warunkowe z tytułu poręczeń.
POŻYCZKI UDZIELONE PRZEZ I NA RZECZ GRUPY KAPITAŁOWEJ WASKO
Pożyczki udzielone przez Grupę WASKO
(mln zł)
31.12.2025
31.12.2024
Pożyczki długoterminowe
0,0
0,0
w tym dla podmiotów powiązanych
0,0
0,0
Pożyczki krótkoterminowe
0,0
0,9
w tym dla podmiotów powiązanych
0,0
0,9
Razem
0,0
0,9
Pożyczki udzielone dla Grupy WASKO
(mln. zł)
31.12.2025
31.12.2024
Pożyczki długoterminowe
0,2
0,2
w tym od podmiotów powiązanych
0,0
0,0
Pożyczki krótkoterminowe
1,3
1,1
w tym od podmiotów powiązanych
1,1
1,0
Razem
1,5
1,3
Tabela 16.4 Pożyczki udzielone dla i przez WASKO
58
17. INFORMACJA O REZERWACH I ODPISACH
17.1 INFORMACJA O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW DO
WARTOŚCI NETTO MOŻLIWEJ DO UZYSKANIA I ODWRÓCENIU ODPISÓW Z TEGO
TYTUŁU
W 2025 roku dokonano zmniejszenia wartości odpisu aktualizującego wartość zapasów do wartości netto możliwej
do uzyskania o 90 tys. zł.
17.2 INFORMACJA O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI
AKTYWÓW FINANSOWYCH, RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI
NIEMATERIALNYCH I PRAWNYCH LUB INNYCH AKTYWÓW ORAZ ODWRÓCENIU
TAKICH ODPISÓW
W 2025 roku w Grupie nie tworzono odpisów aktualizujących aktywa finansowe, nie dokonywano również
odwrócenia odpisów dokonanych w latach poprzednich. W roku 2025 Grupa utworzyła odpis aktualizujący z tytułu
utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów w wysokości
2,9 mln zł oraz odwróciła odpis aktualizujący wartość tychże aktywów na kwotę 4,1 mln. zł. Oznacza to, iż w efekcie
wyceny wyżej opisanych aktywów kwota 1,2 mln zł została ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako
zwiększenie wyniku finansowego.
17.3 INFORMACJE O UTWORZENIU, ZWIĘKSZENIU, WYKORZYSTANIU I ROZWIĄZANIU
REZERW
Poniższa tabela zawiera zmiany stanu rezerw w roku 2025.
Rezerwy
(mln. zł)
Rezerwy na naprawy
gwarancyjne
Rezerwa na odprawy
emerytalne
i nagrody jubileuszowe
Inne
rezerwy
Ogółem
Stan na dzień 1 stycznia 2025 roku
4,8
1,1
7,6
13,5
Utworzenie rezerw
1,3
0,1
5,0
6,4
Wykorzystanie
2,4
0,1
0,5
3,0
Rozwiązanie
0,0
0,0
2,4
2,4
Stan na dzień 31 grudnia 2025 roku
3,7
1,1
9,7
14,5
Tabela 17.1 Zmiany stanu rezerw w roku 2025
59
17.4 INFORMACJE O REZERWACH I AKTYWACH Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU
DOCHODOWEGO
Tabela poniżej pokazuje saldo rezerwy aktywa na odroczony podatek dochodowy ujęte w bilansie Grupy
Kapitałowej WASKO S.A. na dzień 31.12.2025 r. Szczegóły dotyczące stanu rezerwy i aktywa na podatek odroczony
zawarte zostały w nocie nr 13.3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy WASKO S.A.
(mln. zł)
2025
2024
Rezerwa na podatek odroczony
11,4
7,9
Aktywo na podatek odroczony
18,4
14,7
Tabela 17.2 saldo rezerwy aktywa na odroczony podatek dochodowy ujęte w bilansie Grupy Kapitałowej WASKO S.A. na dzień 31.12.2025 r.
18. INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA
I SPRZEDAŻY AKTYWÓW TRWAŁYCH
W roku zakończonym 31 grudnia 2025 roku Grupa Kapitałowa WASKO nabyła nieruchomość inwestycyjną w
Warszawie za łączną kwotę 2,9 mln zł. Nieruchomość nabyto celem osiągnięcia zysku z tytułu wzrostu wartości. Grupa
nabyła również nieruchomość gruntową zabudowaną budynkami produkcyjno-magazynowymi zlokalizowaną w
Gliwicach za łączną kwotę 6,4 mln zł. Zakupu dokonano na potrzeby prowadzenia bieżącej działalności
gospodarczej.
19. OPIS TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W roku 2025 WASKO S.A. nie dokonywała transakcji z podmiotami powiązanymi będącymi pod wspólną kontrolą
akcjonariuszy, które byłyby nietypowe dla działalności Spółki lub które zawierane byłyby
na warunkach innych niż rynkowe. Szczegółowe informacje na temat transakcji pomiędzy podmiotami będącymi
pod wspólną kontrolą akcjonariuszy WASKO S.A. znajdują się w punkcie 42 not objaśniających do rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej WASKO za rok zakończony 31.12.2025 r.
20. INFORMACJA O WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDZIE
W dniu 29 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednostki dominującej podjęło Uchwałę nr
26 w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024. Na mocy ww. uchwały Zwyczajne Walne
Zgromadzenie postanowiło przeznaczyć kwotę w łącznej wysokości 2 735 625,00 zł pochodzącą z zysku netto
jednostki dominującej za rok obrotowy wynoszącego 3 189 164,25 zł (słownie: trzy miliony sto osiemdziesiąt dziewięć
tysięcy sto sześćdziesiąt cztery złote i dwadzieścia pięć groszy) na wypłatę dywidendy, tj. kwotę 0,03 zł na jedną
akcję, a pozostałą część zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024 w wysokości 453 539,25 zł – na kapitał zapasowy
Spółki.
Zgodnie z podjętą uchwałą zwyczajnego walnego zgromadzenia jednostki dominującej dniem dywidendy był dzień
23 czerwca 2025 r. Dywidendę wypłacono dnia 11 lipca 2025 r.
60
21. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI
GRUPIE KAPITAŁOWEJ WASKO S.A.
W dotychczasowej działalności Grupy występowała zauważalna sezonowość przychodów ze sprzedaży. Najniższe
przychody były realizowane zwykle w pierwszym kwartale, a najwyższe w kwartale ostatnim.
W 2025 roku trend ten został zachowany. Zarząd jednostki dominującej spodziewa się, że w 2026 roku przychody ze
sprzedaży będą kształtować się według schematu zbliżonego do roku 2025.
22. INFORMACJA O RYZYKACH ZWIĄZANYCH Z POSIADANYMI
INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI
Informacja o ryzykach związanych z posiadanymi instrumentami finansowymi zawarte są w nocie nr 45
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego GK WASKO S.A. za rok 2025.
23. OPIS CZYNNIKÓW, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGANE WYNIKI W
PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO ROKU
W ocenie Zarządu WASKO S.A. wpływ na wyniki finansowe GK WASKO w perspektywie kolejnych okresów będą miały
następujące czynniki:
Czynniki zewnętrzne
→ sytuacja makroekonomiczna w Polsce i na świecie, w szczególności wzrost PKB w Polsce oraz poziom inflacji;
→ dostępność środków unijnych w ramach Krajowego Planu Odbudowy;
→ potencjalne zmiany w polityce celnej Unii Europejskiej, Stanów Zjednoczonych oraz Chin,
→ konflikt zbrojny za wschodnią granicą Polski,
→ konflikt na Bliskim Wschodzie,
→ sytuacja finansowa Klientów Grupy Kapitałowej,
→ realizacja planów inwestycyjnych głównych Klientów Grupy Kapitałowej,
→ rozstrzyganie przetargów przez jednostki administracji rządowej i samorządowej.
61
24. PERSPEKTYWY I ZAMIERZENIA, STRATEGIA ROZWOJU
W długoterminowej strategii rozwoju Grupy WASKO S.A. jednym z głównych celów jest stałe umacnianie pozycji
rynkowej w segmentach, w których obecnie Grupa funkcjonuje, oraz dalsze rozwijanie działalności w nowych
obszarach produktowych.
Grupa realizuje i dalsze ponoszenie nakładów inwestycyjnych ukierunkowanych na rozwój własnych, innowacyjnych
rozwiązań informatycznych skierowanych do odbiorców z sektora:
Celem naszych działań jest wzrost osiąganych przychodów ze sprzedaży własnych rozwiązań informatycznych,
poprawa rentowności Grupy, a w konsekwencji wzrost wartości aktywów netto Grupy Kapitałowej.
Czynniki wewnętrzne
→
realizacja kontraktów długoterminowych, które Grupa Kapitałowa pozyskała w okresie objętym
sprawozdaniem, w szczególności kontrakty opisane w pkt 13 sprawozdania,
→ skuteczność w pozyskaniu nowych kontraktów w tym na rynku zamówień publicznych,
→ pozyskiwanie nowych klientów z sektora prywatnego w kraju i za granicą,
→ umiejętność zwiększenia przewagi konkurencyjnej poprzez optymalizacja portfela produktowego,
→ realizacja kontraktów zgodnie z założonymi budżetami i warunkami umownymi,
→ konsekwentna realizacja ustalonych budżetów kosztowych w całej Grupie Kapitałowej,
→
stały proces inwestycji w kapitał ludzki, zmierzający do utrzymania kompetencji i konkurencyjności na
wymagającym rynku IT,
→
systematycznie prowadzone prace badawcze i rozwojowe, pozwalające komercjalizować innowacyjne
rozwiązania branżowe,
→ koordynacja działań rynkowych oraz realizacja planów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej WASKO.
→
stały proces inwestycji w kapitał ludzki, zmierzający do utrzymania kompetencji i konkurencyjności na
wymagającym rynku IT,
→ telekomunikacyjnego,
→ transportu drogowego, kolejowego
→ przemysłu wydobywczego,
→ administracji samorządowej,
→ medycznego,
→ utilities;
→ energetycznego
→ finansowego.
62
W roku 2026 działania i plany rozwojowe Grupy będą skoncnetrowane na realizacji pozyskanych w poprzednich
okresach kontraktów, dalszym rozwoju naszych produktów i kompetencji rynkowych, jak również na działaniach
handlowych związanych ze sprzedażą nowych rozwiązań IT.
Pod stałym nadzorem pozostaje optymalizacja wydatków związanych z aktualnie prowadzonymi projektami oraz
utrzymanie założeń zarówno budżetowych jak też terminowych, co pozwoli na wygenerowanie oczekiwanych
dodatnich poziomów rentowności w poszczególnych segmentach działalności Grupy.
Realizacja wskazanych założeń jest jednak bezpośrednio skorelowana z otoczeniem, w którym funkcjonuje Grupa.
Szczególnie istotny wpływ na poziom nowych kontraktów będzie miało wykorzystanie środków unijnych oraz
uruchomienie środków z Krajowego Planu Odbudowy, jak również realizacja związanych z tymi środkami założeń
inwestycyjnych sektora administracji.
Po stronie czynników wewnętrznych, zależnych od Spółek Grupy, a wpływających na realizację założonych
zamierzeń, jest utrzymanie wysokiej jakości oferowanych produktów i usług. W roku 2026 Grupa będzie konsekwentnie
kontynuowć działania, mające na celu przede wszystkim poprawę konkurencyjności własnych produktów oraz
optymalizację cenową świadczonych usług. Uwaga będzie skoncentrowana na rozwiązaniach informatycznych,
usługach, produktach wysoko zaawansowanych, gdzie jakość odgrywa najwyższą rolę.
Realizując ten cel, Grupa planuje stałe zwiększanie nakładów inwestycyjnch w największy potencjał Grupy, jaki
stanowi kapitał ludzki Grupy Kapitałowej WASKO. Planowany jest wzrost nakładów na szkolenia pracowników,
zwiększany jest budżet świadczeń pracowniczych, aby w dobie ostatnich istotnych wzrostów wynagrodzeń w sektorze
IT sprostać oczekiwaniom naszych specjalistów i utrzymywać stale wysoką jakość oraz kompetencje zespołów.
Ostatnie lata, to systematyczna praca nad utrzymaniem stałego wzrostu przychodów ze sprzedaży, co możemy
osiągnąć poprzez rozszerzenie zakresu oferowanych przez nas usług i zintegrowanych rozwiązań IT. Dalsze
pozyskiwanie nowych rynków to przyszłość naszej Grupy, a rezultatem takich działań będą uzyskiwane i oczekiwane
jeszcze lepsze wyniki finansowe. W tym celu wykorzystywany jest potencjał wszystkich podmiotów wchodzących
w skład Grupy Kapitałowej.
Na rok 2026 Grupa Kapitałowa posiada portfel zamówień, pozwalający z dużym prawdopodobieństwem zakładać,
iż w kolejnych okresach sprawozdawczych wyniki Grupy pozostaną stabilne i dodatnie. W perspektywie kolejnych
kwartałów Grupa będzie kontynuować prace związane z rozwojem nowych innowacyjnych technologii, kontynuując
przy ich realizacji współpracę z ośrodkami akademickimi, instytutami badawczo-rozwojowymi oraz prywatnymi
inwestorami. Grupa ma przed sobą wiele ambitnych zamierzeń na kolejne lata, które przełożą się bezpośrednio na
wzrost wartości Grupy.
Istotnymi czynnikami mogącym rzutować w kolejnych okresach na przychody Grupy, a w konsekwencji na sytuację
finansową i wyniki finansowe Grupy jest sytuacja geopolityczna i ekonomiczna w naszym regionie, na którą wpływa
rosyjsko-ukraiński konflikt zbrojny na wschodzie Europy oraz pojawiające się obecnie wątpliwości co do stabilności
polityki celnej na świecie. Istotnym czynnikiem ryzyka, szczególnie w perspektywie wzrostu cen w długim okresie jest
konflikt pomiędzy USA i Iranem. Jako istotną szansę na zwiększenie portefala zamówien w kolejnych miesiącach
identyfikujemy wpływ środków z Krajowego Planu Odbudowy, który może doprowadzić do zwiększenia nakładów
inwestycyjnych m.in. w sektorze administracji samorządowej oraz krajowej na rynku medycznym oraz na rynku
komercyjnym.
Pomimo zagrożeń zewnętrznych oraz niepewności otoczenia makroekonomicznego, obecnie nie identyfikujemy
istotnych ryzyk i isotnego wpływu tych czynników na sytuację finansową i wynik finansowy Grupy, a dostępne środki
63
finansowe oraz struktura kapitałowa pozwala nam z optymizmem spoglądać na okres kolejnych dwunastu miesięcy.
Mamy przed sobą wiele ambitnych zamierzeń na kolejne lata, które wierzymy, że przełożą się bezpośrednio na wzrost
wartości naszej Grupy.
25. POZOSTAŁE INFORMACJE
25.1. INFORMACJE O UMOWACH MOGĄCYCH W PRZYSZŁOŚCI ZMIENIĆ PROPORCJE
AKCJI I UDZIAŁÓW WASKO S.A. POSIADANYCH PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH
AKCJONARIUSZY I UDZIAŁOWCÓW
Nie były zawierane tego typu umowy.
25.2. O OGRANICZENIACH DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAW WŁASNOŚCI DO
AKCJI SPÓŁKI LUB WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU Z TYCH AKCJI
W WASKO S.A. nie ma ograniczeń co do zmiany praw własności do akcji Spółki, nie występują także ograniczenia
związane z wykonywaniem prawa głosu z posiadanych akcji spółek zależnych.
25.3. INFORMACJA O TRANSAKCJACH ZWIĄZANYCH Z KONTRAKTAMI WALUTOWYMI
W roku 2025 spółki Grupy Kapitałowej WASKO nie zawierały tego typu transakcji.
25.4. INFORMACJA O EMISJI, WYKUPIE I SPŁACIE DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH
PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
W roku 2025 Spółki Grupy Kapitałowej WASKO nie przeprowadzały tego typu transakcji.
24.5. INFORMACJA O REALIZACJI PROGNOZY PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY
WASKO S.A. nie przekazywała do publicznej wiadomości żadnych prognoz finansowych Grupy Kapitałowej na rok
2025.
25.6. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWAMI
GRUPY
W roku 2025 nie wystąpiły istotne zmiany dotyczące podstawowych zasad zarządzania WASKO S.A.
jak i w spółkach wchodzących w tym okresie w skład jej Grupy Kapitałowej
25.7 INFORMACJE O POSTĘPOWANIACH PRZECIWKO SPÓŁKOM GRUPY KAPITAŁOWEJ
WASKO S.A
MIASTO KATOWICE
W dniu 28 września 2020 r. WASKO SA otrzymała od spółki zależnej COIG S.A. (Wykonawca) informacje o otrzymaniu
w dniu 25 września 2020 r., odpowiedzi na pozew o zapłatę kwoty 18.178.404,93 PLN wniesiony przez Wykonawcę
przeciwko Miastu Katowice, w związku z realizacją umowy na wykonanie zamówienia publicznego pn. „Realizacja
projektu Miejskie Centrum Usług Wspólnych w Katowicach”, zawartej w dniu 04.10.2017 r. (Umowa) pomiędzy
Miastem Katowice (Zamawiającym) i Konsorcjum firm: COIG S.A. oraz VULCAN sp. z o. o. (Konsorcjum, Wykonawca)
wraz z pozwem wzajemnym, w którym Zamawiający wniósł o:
1. oddalenie powództwa Wykonawcy w całości,
2. zasądzenie od Wykonawcy kwot:
64
a) 2.387.773,17 PLN tytułem zapłaty części kary umownej za odstąpienie Zamawiającego od Umowy z przyczyn
leżących wyłącznie po stronie Wykonawcy wraz z odsetkami za opóźnienie,
b) 5.827.246,77 PLN tytułem zwrotu wynagrodzenia zapłaconego Wykonawcy przez Zamawiającego wraz
z odsetkami za opóźnienie.
Informacja ta została przekazana do publicznej wiadomości w raporcie bieżącym emitenta nr 35/2020 z 28.09.2020.
INPLUS ENERGETYKA SP. Z O.O.
Inplus Energetyka sp. z o.o. wystąpiła przeciwko Fonon sp. z o.o żądaniem zasądzenia kwoty 2.074.195,52 zł wraz
z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w transakcjach handlowych liczonych od dnia następującego po dniu
doręczenia pozwanej odpisu pozwu, kwestionując zasadność wystawionych przez FONON Sp. not obciążeniowych
z tytułu nieterminowej realizacji przez Inplus Energetyka sp. z o.o. umowy podwykonawczej na prace projektowe
wykonywane w związku z kontraktem zawartym przez FONON z PKP PLK na system łączności radiowej GSM-R. Kwota
naliczona kar umownych została pobrana przez FONON z gwarancji należytego wykonania wystawionej przez
powódkę. FONON w całości zakwestionował roszczenie Inplus uznając naliczenie kar umownych za zasadne,
zważywszy że Inplus pozostawał w rażącej zwłoce z realizacją prac projektowych z przyczyn leżących wyłącznie po
jego stronie. W dniu 10 października 2025 roku Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził na
rzecz Inplus Energetyka Sp. z o.o. 1.804.195,52 wraz z odsetkami za opóźnienie oraz oddalił powództwo w pozostałym
zakresie. Wyrok nie jest prawomocny. Grupa złożyła apelację od wyroku. Wartość roszczenia objęta została
utworzoną rezerwą bilansową.
SYNDYK MASY UPADŁOŚCI GALERIA POŁUDNIE SP. Z O.O. W UPADŁOŚCI
Syndyk Masy Upadłości Galeria Południe Sp. z o.o w upadłości wystąpiła przeciwko WASKO S.A. z żądaniami
zawartymi w pozwach o zasądzenie kwot pieniężnych w łącznej wysokości 1.830.000 zł wraz z odsetkami ustawowymi
za opóźnienie, tytułem bezpodstawnego wzbogacenia kosztem Galeria Południe Sp. z o.o., poprzez dokonanie
zapłaty w roku 2014 r. części ceny nabycia nieruchomości gruntowych położonych w Boniowicach, na skutek
potrącenia wierzytelności, z której dług wobec WASKO S.A został przejęty przez zbywcę nieruchomości, na podstawie
bezskutecznych względem Syndyka Masy Upadłości Galeria Południe Sp. z o.o porozumień o przejęciu długu,
względnie tytułem odpowiedzialności za czyn niedozwolony – art. 415 kodeksu cywilnego w związku z art. 422 kodeksu
cywilnego. W dnia 8-16 października 2025 Sąd Okręgowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy wydał wyroki
zasądzające od WASKO S.A. łącznie 1.360.000 oraz oddalający powództwo na kwotę 470.000. Wyroki nie są
prawomocne, Grupa złożyła apelację od wyroków. Wartość roszczenia objęta została utworzoną rezerwą bilansową.
26. DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA
PRZELICZENIA WYBRANYCH DANYCH FINANSOWYCH
Walutą funkcjonalną niniejszego sprawozdania jest PLN (polski złoty). Wszystkie dane zaprezentowane
w sprawozdaniu zostały przedstawione w tysiącach złotych, chyba że zaznaczono inaczej.
Operacje wyrażone w walutach oraz pozycje aktywów i pasywów zostały przeliczone na walutę polską
z zastosowaniem następujących zasad:
→ przychody oraz koszty wyrażone w walutach obcych zostały przeliczone po kursach średnich NBP
z dnia transakcji,
65
→ operacje finansowe w walutach obcych zostały przeliczone wg kursu kupna lub sprzedaży walut stosowane przez
bank, z którego usług korzystano,
→ pozycje aktywów i pasywów na dzień bilansowy zostały wycenione po kursie średnim NBP obowiązującym w dniu
bilansowym.
Przedstawione wybrane dane finansowe z bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływu środków
pieniężnych zostały przeliczone z PLN na EUR według następujących zasad:
→ poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu na dzień 31 grudnia 2025 roku zostały przeliczone według
kursu średniego ogłoszonego na dzień 31 grudnia 2025 roku przez Narodowy Bank Polski dla EUR tab.
251/A/NBP/2025, czyli 1 EUR = 4,2267 zł i obowiązującego w dniu bilansowym,
→ poszczególne pozycje rachunku zysków i strat za okres za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku zostały
przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy
Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie. W okresie od 01
stycznia do 31 grudnia 2025 roku średni kurs wyniósł 4,2372 PLN/EUR.
Porównywalne dane finansowe za rok 2024 przeliczono w analogiczny sposób wykorzystując:
→ poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu na dzień 31 grudnia 2024 roku zostały przeliczone według
kursu średniego ogłoszonego na dzień 31 grudnia 2024 roku przez Narodowy Bank Polski dla EUR tab.
252/A/NBP/2024, czyli 1 EUR = 4,2730 zł i obowiązującego w dniu bilansowym,
→ poszczególne pozycje rachunku zysków i strat za okres za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku zostały
przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy
Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie. W okresie od 01
stycznia do 31 grudnia 2024 roku średni kurs wyniósł 4,3042 PLN/EUR.
ZATRUDNIENIE
Średnie zatrudnienie w Spółkach Grupy w całym okresie 2025 r. wyrażone w etatach wyniosło 1213 w stosunku do
1197 w roku 2024. W odniesieniu do danych porównawczych zatrudnienie ogółem w GK WASKO nie uległo istotnym
zmianom. Zmiany organizacyjne w Spółkach Grupy, takie jak:
→ łączenie zespołów produktowych,
→ przesunięcia grup kompetencyjnych pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej WASKO,
→ naturalna fluktuacja zatrudnienia
wpłynęły na zmianę struktury zatrudnienia w poszczególnych jednostkach biznesowych Grupy.
27. INFORMACJA ZARZĄDU O DOKONANIU WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ
Zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej WASKO S.A. podmiotem wybranym do badania sprawozdania finansowego
Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego WASKO S.A za rok 2025 jest 4Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w
Poznaniu. Informacja o wyborze biegłego rewidenta została opublikowana w raporcie bieżącym nr 20/2024 w dniu
18 lipca 2024 r. Umowa z firmą audytorską została podpisana 8 sierpnia 2024 r.
4Audyt Sp. z o.o. przeprowadziła badanie jednostkowego sprawozdania finansowego WASKO S.A. oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej WASKO S.A. za lata obrotowe 2024 oraz 2025, jak
66
również przeglądy śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki oraz śródrocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego w roku 2024 i 2025.
Poniższa tabela prezentuje wynagrodzenie biegłego rewidenta za usługi, które były świadczone na rzecz Grupy:
Zarząd WASKO S.A. na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej informuje, iż dokonanie wyboru firmy audytorskiej
przeprowadzającej badanie rocznego sprawozdania finansowego zostało przeprowadzone zgodnie z przepisami,
w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej. Jednocześnie Zarząd WASKO S.A. informuje, że:
a) firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia
bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie
z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
b) są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
c) Spółka posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz
Spólki przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych
usług niebędących badaniem.
28. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
28.1 ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓREMU PODLEGA WASKO S.A.
WASKO S.A. jako spółka publiczna podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego znajdującego się
w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW”, przyjętych Uchwałą Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca
2021 r. Rada Nadzorczej GPW w Warszawie S.A.
Zasady te obowiązują od dnia 1 lipca 2021 roku, a ich pełna treść jest dostępna na stronie internetowej prowadzonej
przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.: www.corp-gov.gpw.pl
Zgodnie z postanowieniami § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 19
września 2025 roku Spółka przekazała do publicznej wiadomości za pośrednictwem systemu Elektronicznej Bazy
Informacji (raport nr 1/2025) informację dotyczącą zakresu stosowania zasad ładu korporacyjnego przez WASKO S.A.
zawartych w zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021.
USŁUGI BIEGŁEGO REWIDENTA (TYS. ZŁ)
31.12.2025
Obowiązkowe badanie Spółki
166
Obowiązkowe badanie spółek zależnych
69
Przegląd sprawozdań półrocznych Spółki i spółek
zależnych
130
Inne usługi
70
Razem
435
Tabela 27.1 wynagrodzenie biegłego rewidenta za usługi, które były świadczone na rzecz Grupy
67
WASKO S.A. nie przyjęła do stosowania lub stosuje w niepełnym zakresie następujące, wymienione poniżej zasady
zawarte w zbiorze „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”:
1.Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
Zasada 1.4 W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej
spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych
celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych
za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Spółka opracowała i realizuje strategię ESG, która stanowi integralny element
podejścia do prowadzenia działalności w sposób odpowiedzialny społecznie i środowiskowo. Niemniej
jednak, na obecnym etapie nie publikuje na swojej stronie internetowej szczegółowych informacji
dotyczących założeń tej strategii, mierzalnych celów – w tym celów długoterminowych – ani postępów
w ich realizacji, przedstawionych za pomocą mierników finansowych i niefinansowych. Strategia ESG
spółki ma charakter operacyjny i nie została jeszcze sformalizowana w formie dokumentu spełniającego
wszystkie wymagania przewidziane w zasadzie 1.4. Spółka zakłada stopniowe rozwijanie podejścia do
raportowania oraz komunikacji z interesariuszami, w tym także w obszarze celów ESG i ich realizacji.
Zasada 1.4.1 objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje zasady 1.4.1 w związku z niestosowaniem zasady 1.4.
Zasada 1.4.2 przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego
jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i
innych 4 dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu
likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem
czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje zasady 1.4.2 w związku z niestosowaniem zasady 1.4.
Zasada 1.5 Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury,
sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym
sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych
wydatków.
Zasada nie jest stosowana
Równocześnie Spółka zamieściła na swojej stronie internetowej informację na temat stanu stosowania przez
Spółkę zasad zawartych w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW:
https://www.wasko.pl/inwestor/lad-korporacyjny/
68
Komentarz Spółki: Polityka Spółki jest otwarta na prowadzenie działań wspierających rozwój kultury, sportu, czy
też wspierania instytucji charytatywnych, mediów czy innych organizacji społecznych. W ocenie Spółki
informacje te stanowią tajemnicę handlową i nie powinny być ujawniane szerokiemu gronu odbiorców.
2. Zarząd i Rada Nadzorcza
Zasada 2.1 Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz
doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów.
W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział
mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: WASKO S.A. nie dokonała opracowania i w związku z tym nie realizuje polityki
różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej. Kluczowe decyzje kadrowe w odniesieniu do władz
Spółki podejmuje Walne Zgromadzenie oraz Rada Nadzorcza, kierując się kwalifikacjami kandydata do
pełnienia określonych funkcji i jej doświadczeniem zawodowym. Informacje dotyczące danych osób
zasiadających w organach Spółki są publikowane w stosownych raportach bieżących oraz na stronie
internetowej Spółki. Wiek oraz płeć nie są czynnikami, które wpływają na podejmowanie decyzji dotyczącej
piastowania funkcji w Zarządzie lub Radzie Nadzorczej Spółki.
Zasada 2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie 6
nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Kluczowe decyzje kadrowe w sprawie wyboru Członków Zarządu lub Rady Nadzorczej
Spółki podejmuje odpowiednio Rada Nadzorcza i Walne Zgromadzenie lub akcjonariusz posiadający
uprawnienia osobiste, kierując się kwalifikacjami kandydata do pełnienia określonych funkcji i jej
doświadczeniem zawodowym. Wiek oraz płeć nie są czynnikami, które wpływają na podejmowanie decyzji
dotyczącej zatrudnienia w Spółce.
Zasada 2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje zasady 2.11.5 w związku z niestosowaniem zasady 1.5.
Zasada 2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje zasady 2.11.6 w związku z niestosowaniem zasady 2.1.
3. Systemy i funkcje wewnętrzne
Zasada 3.1 Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru
zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do
wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za działanie których odpowiada zarząd.
69
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki:
WASKO S.A. stosownie do wielkości spółki, rodzaju i skali prowadzonej działalności stosuje szereg procedur i
procesów wewnętrznych w zakresie ochrony informacji, obiegu dokumentów, nadzoru zgodności prawem
czy też zarządzania ryzykiem operacyjnym i finansowym. Wszystkie procedury zostały ujęte w Zintegrowanym
Systemie Zarządzania zgodnym z normą ISO 9001 oraz ISO 27001. Procedury te zapewniają skuteczną
identyfikację i monitorowanie różnego rodzaju ryzyk na poziomie odpowiednich komórek organizacyjnych
oraz przewidują działania, które należy podjąć w przypadku zmaterializowania się danego ryzyka. Za
skuteczność i prawidłowość funkcjonowania tych procedur odpowiadają dyrektorzy zarządzający danym
obszarem działalności. Zarząd na bieżąco weryfikuje prawidłowość funkcjonowania procesów
wewnętrznych w zakresie zarządzania ryzykiem oraz zgodności prowadzonej działalności
z regulacjami i w razie potrzeby podejmuje niezbędne działania. Odstąpienie od stosowania zasady 3.1. jest
uzasadnione wyłącznie ograniczeniem, stosownie do wielkości spółki, konieczności wprowadzania
niektórych z wewnętrznych procedur określonych w zasadzie 3.1.
Zasada 3.4 Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem
wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników
spółki.
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Spółka posiada wyznaczone osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, compliance
oraz kierowanie audytem wewnętrznym. Niemniej jednak, zasada uzależnienia ich wynagrodzenia wyłącznie
od realizacji wyznaczonych zadań, z wyłączeniem wpływu krótkoterminowych wyników spółki, nie została w
pełni wdrożona. Wynika to z obowiązującego w Spółce systemu wynagrodzeń, który częściowo uwzględnia
ogólną kondycję finansową przedsiębiorstwa jako element oceny efektywności całej organizacji i
uwzględnia różne czynniki, w tym realizację celów operacyjnych.
Zasada 3.6 Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu
audytu.
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: Przyczyny odstąpienia od pełnego stosowania w Spółce powyższej zasady zostały podane
w wyjaśnieniu o niestosowaniu zasady 3.1
Zasada 3.7 Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym znaczeniu
dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Zasada nie jest stosowana
Komentarz Spółki: W podmiotach z grupy spółki o istotnym znaczeniu dla jej działalności nie wyznaczono
osób do wykonywania zadań, o których mowa w zasadach 3.4–3.6.
4. Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
Zasada 4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego
zgromadzenia.